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北大15堂创业课电子书

《北大15堂创业课》:在瞬息万变的市场竞争中,如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识等诸多难题,严重困扰着年轻的创业者。 围绕综合提升创业者素质的四个维度——宏观经济形势判断、实战经营、管理精研、典型案例分析,北大15位创业导师出了卓有成效的良方。

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作       者:北京大学校友工作办公室,北京大学党委政策研究室

出  版  社:北京大学出版社

出版时间:2016-09-01

字       数:23.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 创业企业与企业家

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我们正处在一个全球创新创业的时代,而中国更是创新创业的热土。在瞬息万变的市场竞争中,如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识,都是困扰创业者的瓶颈问题。 《北大15堂创业课》精选了北京大学创业教育课程的部分内容,围绕综合提升创业者素质的四个维度展。第一部分“大师谈”,由北大知名教授讲授基本经济原理或分析宏观经济形势;第二部分“实战经营”则是从创业实战过程中遇到的具体问题出发,力求为创业者描述创业过程的基本图景;第三部分“管理精研”,从企业战略、法律问题等多个角度为创业者答疑解惑;最后,“创业之路”部分由成功的企业家为创业者讲述创业路上发生的故事,激励创业者不畏艰难,勇往直前。   《北大15堂创业课》契合中国创新创业环境,满足本土读者的需求,相信更多的创业者将从本书中获益。 我们正处在一个全球创新创业的时代,而中国更是创新创业的热土。在瞬息万变的市场竞争中,如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识,都是困扰创业者的瓶颈问题。 《北大15堂创业课》精选了北京大学创业教育课程的部分内容,围绕综合提升创业者素质的四个维度展。第一部分“大师谈”,由北大知名教授讲授基本经济原理或分析宏观经济形势;第二部分“实战经营”则是从创业实战过程中遇到的具体问题出发,力求为创业者描述创业过程的基本图景;第三部分“管理精研”,从企业战略、法律问题等多个角度为创业者答疑解惑;最后,“创业之路”部分由成功的企业家为创业者讲述创业路上发生的故事,激励创业者不畏艰难,勇往直前。 《北大15堂创业课》契合中国创新创业环境,满足本土读者的需求,相信更多的创业者将从本书中获益。
【推荐语】
《北大15堂创业课》:在瞬息万变的市场竞争中,如何把握宏观经济规律、寻找创业机遇、维持企业生存、保持创新意识等诸多难题,严重困扰着年轻的创业者。 围绕综合提升创业者素质的四个维度——宏观经济形势判断、实战经营、管理精研、典型案例分析,北大15位创业导师出了卓有成效的良方。
【作者】
北京大学校友工作办公室、北京大学党委政策研究室。
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序 言

第一篇 大师谈

第1课 厉以宁:“经济人假设”和创业者应当考虑的四个问题

一、西方主流经济学的基石是“经济人假设”

二、有关“经济人假设”的争论还将继续

三、有智慧的创业者不应该局限于“经济人假设”

四、市场是可以创造的,机会是可以抓住的

第2课 吴志攀:“互联网思维”与网络支付

一、“互联网思维”的本质及对旧的思维模式的改变

二、互联网思维的应用:网络支付的兴起

三、网络支付带来了深刻的变革

四、风险与目前的制度困境

第3课 海 闻:经济发展新阶段与创新创业

一、中国未来经济发展的新速度

二、中国未来经济发展的新结构

三、中国未来经济发展的新动力

第二篇 实战经营

第4课 厉 伟:创业投融资实战

一、企业发展的四个阶段和经营的四个境界

二、如何选择优质的伙伴

三、投资者喜欢什么样的企业?

四、什么是创新?

五、如何写好商业计划书

第5课 白文涛:中小企业创业和融资

一、创业融资难

二、创业融资的主要渠道及投资人分类

三、投资人、融资渠道的选择

四、创业融资的关键步骤

五、创业企业股份如何配置

第6课 孙陶然:创业36条军规

一、创业前想清楚再出发

二、初创阶段应该如何做

三、创始人的修养

四、公司的治理结构

五、公司的经营部分

六、公司的管理

七、资本运作

第7课 傅 强:“学习行”组织建设与领导力

一、企业家可以分为哪两类?

二、为什么要建设学习型组织?

三、创新与创业需要我们一起“看到未来”

四、创业与创新都是“小概率事件”

五、创业与创新需要“持续学习的能力”

六、领导力的“共同修炼”

七、不要总去解决“问题”,要着眼“创造”

八、众创空间需要升级版

第8课 信跃升:创业企业的兼并收购

一、为什么要了解兼并收购?

二、为什么要卖?

三、做得好不如卖得好

四、企业的估值——科学和艺术的完美结合

第9课 马 斌:移动互联网时代的机遇和挑战

一、从大背景来看:这是一个什么样的时代?

二、天时地利人和很重要

第三篇 管理精研

第10课 张国有:企业创新与战略竞争[1]

一、创新,一个很小又很大的战略问题

二、创新和战略,总是面对三个趋势

三、战略,下一周期创新的意图和构思

四、创新,源于三种力量的融合

五、构建创新机制:目标式的创新机制

六、构建创新机制:机会式的创新机制

七、创新体系:以产品创新为基点的延伸创新

八、滚动延伸的创新:三个问题的思考

第11课 杨 岩:互联网的投资逻辑

一、互联网创业模式的四种典型业态

二、互联网竞争的四个阶段

三、电商模式的发展与趋势

四、O2O模式的创业逻辑

五、2B模式的创业机会与路径选择

六、分享经济的三种形式

七、BAT格局下的创业机会

第12课 李朝应:创业融资的结构、流程以及热点法律问题

一、融资法律问题解析

二、创业企业的股权和期权

三、初创公司法律风险

第四篇 创业之路

第13课 黄怒波:创新创业与企业家精神

一、我们是谁?

二、我们在哪里?

三、我们会到达彼岸吗?

四、什么是企业家精神

第14课 张新华:榜样的力量

一、天下创新皆进化

二、自古英雄出中年

三、“三边”革命救中国

四、“三转”时势造英雄

五、屡败屡战才成功

六、一个好汉三个帮

七、背靠大树好乘凉

八、天生我材必有用

九、四轮驱动达彼岸

第15课 俞敏洪:寻找机会,突破局限

一、为何说现在是一个“赢家通吃”的时代?

二、机会在哪里?

三、机会是怎么来的?

四、如何将机会变成现实?

五、别人做过的事情,我们能不能做?

六、创业一旦开始,应该怎么坚持?

七、如何才能创业成功?

八、如何把企业做长久?

九、投资什么样的创业公司?

后 记

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