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图说工厂7S管理(实战升级版)电子书 租阅

  在工厂管理中,7S管理是十分重要的一个流程,管理者和实施者需要掌握很多的知识点和技巧。   你知道7S管理有哪些误区吗?该如何解决这些误区?   7S管理的常用方法有哪些?   在整理活动中,如何区分必需品和非必需品?   清扫的注意事项有哪些?   节约活动的推行要领是哪些?   工厂的事务部门怎样开展7S管理?   《图说工厂7S管理(实战升级版)》针对以上困惑:

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作       者:李家林,江雨蓉(主编)

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:7.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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  《图说工厂7S管理(实战升级版)》在《图说工厂7S管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新,系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。   《图说工厂7S管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员阅读,也适合相关咨询师、培训师阅读。 《图说工厂7S管理(实战升级版)》在《图说工厂7S管理》*版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片行了适当的修改和更新,系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。 《图说工厂7S管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员阅读,也适合相关咨询师、培训师阅读。
【推荐语】
在工厂管理中,7S管理是十分重要的一个流程,管理者和实施者需要掌握很多的知识和技巧。 你知道7S管理有哪些误区吗?该如何解决这些误区? 7S管理的常用方法有哪些? 在整理活动中,如何区分必需品和非必需品? 清扫的注意事项有哪些? 节约活动的推行要领是哪些? 工厂的事务部门怎样展7S管理? 《图说工厂7S管理(实战升级版)》针对以上困惑: 提供了210幅实景图片、20套实用制度、77张实用表单、72个操作要、66份内容解读。供读者参考使用; 通过上述工具,系统地阐述了工厂各级工作人员的职责,可以帮助工厂提高工作效率和经济效益。 《图说工厂7S管理(实战升级版)》是“图说管理系列”图书中的一本。本书在《图说工厂7S管理》**版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片行了适当的修改和更新,系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。
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总序

前言

第1章 工厂7S管理导引

导引01:7S管理流程图

导引02:7S管理架构图

导引03:7S管理关键点

导引04:7S管理核心术语

第2章 工厂7S管理基础

要点01:5S

要点02:从5S到7S

要点03:7个S之间的关系

要点04:企业内常见的不符合7S的问题

要点05:推行7S活动的重要作用

要点06:7S活动的目的

第3章 工厂7S活动推行

要点01:对7S活动的认识误区

要点02:成立7S活动推行组织

要点03:制订7S活动计划

要点04:7S活动前的教育培训

要点05:7S活动前宣传造势

【参考范本】典型的7S标语

要点06:示范区的7S活动

要点07:7S活动的全面推行

【参考范本】公司7S活动责任区域划分表

要点08:7S活动的评比与考核

第4章 工厂7S管理常用方法

要点01:寻宝活动

要点02:定点摄影

要点03:红牌作战

要点04:油漆作战

要点05:定置管理

第5章 工厂7S管理——整理

要点01:整理的目的

要点02:整理的注意事项

要点03:现场检查的实施

要点04:区分必需品与非必需品

要点05:清理非必需品

要点06:处理非必需品

【参考范本】公司非必需品处理程序

第6章 工厂7S管理——整顿

要点01:整顿的作用

要点02:整顿“三定”

要点03:整顿的基本推行步骤

要点04:工具类物品的整顿要点

要点05:设备的整顿要点

要点06:作业台、台车类的整顿要点

要点07:配线、配管的整顿要点

要点08:仓库的整顿要点

要点09:材料、清洁用具、危险品的整顿

要点10:在制品整顿要点

要点11:公告物的整顿要点

要点12:标志大行动

第7章 工厂7S管理——清扫

要点01:清扫的作用

要点02:清扫的注意事项

要点03:清扫前的准备工作

【参考范本】公司清扫责任位置图

【参考范本】公司办公设备清扫作业标准

要点04:实施全面清扫

要点05:污染发生源的查明

要点06:检查清扫结果

第8章 工厂7S管理——清洁

要点01:前3个S的维持

要点02:前3个S的定期检查

要点03:巡查评比与前3个S的实施

要点04:坚持实施5分钟3S活动

第9章 工厂7S管理——安全

要点01:安全的意义

要点02:安全教育

要点03:将安全责任落实到位

【参考范本】公司部门主管安全生产责任书

【参考范本】公司员工安全生产责任书

要点04:制定现场安全作业基准

【参考范本】公司安全作业基准

要点05:配备劳动防护用品

【参考范本】公司劳动防护用品配置周期及标准

要点06:实施安全作业

要点07:实施安全检查

要点08:对危险源进行识别与控制

【参考范本】公司安全隐患风险评价表

要点09:消防安全管理

第10章 工厂7S管理——节约

要点01:节约的含义与目的

要点02:生产现场的浪费现象

要点03:节约的推行要领

要点04:运用人、机配合分析提高效率

要点05:设定标准时间提高作业效率

要点06:对消耗品采取以旧换新方法

【参考范本】公司以旧换新之消耗品管制办法

要点07:开展修旧利废活动

【参考范本】公司修旧利废实施细则

第11章 工厂7S管理——素养

要点01:素养的含义与目的

要点02:素养的基本要求

要点03:素养的实施

【参考范本】公司员工礼仪手册

要点04:检查素养效果

第12章 工厂事务部门7S管理

要点01:事务部门的特点

要点02:文件的7S管理

要点03:办公空间的7S管理

要点04:办公用品的7S管理

要点05:电子文件的7S管理

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