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微软CEO萨提亚·纳德拉重磅作品,坦陈自己对微软的灵魂重塑!

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作       者:(美)萨提亚·纳德拉

出  版  社:中信出版社

出版时间:2018-02-01

字       数:15.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收领英,微软还社交网络领域。 ??? 自萨提亚?纳德拉2014年任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界时,都需要自我刷新。为了迎智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。   互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收领英,微软还社交网络领域。     自萨提亚•纳德拉2014年任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界时,都需要自我刷新。为了迎智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
【作者】
萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)   微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高。 1992年加微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。 纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。
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序1

序2

序3

01 从海得拉巴到雷德蒙德

马克思、梵文学者以及板球英雄与我的童年

02 领导力的刷新

透过微软“视窗”去看“云”

03 新使命、新动力

重新发现微软的灵魂

04 文化复兴

从“无所不知”到“无所不学”

05 是敌是友?

建立伙伴关系,以备不时之需

06 超越云端

三大变革:混合现实、人工智能和量子计算

07 信任等式

数字时代永恒的价值观:隐私、安全和言论自由

08 人与机器的未来

设计符合伦理的人工智能

09 实现人人获益的经济增长

公司在国际社会扮演的角色

后记

致谢

关于作者

参考资料与延伸阅读

01 从海得拉巴到雷德蒙德

02 领导力的刷新

03 新使命、新动力

04 文化复兴

05 是敌是友?

06 超越云端

07 信任等式

08 人与机器的未来

09 实现人人获益的经济增长

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