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管理学案例精析电子书

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作       者:黄颖

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2015-08-01

字       数:14.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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全书共13章,包括管理概述 、管理理论的形成与发展、 管理道德和企业社会责任、决策、计划、组织和组织设计、组织成长和变革、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新等内容,每章均有各种表现形式的案例,并且对案例的教学功能做出了说明,对其涉及的知识做了介绍,并就案例体现的问题做了参考性解答。 本书针对管理学教学中的主要理论行案例解读,是教师的好帮手,对刚刚触管理学的同学也是难得的答疑解惑工具,通过一个个富有特色的案例解读,使同学加深了对管理理论的理解,增强了管理意识,培养了管理思维。 全书共13章,包括管理概述 、管理理论的形成与发展、 管理道德和企业社会责任、决策、计划、组织和组织设计、组织成长和变革、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新等内容,每章均有各种表现形式的案例,并且对案例的教学功能做出了说明,对其涉及的知识做了介绍,并就案例体现的问题做了参考性解答。 本书针对管理学教学中的主要理论行案例解读,是教师的好帮手,对刚刚触管理学的同学也是难得的答疑解惑工具,通过一个个富有特色的案例解读,使同学加深了对管理理论的理解,增强了管理意识,培养了管理思维。
【作者】
黄颖,2011年5月至今,四川大学锦城学院工商管理系教师2005年5月到2011年4月,四川师范大学信息技术学院(电子商务专业教师),其中2008-2010年担任计算机系副主任,独立承担教学管理工作。2004年7月到2005年5月金蝶软件西南区域中心,行业咨询顾问2001年1月到2004年6月四川省经营管理人才中心,咨询管理1988年9月到1999年9月东方电机股份有限公司,工程师
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前言

第1章 管理概述

案例1-1 巨人集团的兴衰

案例1-2 我是如何工作的——思科公司CEO钱伯斯

第2章 管理理论的形成与发展

案例2-1 麦当劳的标准化管理(重复)

案例2-2 印刷工厂的问题

案例2-3 捷运航空公司的盛衰

案例2-4 海尔的秘密

第3章 管理道德和企业社会责任

案例3-1 来自雷曼公司的教训

案例3-2 道德的发展阶段——海因茨难题

案例3-3 提高企业道德的途径——泰姬酒店的平凡英雄

案例3-4 从富士康跳楼事件看企业对员工的社会责任

案例3-5 另辟蹊径地变绿——企业对环境的社会责任

第4章 决策

案例4-1 处境不妙的宏大农业科技有限公司

案例4-2 读研、就业还是出国

案例4-3 脑白金的广告决策

案例4-4 数据化决策

案例4-5 张杰的难题

案例4-6 A市的发展决策

案例4-7 不确定型决策

训练项目 商务合同履行决策模拟

第5章 计划

案例5-1 华为的全球化战略

案例5-2 蓝翔西北公司的企业文化建设

案例5-3 为什么目标很明确,却常常实现不了

案例5-4 北斗公司的目标管理

案例5-5 新来的人力资源总监

案例5-6 哈佛精英的人生轨迹

案例5-7 商业计划在打印出来时就过时了

训练项目 时间管理和个人计划制定训练

第6章 组织与组织设计

案例6-1 广东北电——人性化管理

案例6-2 该如何当总监

案例6-3 美国炼铝公司的重大变革

案例6-4 统盛·普连德公司的分权管理

案例6-5 “宇宙”冰箱厂的组织管理

第7章 组织成长和变革

案例7-1 刘备的儿子为何不如曹操的儿子

案例7-2 诺基亚是怎么倒下的

案例7-3 娃哈哈内外交困:业绩下滑是新常态还是偶然

案例7-4 是谁让海底捞压力重重

案例7-5 揭秘让马云获得成功的“政治体系”

第8章 人力资源管理

案例8-1 JC公司的培训项目

案例8-2 如何实现有效招聘

第9章 领导

案例9-1 马云的领导艺术

案例9-2 哪种领导方式最有效

案例9-3 欧阳健的领导风格

案例9-4 保利公司的总经理

案例9-5 陈欧:从校园起步的创业之路

案例9-6 企业管理的四大领导类型

第10章 激励

案例10-1 成功与失败的激励

案例10-2 百事可乐对返利政策的规定

案例10-3 徽州渔翁

案例10-4 两熊赛蜜

案例10-5 林肯电气公司的按件计酬与职业保障

训练项目 兔子舞游戏

第11章 沟通

案例11-1 恒大公司部门的困惑

案例11-2 因沟通问题所引起的风波

案例11-3 沟通的教训

案例11-4 斯塔福德航空公司

案例11-5 沟通的差异

案例11-6 这位主管该怎么做

训练项目 团队花哨撕纸项目

第12章 控制

案例12-1 戴尔公司与电脑显示屏供应商

案例12-2 世界最大的金融丑闻:住友事件

第13章 创新

案例13-1 战略创新——跨界者乐视

案例13-2 京东:创新网络营销模式

案例13-3 不断翻新,领先潮流——美国吉列公司的技术创新

案例13-4 英特尔公司的商业神话

案例13-5 华为的核心竞争力是怎样炼成的

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