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做个好产品系列:腾讯产品法+创业脚本+谷歌创业帮+产品主义(套装共4本)电子书 租阅

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作       者:李立,大卫·S.基德,王丹,餐饮老板内参

出  版  社:

出版时间:2017-12-01

字       数:58.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 商业史传

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“做个好产品系列”由《腾讯产品法》《创业脚本》《谷歌创业帮》《产品主义》4本书组成,要想做个好产品,先来补补课! 《腾讯产品法》简介:从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 《创业脚本》简介:创办一家新公司,如何获得超出预期性的成功?想要快速占领市场,创业者需要做出哪些关键性决策?创业维艰,又该如何时刻保持激情?大卫·S.基德著康洁、文燚译的《创业脚本(41位超级创始人的独家创业笔记)》给你最全面的制胜策略。 《纽约时报》畅销书作者大卫·S.基德自己也是资深创始人,有着丰富的创业背景和专业知识。他前后创办过三家公司,从网络媒体营销到产品研发均有深入研究,也因此广泛结识了圈内不同领域的创业大咖。书中他一对一面访了41位大名鼎鼎的创业家:埃隆·马斯克、本·霍洛维茨、里德·霍夫曼……向读者公开了他们鲜为人知的创业细节、鼓舞人心的创业历程以及那些除非你被邀请到他们的办公室,否则很难得知的经验教训。 SPANX塑身内衣创始人如何将不起眼的日常灵感蜕变为让她跻身亿万富豪的事业? TED创始人如何将一场场简单的演讲打造成全球性的思想领导品牌? 硅谷“钢铁侠”埃隆·马斯克如何将他特有的产品开发基因植入三家全然不同却又均具颠覆性的公司中? 《创业脚本》为你一一揭晓。 《谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持》简介:当来自最伟大公司的年轻人遭遇很好的创业时代,他们的内心会迸发出怎样的火花? 谷歌是公认世界上最伟大的公司之一,是天才最密集的地方。一批从谷歌走出来的华人天才创立了一个名为“xGoogler”(谷歌帮)的神秘组织。随着越来越多的人投身到中国创业浪潮中,这个组织也正不断壮大与聚变。他们中有把谷歌公司带到中国并影响一批互联网人,如今成为科技投资领域专家的李开复、宓群;有试图将人工智能带进每个人生活的赵勇、李志飞;有参与打造全球新创公司超高市值的小米科技的林斌……他们用前沿的技术和自身的智慧,正在成为中国互联网新一轮主要力量。假以时日,这些人也许将成为新一轮有名公司的缔造者。 这批从谷歌这个“天才梦工厂”走出来的创业者们,究竟插上了什么样的翅膀,得以在互联网世界脱颖而出?xGoogler们到底具有哪些成功基因?他们如何审时度势,把脉未来的机会?从他们身上,又可以为中国互联网创业者找到哪些启发?在本书中,我们或可找到xGoogler创业成功背后的秘密。 《产品主义》简介:销售“最好的产品”才能保持成功,永远是商业中颠扑不破的真理。 作为餐饮门类知名自媒体的“餐饮老板内参”在梳理了大量餐饮品牌后,选择巴奴进行了长期深入的采访调查,在本书中真实还原了巴奴毛肚火锅的发展路径,深刻解读了其独树一帜的经营理念。 极具中国特色的“火锅”这一品类,一直是餐饮行业中竞争极为激烈的红海。创立于2001年的巴奴毛肚火锅在“服务主义”盛行的当下,突破性地提出了“产品主义”的理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释了 “以产品为本”这个朴素的道理。
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总目录

腾讯产品法

目录

前言 思考力决定产品力

第一章 产品思维

第一节 本质思维:第一性原理

第二节 相对思维:日光与阴影

第三节 抽象思维:大圣的火眼金睛

第四节 系统思维:镜中变色龙

第五节 演化思维:自下而上的设计

第二章 洞见需求

第一节 产品设计者的终身课题

第二节 需求是什么?

