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序言
前言
上篇 宏观综述
Part 1 出口跨境电商B2B：向平台要订单
第1章 平台争霸，逐鹿中原
1.1 阿里巴巴：马云不肯放弃的全球电商梦
1.2 环球资源：低调的王者
1.3 中国制造网：危机下的自我救赎
1.4 环球市场：GMC标准后的再次转型
1.5 敦煌网：一位女性企业家的坚持
1.6 大龙网：跨境O2O模式下的差异化竞争
1.7 易单网：大央企的跨境电商之路
第2章 B2B跨境出口，出路在哪里
2.1 平台的出路
2.2 卖家的出路
Part 2 外贸综合服务与航运B2B：向服务要红利
第3章 外贸综合服务，合法地位获认可
3.1 外贸综合服务大起底
3.2 外贸综合服务政策汇总
3.3 外贸综合服务企业综述
3.4 一达通：全球外贸综合服务领导者
第4章 航运B2B，互联网+外贸的新风口
4.1 传统航运市场分析
4.2 互联网如何改造航运市场
4.3 盘点航运B2B电商的那些企业
Part 3 国家综试区试点B2B：向政府要效率
第5章 跨境电商B2B平台：运营与案例
5.1 B2C政策有哪些
5.2 为什么要从B2C转向B2B
第6章 跨境电商B2B客户：维护与开发
6.1 解析杭州跨境电商综试区B2B政策
6.2 跨境电商综试区B2B政策走向何方
Part 4 进口跨境电商B2B：向品牌要未来
第7章 BBC跨境电商进口模式：同质化下的生存法则
第8章 B2B一般贸易进口模式：线上线下的协同发展
下篇 微观实战
Part 5 出口跨境电商B2B：平台运营与案例
第9章 平台运营，各具特色
9.1 阿里巴巴
9.2 中国制造网
9.3 环球资源网
9.4 敦煌网
第10章 平台运营案例，精髓呈现
10.1 阿里巴巴平台案例
10.2 中国制造网案例
10.3 关于后台数据的案例
Part 6 出口跨境电商B2B：客户维护与开发
第11章 平台客户的留存，资源池是关键
11.1 互联网的客户资源池
11.2 平台客户的特点
11.3 平台的补充
第12章 邮件营销，开发新客户
12.1 善用邮件营销
12.2 邮件编写技巧
12.3 邮件营销服务提供商
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