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逻辑思维(MBA轻松读)电子书 租阅

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7455人正在读 | 103人评论 7.8

作       者:[日]嶋田毅

出  版  社:北京时代华文书局

出版时间:2017-06-01

字       数:5.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,《逻辑思维》以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。 《MBA轻松读·逻辑思维》是MBA核心六门课之一,根据作者讲义编写而成,本书以MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书,与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。逻辑思维是商务人士必不可少的能力,在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维,很可能就会被对方掌控节奏和局面。逻辑思维在企业职场上极为关键,若没有良好的逻辑思维能力,那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。
【推荐语】
★正确的思维引导正确的结果。 
  ★一本极易上手、彻底转换你思维方式的逻辑圣经。 
  突破思维瓶颈,直抵问题本质与核心,全面提升思考问题、写作、言语表达能力。 
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【作者】
嶋田毅,GLOBIS出版局长兼编辑长。GLOBIS经营大学院教授。东京大学大学院理学系研究科修士课程毕业后,战略系管理顾问企业就职,从事行业·企业分析和战略的立案以及实行支援。后来又外资系理化学仪器生产商工作,最后职GLOBIS,现在主要负责出版工作。 
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前 言

第1章 理清条理,有逻辑地思考

1.基本原则只有四个

2.令结论具有说服力

3.条理不清,便不得要领

4.开始论证时, 需从所有人都认可的事实起步

5.不切中论点等于浪费时间

第2章 加快思考速度的思考方法

1.只要明白“模式”, 就能快速得出正确的结论

2.使用“MECE”,无重复,无遗漏; 借助“逻辑树”,简明呈现

3.便于应用的“矩阵图”

4.通过“流程图”来体现过程

5.整理、可视化的“关系图”

6.用假说检验来提升效率

第3章 利用框架来节约时间和精力

1.框架(framework) 是加速商务活动的方便工具

2.滥用框架等于白费力气

3.3C:简明地呈现全局(MECE)

4.用SWOT发掘商机(矩阵图①)

5.选轴意味着一切! 定位图与知觉图(矩阵图②)

6.把握优势和劣势的价值链(流程图)

7.摸清行业结构的五力模型(关系图)

8.通过实践来掌握关键点

第4章 打造具有说服力的主张

1.提出正确且有说服力的主张

2.设定Issue ―― 论点为何?

3.搭建框架就能弄清需要的信息

4.真的如此吗?质疑事实

5.逻辑搭建后深入彻底地思考

6.通过文章来表达

第5章 抓住问题本质,得出解决方案

1.按四大步骤思考问题

2.理想状态与现状之间的差距 即为问题(第一步)

3.反复问“为什么”, 从而发现原因(第二.三步)

4.在设立解决方案时 必须摒弃“常识”(第四步)

参考资料

后 记

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