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合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率!电子书 租阅

3个问题,发掘合作的本质;10大步骤,打造合作型组织。

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作       者:大卫·萨维奇

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2017-08-01

字       数:12.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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3个问题,发掘合作的本质;10大步骤,打造合作型组织,提高团队工作效率的创新型解决方案,掌控全局的领导方法,让你的团队在分享经济时代脱颖而出! 作者大卫·萨维奇是合作领导力培训大师,曾任多家石油公司高管,40年从业经验、促进全球超过100为组织领导者合作,在合作式思维方面有独到见地。 全球领导力大师马歇尔·戈德史密斯、加拿大专业演讲者协会前主席大卫·古瑞斯、罗尼出版集团总裁唐·罗尼等鼎力推荐!
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本书赞誉

序 在一起,我们就是森林

前言

Chapter1 打造合作型组织的必要性

未来取决于合作

合作可持续发展

“合作学习”游戏

合作的本质

合作失败的原因

合作的四大必备条件

发掘合作背后的真相

Chapter2 合作的准则

合作是一种强有力的领导方式

合作的价值

与利益相关方进行合作

合作创造可持续发展的企业

开放性思维打造合作型组织

评估组织的合作生态系统

卓越合作领导力

优秀的领导者知道自己并不是无所不知

询问、倾听和学习

用开放心态接受他人观点

从“不知道”开始

合作需要信的商业模式

Chapter3 合作的10大基本步骤

第1步:设置意向,表明目的

第2步:注意对抗性行为,以开放心态参与

第3步:接受冲突 ——寻找那些敢于说话 的人

第4步:寻求多样性 ——引进多样化视角

第5步:创造成功型的合作

第6步:走到一起,带着尊重与信任参与合作

第7步:深度倾听 ——认识到什么是人们想听到、却不想说的

第8步:在愿景下合作,开发集 体智慧

第9步:在目标与责任下进行领导

第10步:实现合作 ——合作推动能源转型,共同享受美好未来

Chapter4 突破

附录A合作路上的障碍

附录B经验与教训

致谢

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