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正向领导:好管理就是激活团队正能量电子书 租阅

美国十大商学院领导力课程,打造高效能团队。

售       价:¥6.99

纸质售价:¥28.50购买纸书

1373人正在读 | 4人评论 6.8

作       者:(美)金·卡梅隆

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2017-08-01

字       数:6.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘*潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,*终造成难以超越的高效能团队。

《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘*潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,*终造成难以超越的高效能团队。

【推荐语】

* 美国十大商学院——罗斯商学院副院长、教授,美国管理学会颁发的研究中心影响奖获得者,组织科学领域的十大学者之一,金·卡梅隆全新力作。

* 通用电气、美国国家城市银行、苹果、华为等企业热捧的领导理念。 LeadershipNOW一家致力于寻找美国*潜力的公司总裁人选的网站,大力推荐本书。

* 实践正向领导,挖掘更大潜力,体验正能量,造高效能团队。

* 人类天生倾向于积极的事情,团队也需要正向的领导!

【作者】

金·卡梅隆,耶鲁大学博士,密西根大学罗斯商学院副院长,被公认为是组织科学领域的十大学者之一,曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖,也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题,和罗伯特·奎因提出了著名的组织文化评价量表,是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物,发表了120多篇学术论文和14部学术著作。

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献辞

前言

第一章 为何要实践正向领导力

正向领导力充满阳光正能量

多一些积极,少一些消极

正向领导力与组织绩效

正向领导力实践方法和技巧

本章总结

第二章 如何重塑和完善组织文化

组织文化的定义和结构

通用汽车公司重塑企业文化

做好准备工作

克服变革中的阻力

勾勒清晰的文化蓝图

努力兑现文化愿景

促进可持续性发展

本章总结

第三章 如何广泛传递正能量

四大能量构建完美人生

勿陷入激励理论的误区

正能量助你实现非凡业绩

正能量不是性格的产物

培养你的正能量

爱的冥想:让阳光照进心灵

把工作当作一种娱乐

绘制正能量网状图

本章总结

第四章 如何积极传递消极意见

培养良好的人际关系

消极沟通的消极作用

支持性沟通的特征

本章总结

第五章 如何制定和实现终极目标

制定目标,激励绩效

目标类型和绩效水平

终极目标,挑战极限

如何制定组织终极目标

如何制定个人终极目标

实现终极目标的四大步骤

本章总结

第六章 如何在组织中应用正向领导力

组织中的正向领导力

解读竞争价值模型

四大象限和正向领导力实践

本章总结

第七章 正向领导力实践的简要总结

本章总结

金·卡梅隆

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