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提问的力量:风靡美国政界与商界的11种提问模型电子书

一看就会的提问实战指南。40年全球一线采访报道经验总结,11种提问模型,艾美奖获奖记者、CNN著名主持人弗兰克教你,如何在正确的时间向正确的人提出正确的问题。美国州长、议员和世界500强高管联袂推荐。

售       价:¥12.99

纸质售价:¥22.80购买纸书

7761人正在读 | 88人评论 7.8

作       者:(美)弗兰克·赛斯诺(Frank Sesno)

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2017-04-01

字       数:13.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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提出问题就已经解决了问题的一半。 ? 我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以及我们的沟通方式。问题帮助我们打破障碍,发现秘密,解决谜题,想象新的做事方式,争取他人的支持,引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地进行有效的提问。 ? 本书通过艾美奖获奖记者、美国著名主持人弗兰克·赛斯诺60余年的全球采访经验以及在华盛顿大学教授的“采访的艺术”的课程,从接触到的提问大师们身上总结出11种常用的提问模型。 ? 诊断型问题:护士特里萨·加德纳如何在美国*贫困的地区帮助不愿开口说话的病人诊断病情?…… 共情型问题:治疗师贝蒂·普瑞斯特拉如何拯救罗杰因出轨而面临崩溃的婚姻?…… 对抗型问题:脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞如何让自行车冠军阿姆斯特朗承认服用兴奋剂?…… 创意型问题:特拉维斯·卡兰尼克如何用“像百万富翁那样出行”的想法来创立优步(Uber)公司?…… 任务型问题:本·科恩与杰里·格林菲尔德如何用价值5美元的冰淇淋制作函授课程建立福布斯100强企业Ben & Jerry's?…… 科学型问题:科学家托尼·福西如何对抗艾滋病病毒并把患者的寿命由8个月延长到50年?…… 采访型问题:吉姆·戴维斯如何将新百伦(New Balance)从6名员工发展成为拥有逾6000名员工、价值40亿美元的跨国公司?…… …… 这11种提问模型涵盖了日常生活与商业领域的各个方面,能够帮助读者进行有效的提问并解决生活与商业中的各种难题。……

提出问题就已经解决了问题的一半。

我们的问题反映出我们是谁、我们将去向何方以及我们的沟通方式。问题帮助我们破障碍,发现秘密,解决谜题,想象新的做事方式,争取他人的支持,引导我们解决问题。但是很少人知道如何系统地行有效的提问。

本书通过艾美奖获奖记者、美国著名主持人弗兰克·赛斯诺60余年的全球采访经验以及在华盛顿大学教授的“采访的艺术”的课程,从触到的提问大师们身上总结出11种常用的提问模型。

诊断型问题:护士特里萨·加德纳如何在美国*贫困的地区帮助不愿口说话的病人诊断病情?……

共情型问题:治疗师贝蒂·普瑞斯特拉如何拯救罗杰因出轨而面临崩溃的婚姻?……

对抗型问题:脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞如何让自行车冠军阿姆斯特朗承认服用兴奋剂?……

创意型问题:特拉维斯·卡兰尼克如何用“像百万富翁那样出行”的想法来创立优步(Uber)公司?……

任务型问题:本·科恩与杰里·格林菲尔德如何用价值5美元的冰淇淋制作函授课程建立福布斯100强企业Ben & Jerry's?……

科学型问题:科学家托尼·福西如何对抗艾滋病病毒并把患者的寿命由8个月延长到50年?……

采访型问题:吉姆·戴维斯如何将新百伦(New Balance)从6名员工发展成为拥有逾6000名员工、价值40亿美元的跨国公司?……

……

11种提问模型涵盖了日常生活与商业领域的各个方面,能够帮助读者行有效的提问并解决生活与商业中的各种难题。……

【推荐语】

◎弗兰克作为艾美奖获奖作家、国际著名记者与主播,拥有逾40年的全球采访报道经验。他因“白宫新闻记者”的新闻节目主播和CNN脱口秀主持人的身份而闻名于世。

◎作为一名全美知名调解人,弗兰克通过乔治华盛顿大学的“谈话系列”,继续与一些世界知名人士触。在弗兰克的职业生涯中,他曾采访过5位美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖和各类具有全球影响力的人物。

