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一本书读懂“互联网+”新玩法电子书 租阅

一本书读懂传统行业如何推动落实“互联网+” "互联网+"*的价值就是“连” "互联网+"用数据实现精准营销 "互联网+"改造传统营销的五个关键 "互联网+"企业造粉丝经济的四大要 "互联网+"企业要做好“三减一加”工作

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作       者:王振韬 杨颖楠

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2016-01-01

字       数:8.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 电商/新媒体/产品

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大家都在谈“互联网+”,那么它到底会给我们带来什么好处呢?《一本书读懂“互联网+”新玩法》首先具体解释了“互联网+”的概况,便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次,介绍了“互联网+”对我们的生产和生活带来的改变。第三,针对如何借用“互联网+”,介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法,为你提供智力支持。 《一本书读懂“互联网+”新玩法》案例丰富,语言简洁,图文并茂,特别适合初次触“互联网+”的朋友阅读。 大家都在谈“互联网+”,那么它到底会给我们带来什么好处呢?《一本书读懂“互联网+”新玩法》首先具体解释了“互联网+”的概况,便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次,介绍了“互联网+”对我们的生产和生活带来的改变。第三,针对如何借用“互联网+”,介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法,为你提供智力支持。 《一本书读懂“互联网+”新玩法》案例丰富,语言简洁,图文并茂,特别适合初次触“互联网+”的朋友阅读。
【推荐语】
一本书读懂传统行业如何推动落实“互联网+” "互联网+"*的价值就是“连” "互联网+"用数据实现精准营销 "互联网+"改造传统营销的五个关键 "互联网+"企业造粉丝经济的四大要 "互联网+"企业要做好“三减一加”工作
【作者】
王振韬 毕业于中央财经大学,现任客如云科技(北京)股份有限公司渠道总监,中国食方知味餐饮企业联盟发起人兼秘书长,中国电子商务联盟理事,携英投资公司以及多家连锁餐饮的网络营销顾问。他曾在大学任教,后成功转型,在多家互联网和传统公司担任高管和顾问,在互联网O2O领域拥有相当深厚的理论基础和实践经验。 杨颖楠 网名:痛快,拥有多年的O2O工作、创业和项目运营经验,对于传统企业向互联网转型有着深刻的理解。他也是浙江大本营网络科技有限公司联合创始人,米果网络高级合伙人,中国食方知味餐饮联盟洛阳分会会长,百度创业俱乐部会员。
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前言

第一部分 “互联网+”时代,颠覆与被颠覆正在密集上演

第一章 “互联网+”,一场正在发生的商业革命

“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化

无处不网络正是产业互联网化的基础

“互联网+”重新定义了信息化

“互联网+”正在释放被压抑的巨大需求潜力

案例:美的牵手互联网新贵小米

第二章 “互联网+”的动力:云计算、大数据与新分工网络

“互联网+”的基础设施:云端网

“互联网+”的新生产要素:数据

“互联网+”的分工体系:大规模社会化协同

第三章 “互联网+”是传统行业的唯一出路

互联网浪潮下,行业格局正在改变

互联网对传统行业来说既是“危”也是“机”

“互联网+”倒逼传统行业转型升级

传统行业要么拥抱互联网,要么被互联网颠覆

案例:格力与奇虎360传出“绯闻”

第四章 企业家谈“互联网+”:各行业都要用互联网改造升级

小米公司董事长雷军:“互联网+”激发市场活力

奇虎360公司董事长周鸿祎:“互联网+”意味着进入万物互联时代

京东商城董事局主席刘强东:电商是“互联网+”的代表行业,是一种先进的生产力

苏宁董事长张近东:互联网零售是渠道下沉+O2O

联想集团总裁杨元庆:未来各行各业都要用互联网来改造、来升级

第二部分 “互联网+”对传统行业的创新驱动

第五章 “互联网+”未来空间无限,抢抓机遇正当其时

“互联网+”催生众多新业务单元

互联网空间有多大,商机就有多大

“柔性制造”带来高附加值

互联网技术变革带来无限商机

第六章 以“互联网+”驱动产业创新,促进跨界融合

传统行业转型升级的良好契机

运用互联网工具改造传统业务流程

充分发挥“互联网+”在生产要素配置中的优化和集成作用

让技术创新带动产业创新

案例:17家旅行社集体“屠牛”

第七章 “互联网+”战略下的四大商业模式

长尾模式:个性化的小批量商品价值正在凸显

众包模式:把难题交给众人去解决

体验模式:注重用户的参与、体验与感受

免费模式:基础业务免费而增值服务收费

第八章 “互联网+”时代传统行业要实现三大转变

传统营销方式要向互联网电商模式转换

从单纯的以要素驱动向智能化创新驱动模式转换

从大规模批量化生产向个性化、精细化方向转换

第三部分 如何推动与落实“互联网+”战略

第九章 “互联网+”最大的价值就是“连接”

充分开发利用社交媒体

站在用户的角度以用户的思维方式与其沟通

用户的喜好、热点能通过网络迅速地反馈

全员参与,集合众人之智

始终坚持合作与分享的互联网精神

案例:阿里汽车O2O三大战略浮出水面

第十章 通过数据化的“互联网+”来实现精准营销

企业要有获取详实数据的“端口”

经过分析、提炼并充分论证的数据才有价值

运用大数据指引决策,驱动运营管理

快速提升应变能力,实现产品精准投放

第十一章 “互联网+”改造传统营销的五个关键点

如何用“痛点”激发营销的“痒点”

如何在营销过程中增强用户黏性

如何在最短的时间内与用户建立起让他心动的对话

如何让用户为你做免费口碑传播

如何通过全渠道覆盖用户更多的时间

第十二章 “互联网+”企业打造粉丝经济的四大要点

重新定义品牌的理念和价值主张,吸引粉丝

跟随用户脚步,提供全渠道一致体验

将品牌的用户群体打造成粉丝们温暖的精神家园

激发粉丝的激情和参与感

案例:阿芙精油对服务体验的极致追求

第十三章 “互联网+”企业要做好“三减一加”工作

减产品线:重点发力于最擅长、最有优势的产品

减渠道:砍去冗余低效的渠道

减层级:重新架构组织结构,激发创新活力

加服务:面向消费者的解决方案

第四部分 经典案例:“互联网+传统行业”不是简单叠加,而是深度融合

第十四章 传统行业抢抓“互联网+”新机遇

互联网+零售业:网络零售释放内需潜力

互联网+批发业:产业集群线上转型

互联网+制造业:“柔性制造”加速推进

互联网+金融:普惠金融梦想成真

互联网+外贸:跨境电商崛起

互联网+农业:老树发新芽

互联网+物流:电商物流异军突起

互联网+房地产:O2O商务模式初具雏形

互联网+教育:在线教育是下一座金矿

互联网+医疗:智能医疗成“互联网+”风口

互联网+中介:信息经济推动中介服务业新转型

互联网+餐饮业:改写餐饮传统经营法则

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