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智慧物流案例评析电子书

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239人正在读 | 3人评论 6.2

作       者:戴定一

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2015-11-01

字       数:22.7万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 各部门经济

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本书分为两大部分,**大部分共收集了近几年来我国企业实施的27个优秀智慧物流案例,其中产业类10个,物流类11个,平台类6个。每个智慧物流案例一般包括四方面的主要内容:案例实施前企业存在的问题;具体的智慧物流实施方案;案例实施后产生的主要效益分析与评估;案例实施过程中的主要体会、经验与教训。每个案例后面都附有专家评析,专家主要从两个方面行评析:结构上简要介绍项目概况、主要经验、创新和问题建议;技术上围绕数据采集、数据整合和智能应用三个环节的内容展。 第二大部分从技术角度对智慧物流行了论述。主要包含三方面内容:识别与感知技术、移动通信与移动终端、数据整合与处理技术。 本书分为两大部分,**大部分共收集了近几年来我国企业实施的27个优秀智慧物流案例,其中产业类10个,物流类11个,平台类6个。每个智慧物流案例一般包括四方面的主要内容:案例实施前企业存在的问题;具体的智慧物流实施方案;案例实施后产生的主要效益分析与评估;案例实施过程中的主要体会、经验与教训。每个案例后面都附有专家评析,专家主要从两个方面行评析:结构上简要介绍项目概况、主要经验、创新和问题建议;技术上围绕数据采集、数据整合和智能应用三个环节的内容展。 第二大部分从技术角度对智慧物流行了论述。主要包含三方面内容:识别与感知技术、移动通信与移动终端、数据整合与处理技术。
【作者】
戴定一,现任中国物流与采联合会副会长、中国物流学会常务副会长等职。1984年分配到原国家经委信息中心工作,负责宏观分析并参与国家经委信息系统的建设。1988年在美国商务部普查局作访问学者修一年。1989年始在中国物资信息中心(中国物流信息中心前身)工作。戴定一先生是中国物流信息化的主要推动者,是物流技术装备领域著名专家,目前担任中国物流与采联合会副会长,中国物流与采联合会物流装备委员会主任,中国物流学会常务副会长。在2009年11月7-8日中国物流技术协会第四届会员代表大会换届会议上,戴定一当选新中国物流技术协会新一任理事长。
目录展开

前言

产业类

案例1 鞍钢股份有限公司:港口物流系统的设计与应用鞍钢股份有限公司:港口物流系统的设计与应用

1.1 企业简介

1.2 项目建设背景

1.2.1 信息化之前存在的问题

1.2.2 解决思路

1.3 信息化解决方案

1.3.1 系统总体设计方案

1.3.2 系统集成设备及系统软件设计

1.3.3 应用软件系统结构设计

1.4 管理创新

1.5 信息化进程及工作步骤

1.6 主要效益分析

1.6.1 取得显著的经济效益

1.6.2 提高物流运作效率和物流绩效,促进公司可持续发展

1.6.3 提高环境业绩,取得良好的社会效益

1.7 主要体会、经验与教训

1.8 下一步改进方案、设想及对物流信息化的建议

专家评析

案例2 中国石化化工销售有限公司:仓储信息管理系统的推广与应用中国石化化工销售有限公司:仓储信息管理系统的推广与应用

2.1 企业简介

2.2 化工物流特点

2.3 项目实施的必要性

2.4 主要架构和技术路线

2.4.1 主要架构

2.4.2 技术方案

2.5 主要系统实现功能

2.6 信息化实施前后的效益指标对比、分析

2.7 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响

2.8 信息化实施对提高企业竞争力的作用

2.9 下一步工作计划

专家评析

案例3 中远网络物流信息科技有限公司:恩施烟厂物联网仓储管理信息系统中远网络物流信息科技有限公司:恩施烟厂物联网仓储管理信息系统

3.1 企业简介

3.1.1 开发企业简介

3.1.2 应用企业简介

3.2 需解决的问题和思路

3.2.1 存在问题:低水平的仓储无法适应生产高速发展

3.2.2 建设思路:应用物联网技术建设高效信息系统

3.3 系统简介

3.4 效益分析

3.5 经验与体会

专家评析

案例4 浙江中烟工业有限责任公司:支持烟草全供应链的全物料单件批次追踪与溯源关键技术及应用

4.1 企业简介

4.2 系统概述

4.2.1 立项背景

4.2.2 项目总体目标

4.2.3 总体技术架构

4.2.4 功能模块内容

4.3 主要科技创新

4.3.1 构建了一个基于SNP的全供应链批次管理模型

4.3.2 提出了基于SNP的全供应链精确跟踪与追溯方法

4.3.3 设计了一套基于混合数据系统技术和批次导航地图的批次搜索方法

4.3.4 集成了基于RFID电子标签的数字化仓储应用技术

4.4 实施效果

4.4.1 应用及推广情况

4.4.2 效益分析

专家评析

案例5 一汽物流(成都)有限公司:整车仓储定位管理系统(LVCS)一汽物流(成都)有限公司:整车仓储定位管理系统(LVCS)

