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产品创新36计:手把手教你如何产生优秀的产品创意电子书

既是一本真材实料的产品创新工具书,更是一个爆款产品和热门创意的资料库。 为你揭产品的成功秘诀,为你提供产品创新框架。 创新培训教练手把手教你快速产生有价值的产品创意。 作者具有多年的企业战略管理和产品创新经验,深受世界500强的赞同。 SAP大中国区商业创新团队首席架构师鲁百年、台湾国际总裁菁英书院院长顾及然倾情作序!

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作       者:李冠辰

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2017-05-01

字       数:10.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

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创新是企业的核心竞争力,但很多企业却找不到有效的产品创新途径。那么,企业如何通过产品创新快速地产生优-秀的产品创意,赢得用户和市场呢? 《产品创新36计》一书是作者长期产品创新工作经验的总结。本书通过分析、提炼、归纳国内外电商平台、众筹网站、产品创意网站上的爆款产品、高人气产品创意,将产品创新要素总结为2个方面、6个维度、36个产品创新思考,提出了一套具体可操作的指导产品创新的方法体系。这套方法体系简单实用,能够带领读者在洞察用户痛的基础上快速产生高价值的产品创意。 《产品创新36计》适合在企业中从事产品发、创新及管理工作的人员阅读,也适合广告策划人员、艺术设计人员、创业者以及高等院校相关专业的师生阅读。<br/>【推荐语】<br/>既是一本真材实料的产品创新工具书,更是一个爆款产品和热门创意的资料库。 为你揭产品的成功秘诀,为你提供产品创新框架。 创新培训教练手把手教你快速产生有价值的产品创意。 作者具有多年的企业战略管理和产品创新经验,深受世界500强的赞同。 SAP大中国区商业创新团队首席架构师鲁百年、台湾国际总裁菁英书院院长顾及然倾情作序!<br/>【作者】<br/>李冠辰 企业战略管理专家、创新培训引导教练、“放式创新研习社”自媒体创始人、科技部创新方法协会“创新工程师(TRIZ)”2级和3级证书获得者; 历任德国电信国际咨询公司战略和创新业务高级咨询总监、华为技术有限公司企业业务战略和商业模式规划总监、海尔集团放创新中心创新咨询总监、海尔内部创新工作坊首席引导教练。 发的创新培训课程包括: 创新者的9项修炼; 放式创新:互联网时代的企业制胜之道; 提升创造性思维能力的7个工具; TRIZ科学创新方法; BLM商业领先模型:风靡世界500强的战略管理工具。<br/>
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内容提要

推荐序一

推荐序二

前言

第1章 产品创新36计的由来和概述

创新、产品创新和产品创意

如何快速产生高价值的产品创意

第2章 产品功能创新

第1计 产品功能组合创新

第2计 单一功能极致创新

第3计 产品功能跨界创新

第4计 产品移动性和便携性创新

第5计 模块化创新

第6计 自动化和智能化创新

第3章 产品结构创新

第7计 折叠、铰链和嵌套结构

第8计 改变相互作用关系

第9计 分布式结构

第10计 柔性结构

第11计 流体结构

第12计 利用场的特性

第4章 产品外观创新

第13计 产品外形的几何变换

第14计 产品外形仿生设计

第15计 透明材质

第16计 变脸换彩壳

第17计 卡通造型

第18计 动态外形

第5章 用户体验创新

第19计 预装与预处理

第20计 降低用户学习成本

第21计 降低用户使用成本

第22计 刻意手动化

第23计 让用户自己动手做

第24计 超级用户体验

第6章 用户情感需求创新

第25计 安全感

第26计 社交的需求

第27计 怀旧情怀

第28计 竞争和挑战欲

第29计 同情和行善之心

第30计 自我认同与群体认同的需求

第7章 商业模式创新

第31计 针对特殊用户

第32计 产品服务化

第33计 软件硬件化和硬件软件化

第34计 打造流量型产品

第35计 打造平台型产品

第36计 深度定制

第8章 产品创新36计的应用

创新工作坊与产品创新36计

投骰子,让创新变得更简单有趣

卡诺模型与产品创新点的评估优化

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