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阿德勒系列2册套装——会沟通了,更会带人了电子书

售       价:¥

纸质售价:¥17.64购买纸书

410人正在读 | 0人评论 6.2

作       者:小仓广

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2017-08-01

字       数:9.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本套装包含《管理精进:跟阿德勒学带人》、《好好说话:跟阿德勒学沟通》共两册。 一句话能让你事倍功半,一句话也能让你事半功倍。 沟通的问题往往不是因为我们说错了,而是因为我们想错了。 少说批评,多说希望 ╳   “这里有问题!这个也不行!” ○   “如果真能那样就好啦。我们想一想该怎么做吧!” “消化”愤怒,而不是一味发泄 ╳   “为什么你总是这样?给我适可而止吧!” ○   “你的话真是扫兴,我感到有些落寞。” 表达感情也要不动声色 ╳   “别自作主张!不是早说过要提前汇报吗?” ○   “没有收到报告,难免有些困惑。下次还请把报告交上来,好吗?” 作者将 “现代自我启发之父”阿德勒思想精髓融沟通领域,从4个层面帮你造完美沟通,让你不再因为沟通问题而被埋没,轻松把话说到别人心坎里!
【推荐语】
★日本高人气咨询顾问多年职业经验总结,日本知名企业指定培训教材。轰动日韩的“说话指南”。 ★会沟通的人,懂得投对方得住的球。本书从4个层面造完美沟通,让你轻松把话说到别人心坎里。只要改变措辞,世界就能焕然一新。 ★阿德勒与弗洛伊德、荣格齐名,并称心理学界三巨头。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬•科维、人际关系学大师戴尔•卡耐基、经营管理大师大前研一均深受阿德勒的影响。 ★阿德勒心理学已横扫日本、台湾地区,引领心理学类畅销榜,日本亚马逊书榜五星推荐。 ★阿德勒认为“人生的所有课题皆与人际关系有关,除此再无其他。”阿德勒心理学堪称研究职场沟通之道的利器。本书将阿德勒心理学引职场生活,帮你在工作生活中无往不利。
【作者】
小仓广 企业人力资源顾问、阿德勒心理咨询顾问、小仓广事务所(股份有限公司)董事长、日本意识共建协会(一般社团法人)理事长、人间塾(一般社团法人)理事长、日经商务研讨会讲师、SMBC咨询讲师。 小仓广著作丰富,代表作有《受不完美的勇气》《交办的技术》《做事的常识》等。
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好好说话:跟阿德勒学沟通

序 章

第一章 7小步打造理想沟通距离

1.不负担、不介意、不践踏

2.不纠结“胜负”,舍弃“纵向关系”

3.对事,不对人

4. 不审判、惩罚对方

5. 避免感情用事

6. 不怕失败,也不苛责他人

7. 争当“献血者”,不做“吸血鬼”

第二章 如何让别人尊重你,信任你

1. 七分听、三分讲,先听再说

2. 一“听”到底,不随便表态、质疑

3.提问切忌冷酷无情

4. 不要擅自“理解”对方

5. 不吝赞美,主动示好

6.向对方的手套投球

第三章 既不“强加于人”,也不“多管闲事”

1. 巧用谦语,保持距离

2. 说得少,还要说得礼貌

3. 不直接给出答案

4. 第一人称是万能钥匙

5. 少些批评,多说希望

6.如何“消化”愤怒

第四章 既不盲目服从,也不刻意回避

1.Thank you, but no. Thank you

2.优雅地说“不”

3. 通过“DESC”法说“不”

4. 求人多用“我”少用“你”

5.不露声色地表达情感

6. 听之任之也不错

管理精进:跟阿德勒学带人

前言 装备企业的最佳手段――阿德勒哲学

序 章 “颠覆常识”的阿德勒哲学

第一章 勿表扬

1.你会表扬老板“干得好”吗?

2.试图控制只会让你丧失他人的信任

3.如果属下只完成60%的工作,你会表扬他吗?

4.“表扬”与“给予勇气”到底有何不同

5.你的“表扬”会助长别人的依赖吗?

第二章 勿训斥

1.无论是谁,都有上进心

2.如何避免“训斥”,同时“给别人勇气”

3.给予勇气的万能钥匙――“我・讯息”

4.不要随意“捉拿元凶、揭发示众”

5.活用反馈与前馈

第三章 勿直接教导

1.上司习惯指导,部下只好坐等指示

2.学会“留白”与“应需施助”

3.让定期谈话成为惯性

4.反问式提问――你想怎么做

5.点拨烦恼的部下――资源补充

第四章 体验“自然性结果”

1.没有体验,没有真知

2.什么是“自然性结果”

3.勿苛责挖苦

4.想要成功,就要不怕失败

5.注重“信赖”而非“信用”

第五章 体验“约定性结果”

1.利用“约定性结果”培养部下

2.不要让挖苦破坏你的用心

3.“撤换担当”的约定性结果

第六章 给问题划界限

1.人际关系的本质是“划清界限”

2.“到底该由谁承担责任”

后记

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