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高成长企业组织与文化创新电子书 租阅

深度剖析企业高速成长的奥秘成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素

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作       者:陈春花,赵曙明

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2016-09-01

字       数:14.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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观察企业的成长,总是可以看到一些高成长企业,这些高成长企业在企业战略、市场策略、产品技术与服务等方面都表现出优异的特性。本书聚焦在高成长企业组织与文化创新方面,希望通过其内部能力的分析,获得可借鉴的结论。 观察企业的成长,总是可以看到一些高成长企业,这些高成长企业在企业战略、市场策略、产品技术与服务等方面都表现出优异的特性。本书聚焦在高成长企业组织与文化创新方面,希望通过其内部能力的分析,获得可借鉴的结论。
【推荐语】
深度剖析企业高速成长的奥秘成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素
【作者】
陈春花北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。赵曙明南京大学商学院名誉院长,教授、博士研究生导师,2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者,中国管理研究国际学会第三任主席、中国管理现代化研究会副会长、中国人力资源管理研究会副会长、江苏省“333工程”首席科学家、江苏省人力资源学会会长、南京大学人力资源管理战略研究所所长。
目录展开

总序 比使命更重要的是行动

前言

第1章 认知高成长企业

高成长企业的定义

成就高成长企业的内外条件

第2章 高成长企业的组织特性

组织及结构

微软的成功

组织作用示例

高成长企业组织的柔性化

第3章 高成长企业组织架构选择的理论基础与组织原则

高成长企业组织架构选择的理论基础

高成长企业组织架构选择的影响因素

高成长企业组织架构选择的一般原则

第4章 高成长企业组织设立的决策与思考

应对环境因素及结构因素的变化

打造高成长企业的经营理论

企业组织规划模型综述

决策机制设计

控制机制设计

第5章 组织文化创新

组织是一个“虚拟网络”

组织文化创新是管理的根本

组织创新与企业高成长

组织创新文化的探讨

组织创新文化的构建

组织创新文化的维系

组织创新文化的变革

第6章 组织与文化创新的关键要素

企业成长与生命转换脉动

企业知识成长与管理角色

领导者的角色与特质

领导行为对文化的影响

第7章 企业个案

TCL十年回首[1]

基于创新的组织结构

公司的问题基本上就是企业家自己的问题

多元化的进与退

不断自我否定

渐进式改革与中国文化

世界级企业之梦

分权管理与企业家精神

企业家的自我修炼

后记

参考文献

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