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房地产开发流程管理工具箱.项目规划设计电子书

  本套图书重新梳理了**的房地产发流程,按照标准化运作的要求,整理了发商所需要用到的项目运营动作及管理制度,以项目前期投资决策为起,依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节,为发商建立起一套标准化运作的参考体系。   本册书以项目规划设计阶段为主要内容,依次介绍了项目招投标管理、项目定位、项目规划设计,为项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。

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作       者:天火同人房地产研究中心 组织编写

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2015-04-01

字       数:7.7万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 各部门经济

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  本书是《房地产发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册,以项目规划设计阶段为主要内容,介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。本书可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。 本书是《房地产发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册,以项目规划设计阶段为主要内容,介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。本书可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。
【推荐语】
本套图书重新梳理了**的房地产发流程,按照标准化运作的要求,整理了发商所需要用到的项目运营动作及管理制度,以项目前期投资决策为起,依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节,为发商建立起一套标准化运作的参考体系。 本册书以项目规划设计阶段为主要内容,依次介绍了项目招投标管理、项目定位、项目规划设计,为项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。 推荐您同时关注: ●《房地产发流程管理工具箱》(套装共6册)(套装赠送全流程管理电子文件包,全套表格随时调用,房地产发全新装备,全流程实用表单,专项工作便捷手册) ● 更多房地产图书,请专区浏览 >>
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第一章 地产项目招投标管理

第一节 地产项目招投标管理实务

一 地产招投标原则

二 地产招投标类型

三 地产招投标三种方式

四 地产招投标管理的2项工作内容

五 地产企业项目有效招投标的4个条件

六 地产项目招投标的风险及规避措施

第二节 地产项目招投标工作实务

一 房地产开发项目招投标程序

二 项目招投标工作各方参与要求

第三节 地产项目招投标管理工具箱

一 招投标管理流程

二 监理招标管理工具

三 建筑工程施工投标文件

四 勘察设计招投标文件

五 开发企业公司招投标内部管理文件

第二章 房地产项目定位

第一节 房地产项目定位指南

一 房地产项目定位八大原则

二 房地产项目定位三大特点

三 房地产项目定位的四块短板

四 地产项目定位四种方法

五 房地产项目定位六种方式

第二节 房地产项目定位步骤

一 市场环境分析

二 客户定位

三 产品整体定位

四 产品定位

五 价格定位

第三节 项目定位工具箱

一 房地产项目定位报告类模板

二 市场环境分析类图表

三 客户定位类常用表格

四 产品定位类常用表格

五 价格定位类常用表格

第三章 产品规划设计

第一节 产品规划设计管理

一 产品规划的内容

二 规划设计的策略

三 产品规划设计的五个阶段

四 产品规划设计管理的四大关键点

第二节 产品规划设计实务

一 规划设计过程控制程序

二 设计任务书制作

第三节 地产项目规划设计规范工具箱

一 总体规划设计

二 设计管理

三 初步设计和施工图设计管理

四 规划设计方案申请表

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