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腾讯产品法电子书 租阅

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作       者:李立

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2017-11-23

字       数:11.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
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前言 思考力决定产品力

第一章 产品思维

第一节 本质思维:第一性原理

第二节 相对思维:日光与阴影

第三节 抽象思维:大圣的火眼金睛

第四节 系统思维:镜中变色龙

第五节 演化思维:自下而上的设计

第二章 洞见需求

第一节 产品设计者的终身课题

第二节 需求是什么?

第三节 产品需求“四归一”

第四节 产品强度=体验-成本

第五节 需求的弹性

第三章 产品设计

第一节 设计流程:传统设计与精益设计

第二节 用户研究:建立用户模型

第三节 需求场景分析:角色、场景、方案

第四节 产品MVP:低成本试错

第五节 产品规则:拒绝什么定义产品“三观”

第六节 方案出错,90%是问题错了

第七节 拆解问题的三种方法

第八节 架构设计:技术方案的十字路口

第九节 交互与视觉

第四章 产品成长与运营

第一节 开发迭代

第二节 抓住运营的本质

第三节 数据分析的误区

第四节 产品营销=内容+渠道

第五章 企业战略与产品

第一节 取舍之道

第二节 构建壁垒

第三节 开拓蓝海市场

后记 好产品会说话,但每个人听到的都不同

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