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1432人正在读 | 10人评论 6.8

作       者:戴夫·安德森

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-04-01

字       数:11.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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不管什么类型的组织,如果没有实际绩效的产出,在竞争激烈的今天都无法持续 生存下去。 曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫?安德森,基于自己多年的企 业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功经验,向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者,每一种绩效类型都像一面清晰的镜子, 真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、 才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差,又苦于 无法突破团队绩效,请立即按照本书提供的工具和方法,从改变团队成员的思维模式 开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。
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内容提要

献词

赞誉

中文版序

推荐序一 从“绝对挑战”到“绝处逢生”

推荐序二 塑造完美自我,实现持续成功

推荐序三 成就知行合一的四个关键词

推荐序四 寻找真实的自己

推荐序五 解决绩效管理的痛点

译者序

引言

第1章 朽木者

第2章 敷衍者

第3章 守成者

第4章 破局者

第5章 镜子法则

第6章 WHY的奇迹

第7章 活在巅峰

第8章 全力以赴

第9章 坚韧不拔的秘诀

第10章 打造势不可挡的哲学

第11章 更新你的日常思维

第12章 榜样的力量

附录 鉴别和培养潜在破局者的温斯洛手册

后记

致谢

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