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“动画+”:中国影视动画产业转型升级研究电子书

本研究国家新闻出版广电总局批准立项的2012年度部级社科研究重大项目研究成果,以中国影视动画产业作为研究对象,提出把转型与升级作为推进中国影视动画产业发展的战略举措,从宏观(产业)和微观(企业)两个视角入手,构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势,并在钻石体系的基础上构建动画产业发展模型,从中外横向对比和自身纵向发展演进的角度审视中国影视动画产业发展状况和发展特点,从中发现影响持续竞争优势的具有稳定规律性的产业要素和产业结构。

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作       者:张慧玲著

出  版  社:社会科学文献出版社

出版时间:2016-08-01

字       数:23.5万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 中国经济

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本书以中国影视动画产业作为研究对象,提出把转型与升级作为推进中国影视动画产业发展的战略举措,从宏观(产业)和微观(企业)两个视角入手,构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势。作者特别注重实证研究、案例研究,专程到国内各大动漫展会、生产企业、传媒、院校、协会和相关机构进行实地调研,考察了央视动画、奥飞动漫、华强方特、玄机科技、淘米、蓝弧文化等数十家企业,访谈了蔡晓东、蔡志军、尚琳琳、沈乐平、路伟、王巍、汪海兵等几十位领军人物。?? 本书以中国影视动画产业作为研究对象,提出把转型与升级作为推中国影视动画产业发展的战略举措,从宏观(产业)和微观(企业)两个视角手,构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势。作者特别注重实证研究、案例研究,专程到国内各大动漫展会、生产企业、传媒、院校、协会和相关机构行实地调研,考察了央视动画、奥飞动漫、华强方特、玄机科技、淘米、蓝弧文化等数十家企业,访谈了蔡晓东、蔡志军、尚琳琳、沈乐平、路伟、王巍、汪海兵等几十位领军人物。  
【推荐语】
本研究国家新闻出版广电总局批准立项的2012年度部级社科研究重大项目研究成果,以中国影视动画产业作为研究对象,提出把转型与升级作为推中国影视动画产业发展的战略举措,从宏观(产业)和微观(企业)两个视角手,构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势,并在钻石体系的基础上构建动画产业发展模型,从中外横向对比和自身纵向发展演的角度审视中国影视动画产业发展状况和发展特,从中发现影响持续竞争优势的具有稳定规律性的产业要素和产业结构。         本研究依循产业的基本概念对中国动画产业的发展历史、发展特行梳理归纳,注重搜集全面系统的研究资料,并展动画产业实地调研访谈,既具有学术理论的高度和深度,又较有较强的实践指导作用。
【作者】
张慧玲,武汉大学新闻学硕士,国家二级导演,国家新闻出版广电总局部级社科研究项目课题负责人,致力于文化创意产业经营、动漫品牌造、儿童节目模式研发等领域的实践与研究。1996年始从事电视传媒工作,现任中央电视台少儿频道资深导演,参与中央电视台“六·一晚会”“国际大学群英辩论会”等大型节目的导演和策划工作,具有丰富的一线工作经验。
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文前彩插

序 不忘初心继续前进

绪论

第一部分 理论篇

第一章 影视动画产业特征分析

第一节 影视动画的多重属性

第二节 动画企业的价值创造和风险控制

第三节 影视动画产业的运营模式

第四节 影视动画产业的品牌经济

第二章 中国影视动画产业发展状况

第一节 中国影视动画发展历程

第二节 电视动画片生产与播出

第三节 电视频道播出状况

第四节 动画电影生产与发行

第五节 网络动画生产与传播

第六节 中国影视动画国际合作

第七节 中国影视动画产业政策与管理机制

第三章 中国影视动画产业如何转型升级

第一节 产业转型升级理论概述

第二节 中国影视动画产业转型升级的决策依据

第三节 中国影视动画产业转型升级的战略举措

第二部分 案例篇

第四章 央视动画:领跑中国影视动画的国家队

第一节 从第一个“第一”到无数个“第一”

第二节 从“中国制造”到“中国创造”

第三节 从“中国创造”到“中国创意”

第五章 奥飞动漫:“中国动漫第一股”的转型之路

第一节 十年磨一剑,品牌促转型

第二节 从“产业文化化”到“文化产业化”的成功转型

第三节 泛娱乐传媒帝国的产业生态布局

第六章 华强方特:为文化产业插上科技的翅膀

第一节 “创、研、产、销”四位一体的产业发展引擎

第二节 高科技门槛的“梦想工程师”

第三节 国际化起点的动画业务

第七章 玄机科技:打通IP全产业链

第一节 优质IP孵化器

第二节 崭新的语言方式:东方武侠

第三节 “秦时明月”系列的全品牌战略

第八章 蓝弧动画是怎样炼成的

第一节 从量变到质变

第二节 技术与艺术的完美结合

第三节 坚守内容为王

第四节 畅销动画的关键概念

第五节 衍生品与游戏是两大法宝

第九章 “互联网+”的淘米样本

第一节 从游戏跨界动漫的淘米

第二节 网络游戏:创造品牌的先导工具

第三节 从线上到线下

第四节 持续转型:儿童娱乐品牌

第十章 《大圣归来》:“三级火箭”引爆十亿级动画电影

第一节 现象级黑马电影

第二节 巨大的IP价值

第三节 非凡的视听体验

第四节 《大圣归来》病毒式营销引发“自来水”井喷

第三部分 借鉴篇

第十一章 国际影视动画产业发展模式

第一节 美国模式

第二节 日本模式

第三节 欧洲模式

第四节 韩国模式

第五节 加拿大模式

第十二章 迪士尼:全产业链运作模式

第一节 迪士尼的发展模式

第二节 迪士尼的商业模式

第三节 IP的培育机制:以漫威为例

第十三章 梦工厂动画:聚焦动画电影的针尖战略

第一节 梦工厂动画公司的商业模式

第二节 梦工厂动画公司的发展路径

第三节 梦工厂动画公司的经营发展策略

第四节 梦工厂动画公司的突出业绩

附录一·梦工厂动画公司电影国内票房收入排行榜(1998~2014年)

附录二·梦工厂动画公司大事记

第十四章 尼克罗迪恩:创作传播一体化的联动模式

第一节 尼克罗迪恩的创办

第二节 尼克罗迪恩的扩张发展

第三节 尼克卡通的成功

第四节 尼克罗迪恩的经营策略分析

附录·尼克罗迪恩大事记

第十五章 东映动画:从电影到电视的跨界互动发展

第一节 半个多世纪的发展历程

第二节 东映动画的商业模式

第三节 东映动画的经营业绩

第四节 东映动画的经营策略

附录一·2000~2009年东映动画人均收入与十大动画电影票房收入

附录二·东映动画大事记

参考文献

后记 温暖而百感交集的旅程

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