第三节 产品需求“四归一”

第四节 产品强度=体验-成本

第五节 需求的弹性

第三章 产品设计

第一节 设计流程:传统设计与精益设计

第二节 用户研究:建立用户模型

第三节 需求场景分析:角色、场景、方案

第四节 产品MVP:低成本试错

第五节 产品规则:拒绝什么定义产品“三观”

第六节 方案出错,90%是问题错了

第七节 拆解问题的三种方法

第八节 架构设计:技术方案的十字路口

第九节 交互与视觉

第四章 产品成长与运营

第一节 开发迭代

第二节 抓住运营的本质

第三节 数据分析的误区

第四节 产品营销=内容+渠道

第五章 企业战略与产品

第一节 取舍之道

第二节 构建壁垒

第三节 开拓蓝海市场

后记 好产品会说话,但每个人听到的都不同

创业脚本

目录

克里斯·安德森(Chris Anderson)

克里斯·安德森简介

克里斯的故事

查尔斯·贝斯特(Charles Best)

查尔斯·贝斯特简介

查尔斯的故事

萨拉·布雷克里(Sara Blakely)

萨拉·布雷克里简介

萨拉的故事

史蒂夫·布兰克(Steve Blank)

史蒂夫·布兰克简介

史蒂夫的故事

麦特·布伦伯格(Matt Blumberg)

麦特·布伦伯格简介

麦特的故事

罗德尼·布鲁克斯(Rodney Brooks)

罗德尼·布鲁克斯简介

罗德尼的故事

杰夫·巴斯冈(Jeff Bussgang)

杰夫·巴斯冈简介

杰夫的故事

史蒂夫·凯斯(Steve Case)

史蒂夫·凯斯简介

史蒂夫的故事

马克·塞勒德拉(Marc Cenedella)

马克·塞勒德拉简介

马克的故事

罗宾·蔡斯(Robin Chase)

罗宾·蔡斯简介

罗宾的故事

奇普·康利(Chip Conley)

奇普·康利简介

奇普的故事

杰夫·达奇斯(Jeff Dachis)

杰夫·达奇斯简介

杰夫的故事

迈克尔·戴曼(Michael Diamant)&埃伦·戴曼(Ellen Diamant)

迈克尔·戴曼和埃伦·戴曼简介

迈克尔与埃伦的故事

克里斯·迪克森(Chris Dixon)

克里斯·迪克森简介

克里斯的故事

马克·艾克(Marc Eckō)

马克·艾克简介

马克的故事

凯文·埃法西(Kevin Efrusy)

凯文·埃法西简介

凯文的故事

卡特里娜·菲克(Caterina Fake)

卡特里娜·菲克简介

卡特里娜的故事

费莫奇(Mitch Free)

费莫奇简介

费莫奇的故事

丽莎·甘斯基(Lisa Gansky)

丽莎·甘斯基简介

丽莎的故事

汤姆·加德纳(Tom Gardner)

汤姆·加德纳简介

汤姆的故事

爱琳·吉廷斯(Eileen Gittins)

爱琳·吉廷斯简介

爱琳的故事

塞思·戈德曼(Seth Goldman)

塞思·戈德曼简介

塞思的故事

乔·格林(Joe Green)

乔·格林简介

乔的故事

斯科特·哈里森(Scott Harrison)

斯科特·哈里森简介

斯科特·哈里森的故事

斯科特·海费曼(Scott Heiferman)

斯科特·海费曼简介

斯科特·海费曼的故事

雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)

雷德·霍夫曼简介

雷德的故事

杰弗里·霍伦德(Jeffrey Hollender)

杰弗里·霍伦德简介

杰弗里的故事

本·霍洛维茨(Ben Horowitz)

本·霍洛维茨简介

本的故事

谢家华(Tony Hsieh)

谢家华简介

谢家华的故事

塞卢斯·玛索乌米(Cyrus Massoumi)

塞卢斯·玛索乌米简介

塞卢斯·玛索乌米的故事

吉姆·麦卡恩(Jim McCann)

吉姆·麦卡恩简介

吉姆的故事[15]

斯蒂芬·梅塞尔(Stephen Messer)&海蒂·梅塞尔(Heidi Messer)

斯蒂芬·梅塞尔和海蒂·梅塞尔简介

斯蒂芬·梅塞尔和海蒂·梅塞尔的故事

埃隆·马斯克(Elon Musk)

埃隆·马斯克简介

埃隆的故事

杰奎琳·诺佛格拉兹(Jacqueline Novogratz)

杰奎琳·诺佛格拉兹简介

杰奎琳的故事

侯赛因·拉赫曼(Hosain Rahman)

侯赛因·拉赫曼简介

侯赛因的故事

阿德奥·雷西(Adeo Ressi)

