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图说工厂现场管理(实战升级版)电子书 租阅

  《图说工厂现场管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:   实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;   工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。

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作       者:陈英飞(主编)

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2014-01-01

字       数:8.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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  《图说工厂现场管理(实战升级版)》在《图说工厂现场管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了工厂现场员工管理、工厂现场设备管理、工厂现场物料管理等9个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极为实用的指导。《图说工厂现场管理(实战升级版)》适合企业管理人员、生产现场管理人员、一线员工阅读,也可作为培训部门进行工厂现场管理知识培训的教材。

  《图说工厂现场管理(实战升级版)》在《图说工厂现场管理》*版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片行了适当的改动和更新,系统地阐述了工厂现场员工管理、工厂现场设备管理、工厂现场物料管理等9个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极为实用的指导。《图说工厂现场管理(实战升级版)》适合企业管理人员、生产现场管理人员、一线员工阅读,也可作为培训部门行工厂现场管理知识培训的教材。

【推荐语】

  《图说工厂现场管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:
  实景图片展示、工作内容解读、操作要提示。实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;
  工作内容解读则是将管理的实施内容行全面、详细的描述和解读,使图片中难以完全展示的内容更具体化;操作要提示就是把管理中应予以注意的要、重以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。
  《图说工厂现场管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。

【作者】

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总序

前言

第1章 工厂现场管理导引

导引01:现场管理流程图

导引02:现场管理架构图

导引03:现场管理关键点

导引04:现场管理核心术语

第2章 工厂现场员工管理

要点01:现场工作规则的宣导与维持

要点02:现场新员工培训

要点03:现场多能工培训

要点04:现场员工OJT培训

要点05:现场员工出勤管理

要点06:现场员工岗位工作交接

要点07:现场员工沟通

要点08:现场员工工作氛围管理

要点09:现场员工冲突管理

要点10:现场员工健康管理

要点11:现场员工激励管理

第3章 工厂现场设备管理

要点01:现场设备安全操作管理

要点02:现场设备台账管理

要点03:现场设备运行动态监督

要点04:现场设备异常操作预防

要点05:现场设备点检

要点06:现场设备的维护保养

要点07:现场设备故障管理

要点08:现场设备维修管理

要点09:现场设备磨损控制

要点10:现场设备精度校正

第4章 工厂现场物料管理

要点01:现场物料的入库验收

要点02:现场物料领用管理

要点03:现场物料的搬运

要点04:现场物料的台面摆放

要点05:现场退料补货的程序

要点06:现场暂时不用物料的管理

要点07:现场特采物料的管理

要点08:现场生产辅料的管理

要点09:现场呆料与废料的处理

第5章 工厂现场作业管理

要点01:现场早会管理

要点02:现场作业前的准备

要点03:现场作业监督

要点04:现场生产流水线的管理

要点05:现场生产信息利用

要点06:现场生产瓶颈的解决

要点07:现场生产进度控制

要点08:现场生产异常处理

要点09:现场交货期变更处理

要点10:现场交货期延误处理

要点11:现场存品控制

要点12:现场作业日报的填写

第6章 工厂现场品质控制

要点01:品质方针管理

要点02:品质目标的制定与实施

要点03:现场品质检验过程控制

要点04:现场不合格品生产控制

要点05:现场不合格品的标示

要点06:现场不合格品的存放

要点07:现场不合格品的退回处理

第7章 工厂现场成本控制

要点01:现场节能降耗管理

要点02:现场以旧换新与修旧利废管理

要点03:现场生产浪费的消除

要点04:现场设备维护成本控制

要点05:节省现场加班费开支

第8章 工厂现场安全管理

要点01:现场安全教育

要点02:现场岗位安全应急卡的运用

要点03:现场安全检查

要点04:现场安全防护管理

要点05:现场习惯性违章的消除

要点06:现场危险源管理

要点07:现场消防安全管理

要点08:现场安全应急预案管理

要点09:现场安全事故的处理

第9章 工厂现场环境改善

要点01:现场设备布局管理

要点02:现场工位器具、工件、材料的摆放

要点03:现场工作地面改善

要点04:现场噪声传播控制

要点05:现场光照度控制

要点06:现场温度控制

要点07:现场洁净度控制

要点08:现场工位控制

第10章 工厂现场5S管理

要点01:了解5S

要点02:现场5S管理——整理

要点03:现场5S管理——整顿

要点04:现场5S管理——清扫

要点05:现场5S管理——清洁

要点06:现场5S管理——素养

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