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话语权:鲜活好用的对话进击方法电子书

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作       者:三石

出  版  社:中国致公出版社

出版时间:2018-04-01

字       数:10.2万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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话语权是一种传播信息主体,潜在的现实影响力。 我们在社会生活中与他人展的沟通活动时,在对话交流中想居于话语的主体,拥有说话的机会。使自己发表言论的价值得以体现,达到预期的目的。可是在实际运用中,我们往往在对话中处于下风,说出口的话语效果却差强人意,这让我们很被动。 掌握话语权,就是掌握机会。 《话语权:鲜活好用的对话方法》通过大量日常生活中的事例以及观,将如何掌握话语权与对话场景有效结合起来,用鲜活的语言、好用的技巧教你在对话中怎样对方,赢得话语权。<br/>【推荐语】<br/>话语是现实的权利,职场的利器,精英人士的成就之路!六大核心技巧要,助你突破语言难关,在不同环境下审时度势,用语言作为武器为自己赢得权利,实现自身的目的。  1、话语是现实的权利,掌握话语权就是掌握机会。《话语权:鲜活好用的对话方法》是一本口才训练手册,书内语言鲜活、技巧实用,提高语言表达能力,修炼你的双商(情商 智商),让你在职场中脱颖而出。 2、6大核心技巧,65个使用小技巧,教你在职场中说话精准有力,句句切中要,让你轻松掌握话语权。 3、话语有趣,有料,有思想!深的话语交流艺术,高级的语言表达能力,提高你环境应变能力! 4、《话语权:鲜活好用的对话方法》适合以下族群: 不会说话:说话不得体、不会察言观色、说出口的话惹人讨厌、言辞单调乏味。 不敢说话:表达能力不行、说话会冷场、容易说错话。 话语没有影响力:说出去的话没人愿意听、无法说服别人、无力表达自己的观及立场。<br/>【作者】<br/>三石,资深策划人、企业管理咨询师。熟悉广告、文案写作,从业务员成长为组织建设、企业教育、战略规划的实战派专家。并常年在某校期刊发表有关企业管理咨询类的文章,探究职场与人际交往中关于话语发言的产品。曾到北京、上海等多家知名企业展过企业培训活动,是多家企业管理咨询机构和商学院特约讲师。<br/>
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Part01 话语权是一种潜在的现实权利,明确话语的表达方式,为赢得话语权做好准备。

第一章 鲜活的话语规则,争夺权利有准备

初次见面,请说好第一句话

准确的称呼,让对话有一个好开端

简单清晰的语言让交流顺畅无障碍

声情并茂的开场,瞬间赢得话语权

认真倾听,满足他人倾诉欲

从容不迫的气度,与不同身份的人轻松对话

三思而后言,说话之前多考虑

心直口快的人不宜获得话语权

开口之前,多考虑对方的立场和处境

幽默有逻辑的语言,有趣不失风度

好为人师有风险,发表意见需谨慎

第二章 好用的语言表达,争夺话语有妙招

有趣在理的引子,更易赢得话语权

倾听,说服他人的前提

说话别输在一字之差

转移焦点的说话方式

以四两拨千斤提高情绪的价值

站在对方的立场考虑问题,培养你的同理心

因人而异,择言而说

请收起你的“命令”

巧妙拒绝,让他无话可说

结尾漂亮,才是完美的成功

邀请他人一起分享胜利的果实

第三章 巧用对话的技巧,让进击无往不胜

掌握语言技巧,练就三寸不烂之舌

说服他人之前,先说服自己

创意的魅力,别人无法拒绝你

“一言”巧用的智慧

惯性思维的说服方法

用恰当的措辞引导对方思维

以退为进,方能智取

适当的尊重,更易获得话语主动权

想加薪,可以试着这样说话

别让坏情绪控制你

好好拒绝,并不是一场不欢而散的宴席

Part02 当我们争夺话语权处于被动的环境中, 你选择策略or应变?

第四章 直面危机与难题,灵活应答脱离险境

挑衅?精彩的反击不失身份

把对手变成虔诚的听众

他人设陷,顺势回击

适度“零容忍”,不代表没有原则

说话留三分不是坏事

用模糊的方法模糊小尴尬

针锋相对,不如说些软话

控制自身的情绪,引导对方情绪

正面冲突尬场,不如来点风趣幽默

争执各不相让,不如退一步

自黑,一种幽默的反击

第五章 学习话语的盲区,微动作暗藏大信息

小动作里有大学问

你知道面部表情里隐藏的秘密吗?

手势透露出谈话者的态度

一眼看穿的手部动作伪装术

识破“吐舌”秘密,抢占对话优势

观察腿脚隐藏的真实信息

彬彬有礼的人不一定喜欢你的亲近

模仿,肢体语言帮你说话

不同的游戏习惯,不同的性格

从手机的兴趣爱好读懂一个人

职场人的穿着心理学

第六章 击溃话题的漏洞,让对方心服口服

说话前,先探探对方的心理防线

适当地展现自身弱点

摸清对方心思,一击即中

进攻,抓准一个好时机

声东击西,误导对手的思维

委婉的意见,迂回地反击

妙用情感,增添说服力

有理就狠狠反击

轻松转移他人话题

站在对方的利益角度说话

多出一个鸡蛋的选择

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