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股权激励一本通 方案+范本+案例电子书 租阅

1.2016年8月13日《上市公司股权激励管理办法》正式实施,与之前的试行办法相比,该法案做了很多修改。《股权激励一本通:方案+范本+案例》依据全新的管理办法编写,确保企业在展股权激励时符合法律规定。 2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务,在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识,在企业界较有知名度和影响力。

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作       者:杨晓刚

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2017-02-20

字       数:9.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的现在,人力资本已超越了实物和货币资本,成为企业价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。 如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。 《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。 《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。 在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的现在,人力资本已超越了实物和货币资本,成为企业价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。 如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。 《股权激励一本通:方案 范本 案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。 《股权激励一本通:方案 范本 案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。
【推荐语】
1.2016年8月13日《上市公司股权激励管理办法》正式实施,与之前的试行办法相比,该法案做了很多修改。《股权激励一本通:方案 范本 案例》依据全新的管理办法编写,确保企业在展股权激励时符合法律规定。 2.作者杨晓刚现任北京市东城区工商联法律商会会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员等职务,在股权激励方面具有深厚的实践经验和丰富的理论知识,在企业界较有知名度和影响力。 3.股权激励、员工持股是当今企业界总体的发展趋势,《股权激励一本通:方案 范本 案例》通过大量实战案例,介绍了企业如何构建符合自身发展需要的股权激励制度,为读者提供了落地的解决方案,读者能够轻松读懂、快速上手,并很好地应用于自身企业。
【作者】
杨晓刚,先后就读于北京林业大学、中国政法大学,获管理学学士、法学学士、民商法学硕士学位,具有律师资格、国家法律职业资格、上市公司独立董事资格,现任北京市中勉律师事务所主任、北京市东城区工商联法律商会会长、企业行业协会副会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员、中关村人力资源大讲堂特邀讲师、北京市人力资源协会特聘讲师、北京人民广播电台新闻广播(FM100.6)特约财经评论员、北京城市广播(FM107.2)特约观察员、清华大学客座教授。
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内容提要

前言

第1章 揭秘:股权激励概述

1.1 股权激励的相关理论

1.1.1 股权激励的理论基础

1.1.2 股权激励的特点

1.1.3 股权激励的关键点

1.1.4 影响股权激励的机制

1.2 股权激励的相关概念

1.2.1 股权

1.2.2 股份

1.2.3 股票

1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权

1.3 股权激励的原则

1.4 股权激励的意义

第2章 探索:股权激励模式

2.1 期权模式

2.1.1 股票期权模式

2.1.2 典型案例

2.1.3 股份期权模式

2.2 虚拟股票模式

2.2.1 虚拟股票的详情

2.2.2 典型案例

2.2.3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同

2.2.4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别

2.3 业绩股票模式

2.3.1 业绩股票模式的详情

2.3.2 典型案例

2.4 股票增值权模式

2.4.1 股票增值权的详情

2.4.2 股票增值权模式与股票期权模式的异同

2.4.3 典型案例

2.5 限制性股票模式

2.5.1 限制性股票的详情

2.5.2 限制性股票和股票期权的差异

2.5.3 典型案例

2.6 员工持股计划模式

2.6.1 员工持股计划的详情

2.6.2 典型案例

2.7 延期支付计划模式

2.7.1 延期支付计划简介

2.7.2 典型案例

2.8 岗位分红权模式

第3章 出击:股权激励方案设计

3.1 选择激励模式

3.1.1 不同发展阶段企业股权激励模式的选择

3.1.2 不同类型企业股权激励模式的选择

3.2 选择激励对象

3.2.1 确定激励对象的选择原则

3.2.2 确定激励对象的选择范围

3.2.3 确定激励对象的选择依据

3.3 确定激励额度

3.3.1 确定股权激励总额度

3.3.2 确定单个激励对象的激励额度

3.3.3 创始团队的股权额度分配方法

3.4 确定激励标的价格

3.4.1 上市公司股权激励标的价格的确定

3.4.2 非上市公司股权激励标的价格的确定

3.4.3 新三板公司股权激励标的价格的确定

3.5 确定激励来源

3.5.1 股权激励标的的来源

3.5.2 购买激励标的的资金来源

3.6 确定激励时限

3.6.1 股权激励计划的有效期

3.6.2 股权激励计划的授权日

3.6.3 股权激励计划的等待期

3.6.4 股权激励计划的行权日、禁售期

3.7 设定激励条件

3.7.1 股权激励计划的授予条件

3.7.2 股权激励计划的行权条件

3.7.3 激励对象达不到行权条件的处理办法

3.8 设定激励调整机制

3.8.1 股权激励标的的调整

3.8.2 股权激励计划的变更、终止

第4章 指引:股权激励计划的考核方法

4.1 公司业绩考核

4.1.1 公司业绩考核的常用指标

4.1.2 公司业绩考核的创新性指标

4.2 激励对象绩效考核

4.2.1 绩效考核原则

4.2.2 目标管理法

4.2.3 平衡计分卡

4.2.4 关键绩效指标

4.2.5 360°考核法

4.2.6 评级量表法

4.3 股权激励计划中的绩效考核案例

4.3.1 鼎汉技术股权激励计划实施考核管理办法

4.3.2 富安娜股权激励计划实施考核办法

第5章 破局:股权激励的注意事项

5.1 股权激励要避免的几个误区

5.2 股权激励的风险

5.3 股权激励要注意的几个因素

第6章 解析:股权激励案例详解

6.1 苏宁电器2010年股票期权激励计划方案

6.1.1 苏宁电器2010年股权激励方案要点

6.1.2 苏宁电器股权激励历程

6.1.3 苏宁电器股权激励计划评析

6.1.4 苏宁电器股权激励案例启示

6.2 光明乳业第二期限制性股票激励计划方案

6.2.1 光明乳业第二期限制性股票激励计划要点

6.2.2 光明乳业股权激励历程

6.2.3 光明乳业股权激励计划评析

6.2.4 光明乳业股权激励案例启示

6.3 乐视全员激励计划

6.3.1 乐视全员激励计划要点

6.3.2 乐视全员激励计划评析

6.4 360奇酷手机员工股权激励计划

6.4.1 360奇酷手机员工股权激励计划要点

6.4.2 360奇酷手机员工股权激励计划评析

第7章 模板:股权激励相关范本

7.1 股权激励计划方案范本

7.2 股权激励计划书范本

7.3 公司绩效考核范本

7.4 股票期权授予协议书范本

7.5 股权转让协议范本

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