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企业员工人力资源开发引论:基于企业员工人力资源开发与创新能力培育研究电子书

“企业员工创新培训”不仅涉及丰富的学科范畴和相关概念,而且还有它的内在逻辑和范畴系列。 据此,本书以“企业员工创新能力提升”概念为依托,将企业创新管理视域下人力资源发理论与员工创新能力培育实践问题分为五部行整体框架的设计,加强企业员工创新培训以贯彻国家的政策、提高企业竞争力。

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作       者:吴强,白红

出  版  社:民主与建设出版社

出版时间:2017-07-01

字       数:14.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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通过理论和实践研究作者认为,“企业员工创新培训”不仅涉及丰富的学科范畴,还有它的内在逻辑。据此,企业创新管理视域下人力资源发与员工创新能力培育问题可分为: 一、“企业创新管理视域下人力资源发本质论”,侧重揭示人力资源发的实践本质; 二、“企业创新管理视域下人力资源发关系论”,其宗旨是阐述实施人力资源发的辩证法则;三、“企业创新管理视域下人力资源发意识论”,该部分主要考察人力资源部门工作意识结构和发展规律;四是“企业创新管理视域下人力资源发方法论”,目的在为读者提供所需的方法论原则和正确运用方法的工作艺术;五是“企业创新管理视域下员工创新能力培育对策分析”,主要分析展人力资源发过程中涉及的管理理念、员工应当具备的创新能力等。 通过理论和实践研究作者认为,“企业员工创新培训”不仅涉及丰富的学科范畴,还有它的内在逻辑。据此,企业创新管理视域下人力资源发与员工创新能力培育问题可分为: 一、“企业创新管理视域下人力资源发本质论”,侧重揭示人力资源发的实践本质; 二、“企业创新管理视域下人力资源发关系论”,其宗旨是阐述实施人力资源发的辩证法则;三、“企业创新管理视域下人力资源发意识论”,该部分主要考察人力资源部门工作意识结构和发展规律;四是“企业创新管理视域下人力资源发方法论”,目的在为读者提供所需的方法论原则和正确运用方法的工作艺术;五是“企业创新管理视域下员工创新能力培育对策分析”,主要分析展人力资源发过程中涉及的管理理念、员工应当具备的创新能力等。
【推荐语】
“企业员工创新培训”不仅涉及丰富的学科范畴和相关概念,而且还有它的内在逻辑和范畴系列。 据此,本书以“企业员工创新能力提升”概念为依托,将企业创新管理视域下人力资源发理论与员工创新能力培育实践问题分为五部行整体框架的设计,加强企业员工创新培训以贯彻国家的政策、提高企业竞争力。
【作者】
吴强,国网葫芦岛供电公司市场及大客户服务室书记,曾担任人力资源部副主任,高级工程师,副主任医师。从事人力资源工作十余年,专注于电力企业人力资源管理和员工能力提升工作实践,主要从事人力资源管理理论和企业人力资源管理实务研究。 白红,国网锦州供电公司营销部主任,高级经济师;长期从事电力企业市场营销工作,专注于电力企业营销队伍建设、电力领域营销团队组建和管理创新实践工作,对于电力企业营销人员职业生涯规划、营销部门人力资源管理工作有比较系统研究。
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前言

第一章 企业人力资源开发的基本问题

第一节 人力资源开发的实践本质

第二节 人力资源开发工作的社会方位

第三节 企业人力资源开发工作的基本形式

第二章 企业人力资源开发的主客体与矛盾

第一节 企业人力资源开发的工作主体

第二节 企业人力资源开发的工作客体

第三节 企业人力资源开发的工作主体和客体的矛盾展现

第三章 企业人力资源开发工作的典型问题

第一节 人力资源开发工作意识

第二节 人力资源开发工作决策

第三节 人力资源开发工作方法

第四章 人力资源工作中的心理调适激励与管理理念

第一节 人力资源开发工作中的心理调适激励

第二节 人力资源开发工作中的管理理念

第五章 企业员工创新能力培育

第一节 企业员工创新能力提升总体对策

第二节 企业员工创新能力与思维方法培训内容分析

第三节 员工创新活动所需的综合表达能力培训内容分析

参考文献

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