阿德奥·雷西简介

阿德奥的故事

琳达·罗滕伯格(Linda Rottenberg)

琳达·罗滕伯格简介

琳达的故事

凯文·瑞恩(Kevin Ryan)

凯文·瑞恩简介

凯文的故事

基里尔·谢克曼(Kirill Sheynkman)

基里尔·谢克曼简介

基里尔的故事

杰夫·斯图尔特(Jeff Stewart)

杰夫·斯图尔特简介

杰夫的故事

杰伊·沃克(Jay Walker)

杰伊·沃克简介

杰伊的故事

致谢

谷歌创业帮:关于梦想、创新、勇气与坚持

目录

推荐序1

推荐序2

引子 为什么是他们?谷歌创业帮崛起

第1章 颠覆性创新

人工智能狂想曲

打造中国的Google Now

第2章 看到未来五年

他把Google带到中国

预见未来

孵化梦工场

第3章 每个谷歌人都有成就伟大公司的梦想

谷歌中国的“三驾马车”

以安卓成就小米

让梦想照进现实

第4章 “Work hard,Play hard”

田行智的社交情结

天才女生的创业梦

用梦想酿造一杯鸡尾酒

第5章 正在崛起的创业帮

谷歌第103号员工

xGoogler的创业路

尾声 一群人的精神战场

产品主义——火锅黑马巴奴的超越之道

目录

序 为什么是巴奴

前言 餐饮业野蛮生长的年代,一个守正出奇的样本

Chapter 1 海底捞向左,巴奴向右

服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是

海底捞,巴奴也学不会

我们只需要好吃

Chapter 2 迷茫时代的重力法则

一盆冷水

餐饮业的急刹车

互联网带来的癫狂

郑州的火锅大战

Chapter 3 摸清“产品主义”这头大象

找到餐饮品牌的基因

竞争分化年代的选择

产品主义是一种品牌思维

产品主义的定位观:“找不同”

围绕焦点的“加减法”

以产品为核心的生态系统

Chapter 4 “产品主义”从减法开始

砍掉加盟,从做业务到做品牌

精简菜单:删除瘦狗型产品

不打折不促销,为何还能让顾客挤破头?

Chapter 5 鼎和会

“鼎和会”的探索

餐饮业更名风潮

Chapter 6 裸奔吧,后台君

重视底料,牵到了火锅的牛鼻子

每到一地都配套中央厨房

全国首家开放后台供应链

中央厨房的争议

Chapter 7 让每一种产品都具有召唤力

毛肚的故事

毛肚的“护法”个儿顶个儿的棒

原产地!巴奴的变态采购模式

Chapter 8 “店面大产品”的迭代术

巴奴品牌升级术:隐藏在Logo与门头里的秘密

从1.0店面到4.0店面

你是否守住了自己的魂?

在刀刃上凶狠砸钱,伟大的作品要不惜工本

Chapter 9 每个门店都是独立捕食的野狼

单点之强:每个店面都是能独立捕食的野狼

布局之强:每到一个城市,都必须布下一个狼群

布局造势:开店越多,成本越低

抢占制高点:店面就是最好的广告

Chapter 10 真正的吃货爱吃巴奴

粉丝舌战,从线上打到线下

学习苹果,给产品开发布会

征服味蕾,成为一张城市名片

Chapter 11 人人都是毛肚火锅专家

人人都是毛肚火锅专家

理念:与顾客的关系不能逾越产品

素养:“三能”文化

落地:“三三制”培养毛肚火锅专家

防老化,100%重仓年轻人

培养有激情的专家

Chapter 12 专家养成记:不要挑战人性

管理新思路的理论依据

生存需求:工资待遇超出市场平均水平20%~50%

安全需求:培养机制促成长,爱心基金保安全

情感需求:从0到100是一个需要跟踪给予的过程

尊重需求:得到尊重的时候,才是表现最好的时候

自我实现需求:让员工干主管的活儿,让主管干经理的活儿

Chapter 13 培养人才的“核武器”

职业经理人就像点读机——哪里不好点哪里

BN=巴奴=倍儿牛

BN三部曲

让麦肯系都佩服

1500万豪华生日宴背后

后记告别“生意时代”

经济转型的背面是什么?

让“创造为上”取代“生意为上”

现在的市场竞争就是产品竞争

附录杜中兵谈品牌

谈品牌

谈专注

谈境界

谈竞争

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