◎作为乔治华盛顿大学媒体与公共事务学院主任,弗兰克在那里教授公课“采访的艺术”。

◎本书针对商业职场、日常生活等领域提出了11种提问模型:诊断型问题、战略型问题共情型问题、桥型问题、对抗型问题、创意型问题、任务型问题、科学型问题、采访型问题、娱乐型问题、遗产型问题,这11种模型能够应对我们常见的各种情况。

◎美国前佛蒙特州州长詹姆斯·道格拉斯、前国会议员布赖恩·贝尔德、高盛董事总经理苏茜·谢尔、南加州大学新闻传媒学院院长欧内斯特·威尔逊等政界、商界、学界13位名人联袂推荐。

◎著名杂志与商业网站《VOYA杂志》&800CEORead联袂推荐。


【作者】

弗兰克·赛斯诺(Frank Sesno

艾美奖获奖作家、国际著名记者与主播,拥有逾40年的全球采访报道经验。他因“白宫新闻记者”的新闻节目主播和CNN脱口秀主持人的身份而闻名于世。作为一名全美知名调解人,他通过乔治华盛顿大学的“谈话系列”,继续与一些世界知名人士触。

在弗兰克的职业生涯中,他曾采访过5位美国总统、诺贝尔奖获得者、国际政府首脑、商界领袖和各类具有全球影响力的人物。

弗兰克近来担任乔治华盛顿大学媒体与公共事务学院主任。在那里,他与*的教工共事,讲授新闻伦理学、纪录片、持续报道、和“采访的艺术”的课程。他继续出现在CNNNPR和其它媒体中,探讨媒体、政治与时事……2008年,弗兰克推出planetforward.org网站,在那里,人们讲述故事,启发未来。

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关于本书的赞誉

致谢

第一章 为何提问

第二章 事有蹊跷:诊断型问题

出了什么问题?

“好管闲事小姐”

神秘病人

坏消息也是好消息

历史也是新闻

挑战专家

诊断之后,提出策略

第三章 视野与挑战:战略型问题

确立视野

一个战略方案

挑战自我

第四章 由内而外:共情型问题

好教授

具有同理心的采访者

治疗式提问

许可和限制

第五章 温和的质问者:桥接型问题

引导他们说话

解决谜团

公开肯定并承认

没有问号的问题

反问句

搭建桥梁

第六章 郑重声明:对抗型问题

留意倾听

一群观众帮了忙

无路可走

钝器袭击

第七章 试想一下:创意型问题

超越可能性

时间旅行

剪断绳子

构想的现实

请求颠覆

第八章 可解决问题:任务型问题

聆听共同目标

价值主张

改变世界

分担工作

你为什么来这里?

请求给予聆听

有目的地解决问题

第九章 进攻未知:科学型问题

医生的探索

神秘杀手

文化冲突

试验并核实

充分发挥自我

慢问慢答

第十章 爱迪生试验:采访型问题

搜寻最佳大脑

向后看,向前看

快球问题

准备接招曲线球

直率的候选人

寻求组队

采访面试官

好主意

第十一章 灵感迸发的主持人:娱乐型问题

做好准备,定好基调

该你上场!

与苏格拉底共进晚餐

制造欢声笑语

一堆问题

第十二章 人生的教训:遗产型问题

寻找语境

我为什么没有提问?

拉比

面对失败

找寻意义

探究生命

第十三章 很高兴我提问了

法官的公民权

寻求指引

人性的诗歌

时常发问

世俗与深刻

第十四章 问题指南

诊断型问题

战略型问题

共情型问题

桥接型问题

对抗型问题

创意型问题

任务型问题

科学型问题

采访型问题

娱乐型问题

遗产型问题

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