通过本书的解析与专业方法的介绍，可以让读者：♦ 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵；♦ 掌握科学构建人力资源管理体系的方法；♦ 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径；♦ 关注时代与环境的变化，找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法，提升成为优秀的人力资源总监。
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6.4
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作者简介
丛书总序
出版前言
前言
绪言 人力资源总监应该具备的素质
第一部分 人力资源管理与企业战略
第一章 战略性人力资源管理体系
第二章 人力资源管理基础模块与企业战略
第三章 人才的获取、任用与企业战略
第四章 薪酬、绩效管理与企业战略
第五章 人才培养与潜能开发
第二部分 总监必备的组织结构设计技术与人力资源管理的组织设计
第六章 组织结构设计与优化技术模型
第七章 人力资源部门的组织结构设计
第八章 资源组织机构设计与HRBP集团公司的人力
第九章 从治理层、高管层到中层的人力资源管理责权解析
第十章 人力资源总监素质必备
第三部分 人力资源管理面临的挑战与突破
第十一章 当前人力资源章管理面临的13大挑战
第十二章 移动互联网时代的人力资源管理突破
第十三章 成功企业在人力资源管理上共有的12大特质与借鉴
附录A 《人力资源管理各模块管理体系建设成果总览》
附录B 安妮·罗伊的择业公式
附录C 职业倾向的6种类型
附录D 样例《人力资源总监岗位说明书》5例
附录E 样例《*股份有限公司管理制度编制格式规范》（ISO格式）
附录F 样例《*股份有限公司绩效管理制度》
参考文献
后记
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