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马斯洛论管理(珍藏版)电子书 租阅

    《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著,这本书有些部分的内容非常天真。有些部分又极具预见性和洞察力。但文章丝毫不落窠臼,也没有诸如“有效完成某事的19条原则”之类的内容。你在这本精彩著作中将体验到一位天才的活跃思维及其精深思想。了解一位思想家如何终其一生地启迪激励新理念。

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作       者:(美)亚伯拉罕马斯洛 (Abraham H. Maslow),德博拉 C.斯蒂芬斯 (Deborah C. Stephens),加里海尔 (Gary Heil)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2013-05-01

字       数:22.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯 拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大 师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目 中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全 。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越接近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇 人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 最合适的领袖人选。应是最有能力解决问题、完成任 务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。 ?马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他 的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常 大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。      《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著 ,《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业 与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全。经理人心理越健康,员工心理也越 健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面, 就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理。却不过分强调僵化的民主教条。他认为 最合适的领袖人选。应是最有能力解决问题、完成任务的人,因此。优秀的领导人必须专注于客观的环境 条件、勇于说“不”、有决断力及在必要时抗争的勇 气。      马斯洛不是先知,他只是个诚实的心理学家。他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统。他以一般人为 研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然 蕴涵了许多超越时空的智慧,即使在今天读来。也依 然富有启示意义。
【推荐语】
   《马斯洛论管理(珍藏版华章经典管理)》由亚伯拉罕·马斯洛、德博拉C.斯蒂芬斯、加里·海尔所著,这本书有些部分的内容非常天真。有些部分又极具预见性和洞察力。但文章丝毫不落窠臼,也没有诸如“有效完成某事的19条原则”之类的内容。你在这本精彩著作中将体验到一位天才的活跃思维及其精深思想。了解一位思想家如何终其一生地启迪激励新理念。
【作者】
亚伯拉罕·马斯洛为全人类留下了一份珍贵遗产。他对人本心理学领域的创性研究,对我们如何看待自己,如何看待生活和社会产生了不可磨灭的影响。 马斯洛的职业生涯始于布鲁克林学院,他颇受学生爱戴。许多学生回忆说,是马斯洛对心理学的热爱和激情把他们引了这个领域。后来,马斯洛前往布兰迪斯大学任心理学系主任。1967~1968年,他还担任了美国心理学协会主席一职。 虽然马斯洛的研究探索涉及众多领域,但他让人记忆最深的是其需要层次理论以及以自我实现为最高动机的理念。他的研究使人们始对人类的动机及潜能形成一种更积极的认知框架。 他著述丰富,写过数百篇关于创造力、先管理技术、人的动机以及自我实现等方面的文章。他最著名的作品《存在心理学探索》便是一本广为流传的书。1962年夏天,马斯洛在南加州的一家工厂行观察时曾写了一本日记。这本日记原版是油印本,名为《夏日随笔》(SummerNotes),首次印刷出版时改为((优心管理》(EupsychianManagement),当时只有一些学者和商业理论家对这本书略知一二。如今此书又以((马斯洛论管理》为名再版,并立刻引起关注。 亚伯拉罕·马斯洛于1970年6月去世,享年62岁。
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丛书赞誉

总序 学习管理 感悟管理 演练管理 享受管理

推荐序 37年之后

译者序

序言

前言

第1章 自我实现者对责任、工作与使命的态度

第2章 再论自我实现、工作、职责与使命

第3章 自我实现的职责

第4章 适用于不同管理阶层的不同管理方针

第5章 开明经济与管理

第6章 管理政策对个体差异的忽视

第7章 向前发展与退步力量的平衡

第8章 论开明管理与组织理论的目标与方向

第9章 退步的力量

第10章 论工作情形中的自尊

第11章 作为一项心理实验的管理

第12章 一种爱国主义的开明管理

第13章 心理健康与出类拔萃的经理、主管、工长的特性之间的关系——利克特著作读后感

第14章 再论心理健康与出类拔萃的经理的特性之间的关系——利克特著作读后感

第15章 论开明管理

第16章 开明管理的副产品

第17章 论协同作用

第18章 优势无限量协同作用原理与优势无限量逆协同作用原理

第19章 再论协同作用

第20章 论共存物动力学和整体、有机思维

第21章 论B-价值观念(长远目标、终极目标)

第22章 论领导

第23章 出类拔萃者——“阿格里丹”人(生物上的优越和优势)

第24章 极其出类拔萃的上司

第25章 论阿罗海德湖的无结构小组[1]

第26章 论创造力

第27章 再论创造性人才

第28章 论企业家

第29章 论利润、税收、成本、金钱、经济等概念的重新定义

第30章 再论利润

第31章 再论利润、成本等概念的重新定义

第32章 优秀的、开明的推销员和客户

第33章 再论推销员与客户

第34章 论推销员与推销

第35章 论低层次抱怨、高层次抱怨和超越性抱怨

第36章 社会改良理论与缓慢变革理论

第37章 开明管理政策的必要性

亚伯拉罕·马斯洛其人其事

参考文献

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