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图说工厂品质管理(实战升级版)电子书 租阅

  《图说工厂品质管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。   实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。

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作       者:李家林,林岳儒(主编)

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:7.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  《图说工厂品质管理(实战升级版)》在《图说工厂品质管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了品质管理规划、供应商品质控制、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制等11个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极具实用性的参考范例。     《图说工厂品质管理(实战升级版)》适合高层管理人员、品质管理人员和一线员工阅读,也可作为培训部门开展品质管理知识培训的教材。 《图说工厂品质管理(实战升级版)》在《图说工厂品质管理》*版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片行了适当的改动和更新,系统地阐述了品质管理规划、供应商品质控制、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制等11个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极具实用性的参考范例。 《图说工厂品质管理(实战升级版)》适合高层管理人员、品质管理人员和一线员工阅读,也可作为培训部门展品质管理知识培训的教材。
【推荐语】
《图说工厂品质管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:实景图片展示、工作内容解读、操作要提示。 实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;工作内容解读则是将管理的实施内容行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要提示就是把管理中应予以注意的要、重以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。 《图说工厂品质管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。
【作者】
李家林,西北大学毕业,国内资深实战型专家,广东省政府质量奖评审专家,深圳市市长质量奖评审专家,CCAA国家注册高级资格,中基层领导力、现场管理、精细化管理等多领域知名实战咨询培训专家、生产管理专家、资深企业训练导师。培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等,尤其擅长5S管理、精益生产、生产现场管理、班组长管理、领导力等项目。 林岳儒,深圳市戴明企业管理策划有限公司董事副总经理、高级讲师,在ISO 9001、ISO 14001、OHSMS18001、ISO 13485、TS 16949、ICTI、QC080000认证咨询方面具有丰富的实践经验。尤其擅长现场改善、绩效改、精细化管理、绩效考核、5S管理改善活动等领域,累计出版管理专著10余本,先后成功辅导近500余家企业通过各类管理体系认证。
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总序

前言

第1章 工厂品质管理导引

导引01:品质管理流程图

导引02:品质管理架构图

导引03:品质管理关键点

导引04:品质管理核心术语

第2章 工厂品质管理规划

要点01:品质方针的制定

要点02:品质方针的宣传与实施

要点03:品质方针的评审与修订

要点04:品质目标的制定

【参考范本】××有限公司总体品质目标

【参考范本】××有限公司各部门品质目标

要点05:品质目标的宣传与控制

要点06:品质目标的评审与修订

要点07:品质人员的配置

【参考范本】××有限公司品质管理职责说明

要点08:品质文件的管理

要点09:品质教育

要点10:提升品质意识

第3章 工厂供应商品质控制

要点01:供应商的选择

要点02:与供应商签订品质保证协议

【参考范本】××有限公司供应商品质保证协议

要点03:供应商品质后续监控

要点04:定期对供应商进行考核

【参考范本】××有限公司供应商定期考核报告

要点05:实施供应商扶持

要点06:供应商激励

第4章 工厂来料品质控制

要点01:物料品质控制标准的制定

要点02:物料规格的设计

要点03:来料检验作业

要点04:来料检验不合格处理

要点05:来料检验异常情况处理

要点06:物料特采控制

要点07:来料品质投诉

要点08:生产线上来料品质问题处理

要点09:不用物料的封存

要点10:仓库温度、湿度控制

第5章 工厂制程品质控制

要点01:制程品质检验前的准备

【参考范本】××有限公司机加车间检验人员配备表

要点02:首件检验

【参考范本】××有限公司首件检验规定

要点03:巡回检验

要点04:末件检验

要点05:半成品品质控制

要点06:检验误差防范

要点07:检验工作监督抽查

第6章 工厂成品品质控制

要点01:成品包装检验

要点02:成品入库检验

要点03:成品出货检验

第7章 工厂工序质量控制

要点01:工序质量影响因素控制

要点02:工序管理

要点03:工序质量检验

要点04:工序质量信息控制

要点05:工序质量控制点管理

【参考范本】××有限公司质量控制点管理办法

要点06:工序改善

第8章 工厂不合格品品质控制

要点01:不合格品的产生原因

要点02:不合格品的常规控制措施

要点03:不合格品的退回

要点04:不合格品的标示

要点05:不合格品的隔离

要点06:不合格品的评审

要点07:不合格品的处理

【参考范本】××有限公司报废品的审批权限

第9章 工厂品质检验场所与设备管理

要点01:品质检验场所的设置

要点02:检验设备的配备

要点03:检验设备的使用控制

要点04:检验设备的校准

第10章 工厂QCC活动管理

要点01:QCC小组的组建

要点02:QCC活动成功推行要点

要点03:QCC活动的开展

要点04:QCC小组会的召开

要点05:QCC活动成果的发表

要点06:QCC活动的评价

要点07:QCC活动常见问题的解决

第11章 工厂质量管理体系认证

要点01:质量管理体系认证的特点和作用

要点02:质量管理体系认证流程

要点03:迎接认证机构的监督审核

要点04:期满重新认证

第12章 工厂产品认证

要点01:产品认证的作用

要点02:产品认证与质量管理体系认证的区别

要点03:产品认证的分类

要点04:产品认证的依据

要点05:产品认证的流程

要点06:常见产品认证形式

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