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麦肯锡教给我的写作武器:从逻辑思考到文案写作电子书

售       价:¥

7834人正在读 | 2人评论 7.8

作       者:高杉尚孝

出  版  社:北京联合出版公司

出版时间:2013-07-01

字       数:12.1万

所属分类: 人文社科 > 社会科学 > 新闻传播/语言文字

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本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。
目录展开

前言 会用逻辑,你的故事就会精彩

本书架构 一流人才必备的表现力

第1章 信息 我未必这么说,但能使你这么做

1.1 如何理解信息

1.2 信息分三种

1.3 记述信息

1.4 评价信息

1.5 规范信息

1.6 活用各种类型信息

1.7 文章的“主题”是什么?

第2章 写出流畅有力的文案 主语、连接词、具体性,三大重点

2.1 善用主语,影响别人思考

2.2 文章一气呵成,就是逻辑思考

2.3 用字具体,表现负责的态度

2.4 分段:表达多个信息的窍门

第3章 你的思想,如何以精彩文案呈现? 表现思考的技巧,你能运用自如吗?

3.1 金字塔结构:逻辑思考的核心技巧

3.2 信息的设计:我要表现什么?用哪种表现技巧?

3.3 用什么信息做什么推论

3.4 摘要法:把“多个”具体信息整理为“一个”抽象信息

3.5 抽象化,化繁为简的技巧

3.6 由上而下法

3.7 主题金字塔,解析的利器

3.8 MECE 的技巧,意义在于“思虑周延”

第4章 解决问题的基本能力 这一章,迅速提升你的做事能力

4.1 解决问题的步骤

4.2 第一步:发现问题

4.3 第二步:设定具体的课题

4.4 第三步:确定课题后,要列举替代方案

4.5 第四步:评价各替代方案

4.6 第五步:实施解决策略

第5章 有说服力的故事,如何展开 你会说“商业用”的故事吗?

5.1 故事的本质

5.2 用 SCQOR 铺陈

5.3 SITUATION(设定状况)

5.4 COMLICATION(发现问题)

5.5 QUESTION(设定课题)

5.6 OBSTACLE · RESOLUTION(克服障碍、解决收尾)

5.7 故事的核心部分如何展开?

5.8 SCQOR 的实例

第6章 金字塔结构,如何转成报告和简报 展现逻辑说服力的文案,你得这样写

6.1 用金字塔结构当设计图

6.2 金字塔如何写成“报告”

6.3 简报,怎么用金字塔结构呈现?

第7章 文案的高明说服技巧 逻辑思考,加上心理学技巧,说服人不必口才犀利

7.1 信息传达,由上而下效果最好

7.2 问题有三大类,如何提案让客户愿意掏钱

7.3 风险不能避免,只能管理

7.4 替代方案该给几个?提出顺序有学问

7.5 规范信息如何提高说服力

7.6 描述信息,一样有说服力

出版后记

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