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数字经济2.0电子书

★麦肯锡全球总裁鲍达民推荐CEO必读,《经济学人》2016年商业选书,诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞推荐,中国互联网信息中心总裁李晓东作序推荐。 ★紧贴热搜第四次工业革命、信息消费、宽带中国、智慧城市、互联网 、万众创新、中国制造2025,了解中国经济数字化转型的必读书,发现传统产业和新兴业态的新机遇。 ★作者来自中国投资有限责任公司,对大规模投资和高科技领域熟知,有巴克莱银行、J.P.摩根银行高管职业经历,对投资市场有深系统研究。纽约大学《法律杂志》曾称他为“北美*前沿的中国经济人物”。

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作       者:马文彦

出  版  社:民主与建设出版社

出版时间:2017-10-01

字       数:16.9万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 经济数学

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2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。 2017年“数字经济”首次被写了政府工作报告:促数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。 2017年1月7日,*集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日,腾讯公司董事会主席马化腾认为“数字经济”与“互联网 ”一脉相承。“互联网 ”强调的是连,“数字经济”强调的是连之后,有产出,有效益。 随着以互联网产业化,工业智能化,工业一体化为代表的第四次工业革命深发展,数字经济商业生态出现了云计算、大数据治理、人工智能、物联网和区块等融合升级,数字经济2.0时代以数据化为标志,深刻影响新零售、新实体经济、信息消费、互联网 电影等新兴业态,重塑商业模式,革新行业面貌,为数字经济注新的驱动力。作为有超7亿网民的超级消费市场,未来中国企业如何转型以满足消费者更多元个性的需求将释放很大的想象空间,小微企业和中大型企业都将面临更多的商业新机遇。 2016年G20杭州峰会上,发展数字经济作为中国创新增长的主要路径被提出来,并受到各方的积极响应、支持。
2017年“数字经济”首次被写了政府工作报告:促数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。
2017年1月7日,*集团副总裁、阿里研究院院长高红冰发布《数字经济2.0报告》。同年3月3日,腾讯公司董事会主席马化腾认为“数字经济”与“互联网 ”一脉相承。“互联网 ”强调的是连,“数字经济”强调的是连之后,有产出,有效益。
随着以互联网产业化,工业智能化,工业一体化为代表的第四次工业革命深发展,数字经济商业生态出现了云计算、大数据治理、人工智能、物联网和区块等融合升级,数字经济2.0时代以数据化为标志,深刻影响新零售、新实体经济、信息消费、互联网 电影等新兴业态,重塑商业模式,革新行业面貌,为数字经济注新的驱动力。作为有超7亿网民的超级消费市场,未来中国企业如何转型以满足消费者更多元个性的需求将释放很大的想象空间,小微企业和中大型企业都将面临更多的商业新机遇。
【推荐语】
★麦肯锡全球总裁鲍达民推荐CEO必读,《经济学人》2016年商业选书,诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞推荐,中国互联网信息中心总裁李晓东作序推荐。
★紧贴热搜第四次工业革命、信息消费、宽带中国、智慧城市、互联网 、万众创新、中国制造2025,了解中国经济数字化转型的必读书,发现传统产业和新兴业态的新机遇。
★作者来自中国投资有限责任公司,对大规模投资和高科技领域熟知,有巴克莱银行、J.P.摩根银行高管职业经历,对投资市场有深系统研究。纽约大学《法律杂志》曾称他为“北美*前沿的中国经济人物”。
★本书不仅关注数字经济领域企业发展新机遇,还对中国企业全球市场的发展机会有一步指引。
【作者】
马文彦
中国主权财富基金——中国投资有限责任公司(CIC,中投公司)的一位董事总经理(Managing Director),曾负责金融、能源、矿业和高科技行业的诸多投资项目(2014—2015年被外派中投公司北美代表处,担任公司唯一海外机构的首席代表)。此前在纽约华尔街,马文彦是少数兼有投资银行与中美金融资本市场法律背景的中国专业人士。
曾担任纽约大学斯特恩商学院和清华大学经济管理学院的客座教授。2013年获达沃斯世界经济论坛年度“全球青年领袖”荣誉,2014年获纽约大学杰出校友奖。
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本书所获赞誉

中文版自序

英文版前言

序言

第一章 数字经济2.0时代

从“实体必死”到“电商终结”

全球最大的信息消费群

超级平台之争

向产业纵深扩展:打破BAT格局?

引领智能革命时代

第二章 全球影响力:用户、合作、投资、竞争

百事可乐vs可口可乐(微信广告战)

中国特色的“数字”中产阶级

社交平台:海外品牌的新渠道

跨境电商:海外产品的新通道

国际投资者:最大赢家之一

不都是赢家:商业模式的重塑要求

第四次工业革命:技术领域的中美正面战场

第三章 智能手机的普及与升级

智能手机行业的变局

小米:线上崛起的黑马

OPPO与华为的逆袭

竞争还在手机外

第四章 全渠道零售的时代

京东将来会成为悲剧?

阿里巴巴的绝对领先地位

京东vs阿里巴巴

全渠道(omni-channel)模式

第五章 移动电子商务和线上线下O2O

红包大战三部曲

O2O的市场潜力

O2O还在战国时代

案例:O2O餐饮服务

最大的蛋糕:全渠道+O2O

第六章 网络娱乐

移动互联网的本性是娱乐

网络文学:娱乐IP源头

网络视频:从UGC到PGC

案例:微博以UGC重新崛起

寻找PGC盈利模型

多屏时代下的多元盈利模式

第七章 “互联网+”电影

电影业拥抱O2O(线上线下)模式

影院银幕互联网时代的逆势扩张

社交化、本地化、移动化(So-Lo-Mo)

2016—2017行业分水岭

第八章 互联网金融

2016互联网金融“监管年”

股权众筹

P2P和网络银行贷款

互联网理财和资管

消费金融爆发

第九章 崎岖漫长海外路

进军海外是漫长的马拉松

“未来,不等待”:中兴在美国

小米:在印度重复中国奇迹?

大航海时代的挑战

第十章 引领智能革命时代

星巴克案例:在移动支付领先

C2C还是2CC?

创新生态圈的乘法效应

引领“万物互联、万物智能”

结语 拥抱智能革命

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