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创业不死法则电子书

◎盛衰之间有无不死法则? 张旭豪、宿华、周航、陈年、李国庆、韩坤、杨浩涌、孟兵、张荣耀、龙伟,多位出生死的中国创客,现身说法给出答案。 ◎真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃,如何避免创业十大陷阱,向死求生? ◎如何绕创业陷阱?如何辨别真伪需求?如何避免创始团队内讧? 从创业的不死到成功,到底还有多远的距离?

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作       者:艾诚

出  版  社:中信出版社

出版时间:2017-07-01

字       数:16.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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相比“成功”,“不死”是一个创客更应该思考的问题。 在“大众创业,万众创新”的号召下,国内创业的繁盛期,大众创业的高歌猛,使创业泡沫日益膨胀,而真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃,这创业路上的十大陷阱,也让许多创客功亏一篑。创业路上到底有无不死法则?创客们如何规避风险、绕陷阱,让自己的企业可以屹立不倒? 《艾问人物》创始人、财经双语主持人艾诚对话中国创业者中身经百战的资深创客,包括凡客诚品创始人陈年,当当网创始人李国庆,一下科技创始人韩坤,赶集网创始人、瓜子二手车直卖网CEO杨浩涌,西少爷创始人孟兵,易到创始人周航,大众评联合创始人龙伟,饿了么创始人张旭豪,快手创始人宿华,e袋洗创始人张荣耀,探求创业路上的不死法则,为创业者建言,指导创业者实战,给创业者启示。 失败不一定是坏事,也没有什么可耻的,如果创业者和后来者能从创业的失败案例中总结教训、获得启发,创业成功的概率就会大很多。人是为着成功、胜利来面对失败的,从这个角度出发,本书对创业失败的原因行深的总结与分析。 向死求生是一种对生命的态度,也是运营企业时的必需之举。   相比“成功”,“不死”是一个创客更应该思考的问题。    在“大众创业,万众创新”的号召下,国内创业的繁盛期,大众创业的高歌猛,使创业泡沫日益膨胀,而真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃,这创业路上的十大陷阱,也让许多创客功亏一篑。创业路上到底有无不死法则?创客们如何规避风险、绕陷阱,让自己的企业可以屹立不倒? 《艾问人物》创始人、财经双语主持人艾诚对话中国创业者中身经百战的资深创客,包括凡客诚品创始人陈年,当当网创始人李国庆,一下科技创始人韩坤,赶集网创始人、瓜子二手车直卖网CEO杨浩涌,西少爷创始人孟兵,易到创始人周航,大众评联合创始人龙伟,饿了么创始人张旭豪,快手创始人宿华,e袋洗创始人张荣耀,探求创业路上的不死法则,为创业者建言,指导创业者实战,给创业者启示。 失败不一定是坏事,也没有什么可耻的,如果创业者和后来者能从创业的失败案例中总结教训、获得启发,创业成功的概率就会大很多。人是为着成功、胜利来面对失败的,从这个角度出发,本书对创业失败的原因行深的总结与分析。   向死求生是一种对生命的态度,也是运营企业时的必需之举。
【推荐语】
◎盛衰之间有无不死法则? 张旭豪、宿华、周航、陈年、李国庆、韩坤、杨浩涌、孟兵、张荣耀、龙伟,多位出生死的中国创客,现身说法给出答案。 ◎真伪需求、胡乱烧钱、团队内讧、错失风口、产品糟糕、竞争惨烈、资本博弈、政策风险、战略失误、创始人放弃,如何避免创业十大陷阱,向死求生? ◎如何绕创业陷阱?如何辨别真伪需求?如何避免创始团队内讧? 从创业的不死到成功,到底还有多远的距离? 财经双语主持人历时三年苦苦追问,为创业指出更明晰的路径。
【作者】
艾诚,财经双语主持人,赛富亚洲投资合伙人,新媒体《艾问人物》创始人,著有《创业的常识》《奋斗是一种信仰》。曾任中央电视台驻纽约财经评论员、世界银行国际金融总公司投资顾问。毕业于哈佛大学,2016年当选福布斯30位30岁以下亚洲影响力人物,热衷公益和传媒政策研究。 艾问传媒(iAsk Media)是记录时代人物的全媒体平台。每年记录近千名创业者、投资人、企业家,并以电视、广播、杂志、网站、视频、音频、图书、会议、榜单等多层次产品,传播创新精神,探索创富法则,已出品《艾问·每日人物》《艾问·*人物》《艾问·人物榜单》《艾问·环球知行》。
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推荐序1 在商业的烂泥地中修炼明亮的人性

推荐序2 为什么说死亡是企业的宿命

自序 黑天鹅时代,没有不死法则,只有向死而生

第一章 真伪需求之争

致命败局:伪需求的陷阱

小众需求的大而化之

“真”需要嫁接商业的千山万水

第二章 烧钱之争

“烧钱”的政治经济学

规模与盈利哪个更重要

烧钱是外因,商业逻辑才是内因

第三章 团队内讧之争

中国式合伙人的内伤

罅隙之源

建好制度的防火墙

情商与规则:以江湖的方式开始,以商业的方式结束

第四章 风口之争

创业最大的坑是风口?

通向风口的赛道总是人满为患

迭代,迭代,迭代

抓住时代的风口

第五章 产品之争

产品为王

成功者的窘境

工匠精神

第六章 竞争生态之争

赢者通吃的时代精神

从价格战到价值战

产业转折点

一统天下与小而美:各有各的活法

第七章 资本博弈之争

资本:天使、鞭子还是门口的野蛮人

公司到底是谁的

碰撞与融合

第八章 政策之争

顺势者赢

政策事关企业生死

曲线救国,规避风险

第九章 战略之争

一个创业者的战略修养

有竞争力的市场地位

协同效应

战略投资的冰与火

第十章 创始人之争

创业最大的梗——创业者不玩了

屡败屡创的创业者,或许是一个优秀的企业家

附录

不死是企业的第一法则[1]

按我的这四条做,创业不死是可以的[1]

中国互联网创业,一半以上的商业模式不成立[1]

谁没红过啊[1]

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