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如何让下属心安,达到管理的更高境界?

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作       者:曾仕强

出  版  社:北京大学出版社

出版时间:2009-12-01

字       数:9.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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如果认为管理就是管人,那就大错特错了,中国式管理绝非管人,而是以”安人”为最终目标。   “管人”者经常动用各种管理法宝,以便管好部属,但效果并不理想。因为他们不管用什么方法,部属总有一套应对的办法,所以管人行不通。   “理人”者通常对部属礼敬有加,期望实现劳资和谐,但却收效甚微。因为他们过分礼敬,部属反而怀疑其心怀不轨,所以仅仅“理人”也不行。   对待中国员工,管他,他偏不服;理他,他又将信将疑;最好的办法,只能是“安他”。   这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”?《大学》一书早已解释得明明白白,其中所阐释的”修己安人”之道,用在当今中国企业管理上亦能无往不利。   曾仕强教授多年来精研中国式管理,深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合,并将多年的经验总结成书,呈现给读者。   本书根据《管理大道》(北京大学出版社2004年版)精心修订而成,内容更趋精炼适用。 如果认为管理就是管人,那就大错特错了,中国式管理绝非管人,而是以”安人”为最终目标。 “管人”者经常动用各种管理法宝,以便管好部属,但效果并不理想。因为他们不管用什么方法,部属总有一套应对的办法,所以管人行不通。 “理人”者通常对部属礼敬有加,期望实现劳资和谐,但却收效甚微。因为他们过分礼敬,部属反而怀疑其心怀不轨,所以仅仅“理人”也不行。 对待中国员工,管他,他偏不服;理他,他又将信将疑;最好的办法,只能是“安他”。 这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”?《大学》一书早已解释得明明白白,其中所阐释的”修己安人”之道,用在当今中国企业管理上亦能无往不利。 曾仕强教授多年来精研中国式管理,深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合,并将多年的经验总结成书,呈现给读者。 本书根据《管理大道》(北京大学出版社2004年版)精心修订而成,内容更趋精炼适用。
【推荐语】
如何让下属心安,达到管理的更高境界?
【作者】
曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首侣中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾
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序言 管人靠科学,安人靠哲学

第一章管理之道,在于修己安人

第二章 管理的最终目的是安人

第三章 安人的有效力量是感应

第四章 安人的根本精神在中道

第五章 情理法兼顾才能安人

第六章 守经达变才是安人的正道

第七章 具有象棋特色的安人模式

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