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不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表电子书 租阅

1.《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》将专业的财务知识简单化,通俗化,强化了读者的受度,扩大了本书的读者范围,成为人人可学、可用的实用之书; 2.在大众创业,万众创新的时代,越来越多的人需要触到财务报表,这也让该类图书的受众越来越多; 3.《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》运用了大量的图文表格,轻松的文字让书中的内容变得通俗易懂,使读者在寓教于乐中学到财务知识。

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作       者:向明

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2017-01-01

字       数:8.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 会计/金融投资

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随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。 《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》适合作为财务知识的“扫盲”读本,尤其适合那些讨厌看到枯燥的数据罗列和分析,没有专业人士指,却又想要读懂财务报表的人作为自学用书。作为通俗读物,把它看成是一本财务知识普及的“图画书”也未尝不可。 随着市场经济的快速发展,无论是企业经营者还是普通职员,读懂财务报表都是一件非常有必要的事情。本书通过图文并茂的形式,介绍了各种财务报表的组成部分及其反映出来的相关信息,使财务报表中的信息和数字变得鲜活有趣,也让每一个企业经营者更加清楚企业的运行状况,从而更好地经营企业、发展企业。 《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》适合作为财务知识的“扫盲”读本,尤其适合那些讨厌看到枯燥的数据罗列和分析,没有专业人士指,却又想要读懂财务报表的人作为自学用书。作为通俗读物,把它看成是一本财务知识普及的“图画书”也未尝不可。
【推荐语】
1.《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》将专业的财务知识简单化,通俗化,强化了读者的受度,扩大了本书的读者范围,成为人人可学、可用的实用之书; 2.在大众创业,万众创新的时代,越来越多的人需要触到财务报表,这也让该类图书的受众越来越多; 3.《不懂财报就当不好经理 财务总监教你这样看报表》运用了大量的图文表格,轻松的文字让书中的内容变得通俗易懂,使读者在寓教于乐中学到财务知识。
【作者】
向明:知名财务总监,具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验。曾在住友电气、海鸥卫浴、敏实集团等三个上市公司及其他非上市公司工作过。擅长账套规划、税务筹划,ERP管理,内控管理,高新申请及复审,预算管理,团队建设,流程制度建设。作为具有20多年实操经验的财务总监,向明先生对公司的战略经营、财务管理、投资者关系和公司法务等多方面有着极深的专业技能和领导经验。
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内容提要

前言

导读 看不懂财务报表,就做不好管理

公司越发展,财务越重要

没有财务背景,但要读懂财务报表

6个步骤让你成为财务专家

10分钟破解财务报表陷阱

第1章财务报表:企业经营的晴雨表

财务总监如是说

1.1 哪些人应该看财务报表

1.2 什么阶段看什么财务报表

1.3 数据透露出来的财务秘密

1.4 需要了解的各种分析数据

1.5 财务报表分析步骤及阅读技巧

1.6 影响财务报表的5大因素

财报直击全解析

第2章利润表:最受资本市场青睐

财务总监如是说

2.1 利润表:从这里看企业的经营成果

2.2 利润表价值:有了它就能看出企业到底有没有料

2.3 详尽解析:利润表各组成部分及其指导意义

2.4 重点关注:利润表分析应该看这些项目

2.5 快速出击:秒懂利润表有诀窍

2.6 外在关联:看这些因素如何影响企业利润

财报直击全解析

第3章资产负债表:企业更需抗压

财务总监如是说

3.1 资产负债表:静态体现企业经营状况

3.2 解析资产负债表:资产负债表的组成部分

3.3 资产:企业的全部财富

3.4 负债:企业利益从这里流出

3.5 所有者权益:股东的投资回报

3.6 股本:公司的所有权都在这里

3.7 资本公积:不通过盈利产生的额外资本

3.8 保留盈余:企业用作不时之需的小仓库

财报直击全解析

第4章现金流量表:最能体现企业活力

财务总监如是说

4.1 营业活动现金流量:企业现金的主要来源

4.2 经营活动现金流量:企业资金主要来自这里

4.3 投资活动现金流量:长期资产增减量看这里

4.4 筹资活动现金流量:吸收投资产生的现金

4.5 现金及其等价物:现金流量表当中的主角

4.6 无关项:不影响现金流量的投资融资活动

4.7 有关项:现金流量与净利润的相互关系

4.8 关注“边角料”:现金流量表的补充

财报直击全解析

第5章所有者权益变动表:谁是真正的老板

财务总监如是说

5.1 所有者权益变动表的定义和构成

5.2 所有者权益变动表的变动项目

5.3 所有者权益的种类

5.4 变动项目与未分配利润的相互影响

财报直击全解析

第6章盈利能力:展现企业的核心竞争力

财务总监如是说

6.1 营业毛利率:企业盈利能力的基石

6.2 营业利润率:企业主营业务的赚钱能力

6.3 净利率:企业真正能落袋的银子到底有多少

6.4 所有者权益报酬率:企业投资者能收到多少回报

6.5 资产报酬率:企业资产利用效率有多高

财报直击全解析

第7章经营效率:企业运作状态的表现

财务总监如是说

7.1 存货周转:企业经营效率的发动机

7.2 应收账款周转:快速收回货款也是一种能力

7.3 总资产周转率:看企业资产变钱的能力

财报直击全解析

第8章企业偿债能力:看企业会不会管钱和赚钱

财务总监如是说

8.1 流动比率:流动资产的变现能力

8.2 速动比率:企业短期偿债能力看这里

8.3 利息保障倍数:看企业支付负债利息是否有保障

财报直击全解析

第9章财务结构:看企业全部资产是如何筹得的

财务总监如是说

9.1 如何观察企业的财务结构

9.2 与企业财务风险呈正相关的负债比率

9.3 关注企业所有者权益比率

9.4 分析企业的长期资产适合率

财报直击全解析

第10章财务陷阱:不要被表面的财务数据欺骗

财务总监如是说

10.1 关注调降财务预测

10.2 财务报表并非万能

10.3 尽量减少财务报表不足而造成判断错误

10.4 学会分析会计报表附注

10.5 判断股票是否为地雷股

10.6 学会识别财务报表中的虚假信息

10.7 财报被操作的蛛丝马迹

10.8 子公司吃货带来的财务陷阱

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