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极客与团队电子书

    两位来自Google的作者创作了《极客与团队》,他们具有丰富的项目发和管理经验,还曾经是Subversion的初创成员。他们针对极客文化和团队文化主题的演讲直痛,颇受欢迎。     Google研发主管、Google首席互联网专家、Samba的发者、Django创始人、Python之父等众多业内高端人士和**程序员力荐。     《极客与团队》教你在团队中交朋友,在团队中树立影响力,提出的建议和意见极具操作性,帮助发团队提高效率。

售       价:¥

63人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:(美)Brian W.Fitzpatrick Ben Collins-Sussman

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2013-03-01

字       数:9.0万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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  软件发是一项团队运动,人的因素对结果的影响完全不亚于技术因素。正如本书作者所说的,一个项目成功的关键不仅仅是写出漂亮的代码:团队中的所有人朝着同一个目标一起合作也是同样重要的。   本书是一本写给程序员看的,教你怎么交朋友,怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见,让你在技术团队中过得更心,变得更有效率,更加如鱼得水。本书旨在帮助程序员改理解他人,与人沟通,以及与人合作的能力,而在编写软件的过程中变得更有效率。   本书的两位作者来自Google,具有丰富的项目发和管理经验,还曾经是Subversion的初创成员。本书得到Google研发主管、Google首席互联网专家、Samba的发者、Django创始人、Python之父等众多业内高端人士和*程序员的好评。   本书适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读,也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。
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内容提要

致谢

本书宗旨

对本书的赞誉

前言

第一章 天才程序员的传说

帮我把代码藏起来

天才的传说

隐瞒是有害的

团队才是王道

三支柱

HRT实战

下一步

第二章 培养出色的团队文化

什么是文化

为什么要关心它

文化和人

优秀团队文化中的沟通模式

高层面同步

每日进行的讨论

使用bug跟踪系统

沟通也是工程的一部分

说到底真正重要的还是代码本身

第三章 大海航行靠船长

自然界没有真空地带

@Deprecated Manager

主管才是新的经理

唯一要担心的就是……好吧,所有的事情

仆人式领导

反模式

领袖的处事之道

人是植物

内部激励和外部激励

结语

第四章 对付害群之马

什么是“害群”

保护团队

发现威胁

第五章 操纵组织的艺术

优点、缺点和策略

理想的情况:团队在公司里应该是怎么运作的

现实的情况:当环境成为成功路上的绊脚石

操纵你的组织

B计划:走为上

不要放弃

第六章 用户也是人

管理大众的印象

管理和用户之间的关系

结语

附录A 延伸阅读

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