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中坚工程——打造卓有成效的管理者电子书

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作       者:严正,孙晓

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2015-12-01

字       数:10.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务,结合案例分析与胜任力理论,创新性地构建出中层干部的二十八项,九等级胜任力素质体系,介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法,并制定了中层干部的培养与发展方法。<br/>【推荐语】<br/>其他同类图书推荐 企业大学从0到1:800天造企业学习力和学习场 生命型组织:不确定时代的组织化之道 U型理论实践版——根本解决人和组织的复杂问题 代际管理:重写变革时代的管理规则 从管理新人到卓越管理者(修订本) 用正确的方法做正确的事:变革加速时代不变的管理原则 商业的未来:重布行业,重构企业,重塑自我 中坚工程——造卓有成效的管理者 向上管理——做高效能下属 组织发动机:中国企业大学*实践 职业经理人管理工具精选(修订本)<br/>【作者】<br/>严正,和邦咨询首席顾问,天骐银行业服务咨询中心资深专家,胜任素质教育与领导力发展专家,首届黄炎培“十佳人力资源管理专家”,“2008中国十佳培训师”;原华立集团人力资源总监、战略执行与绩效管理委员会常务副主任、管理学院院长,胜任素质(中国)发展研究院副院长,清华大学总裁班客座教授、浙江大学企业成长管理中心高级研究员、美国领导力研究中心认证讲师。严正是**个把岗位胜任力引中国的学者,他领导的和邦公司也是**个建立企业岗位胜任力完整系统的企业。 孙晓,在企业从事人力资源工作20年的人力资源总监,高级人力资源管理师,同时也是一位作家,出版了小说《从良》,并拟出版关于潜能素质研究的系列丛书。<br/>
目录展开

第一章 中层干部的职能与角色

第一节 中层干部的范围

第二节 中层干部的角色与任务

第三节 中层干部的关键成果领域

第二章 中层干部的胜任力体系

第一节 胜任力概述

第二节 中层干部的五个案例

第三节 中层干部的胜任力素质体系

第四节 中层干部的胜任力的描述与等级

第五节 中层干部胜任力素质的确定

第三章 中层干部的人才评价

第一节 人才测评和测评工具

第二节 如何评价中层干部

第四章 中层干部的培养与发展

第一节 中层干部的培养与发展之道

第二节 中层干部的职业发展通道

第三节 企业如何培养中层干部

第四节 中层干部如何发展和提升自我能力

第五节 基层员工如何晋升为中层干部

第六节 中层干部胜任力学习的参考书

参考文献

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