5.1 企业简介

5.2 企业在实施信息化之前存在的问题

5.3 信息化进程中遇到的主要困难、问题与解决措施

5.4 系统设计方案及特点

5.4.1 系统架构

5.4.2 主要管理节点示意图

5.4.3 系统设计特点

5.5 信息化主要效益分析与评估

5.6 信息化实施过程中的经验、教训及意义

5.7 系统改进方案及建议

专家评析

案例6 铜冠物流公司:铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成铜冠物流公司:铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成

6.1 企业简介

6.2 铜新站现有运输组织信息化基本概况

6.3 案例实施必要性

6.4 铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成流程及优化

6.5 铜新站铁路物流信息和微机联锁系统集成效益分析与评估

6.6 结束语

专家评析

案例7 山东九州通医药有限公司:供应链解决方案(CCERP)山东九州通医药有限公司:供应链解决方案(CCERP)

7.1 一体化的解决方案

7.2 适合医药行业管理特点

7.3 完善的流程结构体系

7.4 九州通医疗机构管理平台

7.5 医疗信息管理系统

7.6 医疗机构库存优化与补货系统

7.7 医疗机构院内物流系统

7.8 行政监管系统

7.9 九州通医疗机构管理平台

7.10 九州通LIMS6.0物流信息化

专家评析

案例8 开滦国际物流有限责任公司:领导决策支持平台开滦国际物流有限责任公司:领导决策支持平台

8.1 企业简介

8.2 项目建设背景

8.3 系统设计原则和建设目标

8.4 系统解决方案

8.5 主要功能描述

8.6 项目实施策略

8.7 效果评价

专家评析

案例9 安徽江汽物流:整车仓储调度系统安徽江汽物流:整车仓储调度系统

9.1 企业简介

9.2 实施信息化之前存在的问题

9.2.1 系统出现问题追溯困难

9.2.2 无法对公司现有整车业务进行整体管控

9.2.3 缺少核算业务的系统支持

9.2.4 系统自动化有限

9.3 信息化项目实施过程中的问题

9.3.1 实物流与信息流的不匹配问题

9.3.2 接口数据传递问题

9.4 问题处理机制

9.5 效益分析

9.5.1 技术水平

9.5.2 效益分析

9.6 下一步工作计划

9.6.1 进一步完善制度建设

9.6.2 加强信息化规划

9.6.3 “统一平台、达标部署、达标应用”

专家评析

案例10 北京华油信通科技有限公司:中石油危化品运输安全管控位置服务平台北京华油信通科技有限公司:中石油危化品运输安全管控位置服务平台

10.1 企业简介

10.2 实施信息化之前存在的主要问题

10.3 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施以及信息化建设的组织、推进和深入

10.3.1 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施

10.3.2 信息化实施步骤

10.3.3 位置服务综合平台简介

10.4 信息化主要效益分析与评估

10.4.1 信息化实施前后的效益对比

10.4.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响

10.4.3 信息化实施进一步提高了企业的核心竞争力

10.5 信息化过程中的主要体会、经验、教训及推广意义

10.5.1 信息化体会和经验

10.5.2 信息化推广意义

10.6 信息化下一步改进方案和设想

专家评析

物流类

案例11 江苏飞力达国际物流股份有限公司:商业智能平台江苏飞力达国际物流股份有限公司:商业智能平台

11.1 企业简介

11.1.1 公司概况

11.1.2 公司发展需解决的问题

11.2 建立商业智能平台的必要性

11.3 商业智能平台建设内容

11.4 项目保障措施

11.4.1 坚实的信息化体系基础

11.4.2 有力的IT技术保障和实力雄厚的信息技术人才

11.4.3 项目参与人员介绍

11.4.4 完善的项目管控体系

11.5 项目的组织实施

11.6 项目完成的内容和后续规划

11.6.1 项目一期完成的内容

11.6.2 项目后续的安排

11.7 项目效益分析

11.8 项目经验及教训

11.9 项目推广意义

专家评析

案例12 江苏新为多式联运有限公司:综合信息平台江苏新为多式联运有限公司:综合信息平台

12.1 企业简介

12.2 企业管理模式与营销模式

12.3 综合信息平台

专家评析

案例13 内蒙古安快物流发展有限责任公司:物流新技术推广应用内蒙古安快物流发展有限责任公司:物流新技术推广应用

13.1 企业简介

13.2 企业在实施信息化之前存在的问题

13.3 实施中遇到的主要困难和问题

13.4 主要效益分析与评估

13.5 物流信息化技术的主要特点

13.6 下一步的改进方案

专家评析

案例14 徳利得物流有限公司:私有物流云服务平台(3Q-Land)徳利得物流有限公司:私有物流云服务平台(3Q-Land)

