两位来自Google的作者创作了《极客与团队》，他们具有丰富的项目发和管理经验，还曾经是Subversion的初创成员。他们针对极客文化和团队文化主题的演讲直痛，颇受欢迎。 Google研发主管、Google首席互联网专家、Samba的发者、Django创始人、Python之父等众多业内高端人士和**程序员力荐。 《极客与团队》教你在团队中交朋友，在团队中树立影响力，提出的建议和意见极具操作性，帮助发团队提高效率。
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内容提要
致谢
本书宗旨
对本书的赞誉
前言
第一章 天才程序员的传说
帮我把代码藏起来
天才的传说
隐瞒是有害的
团队才是王道
三支柱
HRT实战
下一步
第二章 培养出色的团队文化
什么是文化
为什么要关心它
文化和人
优秀团队文化中的沟通模式
高层面同步
每日进行的讨论
使用bug跟踪系统
沟通也是工程的一部分
说到底真正重要的还是代码本身
第三章 大海航行靠船长
自然界没有真空地带
@Deprecated Manager
主管才是新的经理
唯一要担心的就是……好吧，所有的事情
仆人式领导
反模式
领袖的处事之道
人是植物
内部激励和外部激励
结语
第四章 对付害群之马
什么是“害群”
保护团队
发现威胁
第五章 操纵组织的艺术
优点、缺点和策略
理想的情况：团队在公司里应该是怎么运作的
现实的情况：当环境成为成功路上的绊脚石
操纵你的组织
B计划：走为上
不要放弃
第六章 用户也是人
管理大众的印象
管理和用户之间的关系
结语
附录A 延伸阅读
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