14.1 企业简介

14.1.1 应用企业简介

14.1.2 服务企业简介

14.2 企业管理模式与营销模式的主要特点

14.2.1 徳利得物流有限公司与上海菱通软件的无缝融合体系

14.2.2 上海菱通软件技术有限公司对中国物流信息化的发展趋势的认识与实践

14.3 案例背景

14.4 应用效果(多方得益)

14.4.1 A公司得益

14.4.2 A公司的第三方物流服务商得益

14.4.3 徳利得物流得益

14.5 案例总结

14.6 物流信息化云服务的建议

专家评析

案例15 厦门万翔物流管理有限公司:冷链管理信息项目厦门万翔物流管理有限公司:冷链管理信息项目

15.1 企业简介

15.2 应用背景

15.3 关键需求

15.4 解决方案

15.5 应用效益

15.6 未来规划

专家评析

案例16 上海佳吉快运有限公司:城市配送智能调度平台的应用上海佳吉快运有限公司:城市配送智能调度平台的应用

16.1 企业简介

16.2 平台建设的背景

16.2.1 缺乏有效手段,车辆管控能力不足

16.2.2 作业效率低,差错无法控制

16.2.3 行车线路不合理,重复线路多

16.2.4 考核体系需改进

16.3 平台解决方案描述

16.3.1 平台功能架构总览

16.3.2 核心功能描述

16.4 系统推广方法和措施

16.4.1 推进过程

16.4.2 遇到问题

16.4.3 解决方案

16.5 效益分析与评估

16.5.1 实施前后的效益指标对比分析

16.5.2 实施后的社会效益

16.6 系统的改进方案设想

16.6.1 通过企业应用集成,增强平台功能

16.6.2 扩大智能外延,提供决策支持

专家评析

案例17 北京长久物流股份有限公司:高端车3G可视化运输管理系统项目

17.1 企业简介

17.1.1 整车物流

17.1.2 仓储

17.1.3 国际物流

17.2 高端运输车可视化项目背景、市场分析

17.3 信息化进程

17.3.1 信息技术的应用

17.3.2 信息技术的推进

17.3.3 信息系统优化

17.4 效益分析评估

17.4.1 信息化实施的主要效益指标分析

17.4.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响

17.4.3 信息化实施对提高企业竞争力的作用

17.5 体会、经验与教训,推广意义

专家评析

案例18 上海物贸生产资料物流有限公司:智能物联网仓库可视化管理平台上海物贸生产资料物流有限公司:智能物联网仓库可视化管理平台

18.1 企业简介

18.2 项目建设背景

18.3 智能物联网仓库可视化管理平台实施进程

18.3.1 一期建设:综合安全信息化管理平台系统

18.3.2 二期建设:仓储和配送软件管理平台

18.4 信息化主要效益分析与评估

18.4.1 信息化实施后的效益指标

18.4.2 信息化实施后的业务流程与竞争模式影响

18.4.3 信息化实施后提高竞争力的作用

18.5 信息化过程中的经验及推广意义

18.5.1 项目建设的经验

18.5.2 推广意义

18.6 未来工作计划

专家评析

案例19 江西国中安智物流有限公司:基于物联网技术的烟花爆竹物流监管与服务平台江西国中安智物流有限公司:基于物联网技术的烟花爆竹物流监管与服务平台

19.1 企业简介

19.2 案例背景

19.2.1 项目背景概述

19.2.2 目前市场中存在的问题

19.2.3 项目理念

19.3 案例解决方案要点

19.3.1 项目的技术原理

19.3.2 项目内容

19.3.3 技术路线

19.4 案例创新点

19.5 应用效果

19.5.1 本项目与上海航运中心建设

19.5.2 本项目对RFID产业的带动

19.5.3 本项目对货物运输保险的服务

19.6 推广价值

专家评析

案例20 中国外运股份有限公司:船代、货代业务网上服务系统中国外运股份有限公司:船代、货代业务网上服务系统

20.1 企业简介

20.2 项目简介

20.3 开通网上服务系统,面向客户最关心的传统难题

20.4 系统开发和实施过程中的主要困难、问题与解决措施

20.4.1 系统建设和实施过程中的主要问题

20.4.2 总体解决方案

20.4.3 重要业务问题的解决

20.5 实施网上服务系统的主要效益分析与评估

20.5.1 信息化实施前后的效益指标对比、分析

20.5.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响

20.5.3 信息化实施对提高企业竞争力的作用

20.6 本案例的主要体会和推广意义

20.7 下一步的改进方案、设想

专家评析

案例21 上海同程物流发展有限公司:基于大型化工物流的集成供应链信息系统

21.1 企业简介

21.1.1 企业基本情况

21.1.2 信息化建设概况

21.2 集群供应链服务系统的建设及应用

21.2.1 系统开发背景

21.2.2 系统构架

21.2.3 系统主要功能

21.2.4 核心模块的设计及应用

21.3 实践与运用的主要经验

21.3.1 基于市场与客户需求的价值导向

21.3.2 统一规划、分步实施是信息化成功的重要保证

21.3.3 指导与应用的持续推进与改进,使系统更贴近实际运作需求并发挥效用

21.4 实施物流信息化的效益评估

21.4.1 经济效益:信息化实施为企业取得更多项目

21.4.2 社会效益

21.4.3 品牌效益

专家评析

平台类

案例22 淮矿现代物流有限责任公司:“平台+基地”供应链管理模式淮矿现代物流有限责任公司:“平台+基地”供应链管理模式

22.1 企业简介

22.1.1 企业基本情况

22.1.2 五年十倍的高增长

22.2 项目的必要性

22.2.1 项目概要

22.2.2 项目背景

22.2.3 项目目的

22.3 项目建设内容

22.3.1 信息系统建设

22.3.2 平台和基地建设

22.3.3 标准化建设

22.4 项目技术路线

22.4.1 面向服务的体系结构

22.4.2 云计算和虚拟化技术

22.4.3 技术架构

22.5 项目完成情况

22.5.1 应用软件系统完成情况

22.5.2 数据中心完成情况

22.5.3 平台+基地运营情况

22.6 效益分析

22.6.1 经济效益

22.6.2 社会效益

22.7 信息化过程的经验与教训

22.7.1 流程重构的信息化理念

22.7.2 有力的组织保障

22.7.3 敏捷的开发模式

22.7.4 潜在需求的挖掘

22.8 下一步改进方案

专家评析

案例23 汇通天下:精细化物流管理——GREAT系统汇通天下:精细化物流管理——GREAT系统

23.1 企业简介

23.1.1 关于汇通天下

23.1.2 汇通天下的创新服务理念

23.2 项目简介

23.2.1 什么是GREAT系统

23.2.2 GREAT系统的特点

23.3 典型案例:精细化管理典范——德邦物流

23.3.1 成本管理

23.3.2 安全管理

23.3.3 时效管理

23.4 GREAT系统的推广应用

专家评析

案例24 上海天地汇供应链管理有限公司:Ⅰ配货货运信息交易平台实施案例上海天地汇供应链管理有限公司:Ⅰ配货货运信息交易平台实施案例

24.1 企业简介

24.2 Ⅰ配货货运信息交易平台介绍

24.3 泉州天地汇公路港Ⅰ配货项目介绍

24.3.1 项目背景

24.3.2 建设目标

24.3.3 实施内容

24.3.4 项目收益

24.3.5 经验总结

24.4 Ⅰ配货货运信息交易平台的全国推广

专家评析

案例25 中寰卫星导航通信有限公司:北斗物流云服务平台中寰卫星导航通信有限公司:北斗物流云服务平台

25.1 企业简介

25.1.1 发展状况

25.1.2 主要事业

25.2 企业在实施信息化之前存在的问题

25.3 北斗物流云服务平台简介

25.4 信息化进程实施中遇到的主要困难、问题与解决措施

25.4.1 困难和问题

25.4.2 解决措施

25.5 信息化主要效益分析与评估

25.6 信息化实施过程中的主要体会、经验教训及推广意义

专家评析

案例26 广东省数字广东研究院:南方现代物流公共信息平台广东省数字广东研究院:南方现代物流公共信息平台

26.1 平台建设意义重大,面临重要发展机遇

26.2 首期建设基础扎实,上线服务准备就续

26.3 应用试点同步建设,示范成效初步显露

26.4 平台建设进展良好,区域特色形成创新

26.5 后续工作计划展开,应用推广形成合力

专家评析

案例27 湖南物流公共信息平台有限公司:湖南省中小物流企业信息化服务平台湖南物流公共信息平台有限公司:湖南省中小物流企业信息化服务平台

27.1 企业简介

27.2 项目情况

27.2.1 GPSOne定位系统

27.2.2 基于生产管理的智能仓储系统

27.2.3 公路运力调度平台

27.2.4 综合配货系统

27.2.5 综合配货系统—手机版

27.2.6 仓储发布系统

27.2.7 仓储发布系统—手机版

27.2.8 北斗/GPS双模车载定位系统

27.2.9 SOA系统集成平台

27.3 公司下一步产品研发计划

27.4 信息化项目研发和成效

专家评析

附录A 智慧物流的基础技术智慧物流的基础技术

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