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创业营销——案例与微课电子书

《创业营销——案例与微课》具有以下三个特: *,课堂教学实操化。着眼于提高课堂教学效果,每一章以引导案例、穿插案例、案例分析和微课观看为主线,为教师的“教”与学生的“学”提供简明的理论要、鲜活的案例素材和教学课程具体安排,使教学过程实操化。 第二,突出理论指导下的案例实训。以创业营销*理论为基础,围绕不同模块,将引导案例、穿插案例、案例分析与理论要融为一体。这样可避免案例教学与理论学习脱节的问题,真正提升学生运用理论解决实际问题的能力

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作       者:姚飞

出  版  社:中国纺织出版社

出版时间:2017-10-01

字       数:21.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 市场/营销

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《创业营销——案例与微课》根据创业营销过程,将内容分成四个模块,包含理解创业营销的本质及过程,创造需求、营销机会与战略,设计创业营销方案,可持续的创业营销等内容。每一章包含五个环节:学习目标、导案例、理论要(含穿插案例)、案例分析及微课观看。本书突出案例教学的实操化,将引导案例、穿插案例、案例分析与理论要融为一体。本书微课内容是对每一章内容的提炼和升华,通过扫描二维码即可观看。这样不但方便学生随时随地行高效学习,而且可节省任课老师备课时间并大大减轻备课压力。在课堂教学中,教师可根据自己的教学实际选择使用合适的环节。本书可作为普通高校本科生的教材,也可作为MBA学生和创业者培训的专门教材。 《创业营销——案例与微课》根据创业营销过程,将内容分成四个模块,包含理解创业营销的本质及过程,创造需求、营销机会与战略,设计创业营销方案,可持续的创业营销等内容。每一章包含五个环节:学习目标、导案例、理论要(含穿插案例)、案例分析及微课观看。本书突出案例教学的实操化,将引导案例、穿插案例、案例分析与理论要融为一体。本书微课内容是对每一章内容的提炼和升华,通过扫描二维码即可观看。这样不但方便学生随时随地行高效学习,而且可节省任课老师备课时间并大大减轻备课压力。在课堂教学中,教师可根据自己的教学实际选择使用合适的环节。本书可作为普通高校本科生的教材,也可作为MBA学生和创业者培训的专门教材。
【推荐语】
《创业营销——案例与微课》具有以下三个特: *,课堂教学实操化。着眼于提高课堂教学效果,每一章以引导案例、穿插案例、案例分析和微课观看为主线,为教师的“教”与学生的“学”提供简明的理论要、鲜活的案例素材和教学课程具体安排,使教学过程实操化。 第二,突出理论指导下的案例实训。以创业营销*理论为基础,围绕不同模块,将引导案例、穿插案例、案例分析与理论要融为一体。这样可避免案例教学与理论学习脱节的问题,真正提升学生运用理论解决实际问题的能力 第三,微课环节是本书的睛之笔。有的章节设置微课观看环节,微课内容是对章内容的提炼和升华,通过扫描二维码即可观看。这样不但方便学生随时随地行高效学习,而且可节省任课老师备课时间并大大减轻备课压力。
【作者】
姚飞,曾在康师傅等中外名企从事中高层管理工作多年,并与人合伙创业。南大学管理学博士,现任天津工业大学管理学院创业与营销学教授、MBA导师、人力资源与创业系主任、大学生KAB创业高级培训师、美国CSUF高级访问学者。近十年来潜心创业管理、市场营销的案例教学研究工作,曾任天津工业大学MBA中心执行主任,并到美国、台湾、香港及国内多所高校及企业行深度访学,极受欢迎。 近年来一直深度践行慕课与翻转课堂。与智慧树平台合作发课程《创业管理-易学实用的创业真知》,已成功实现跨校共享。目前选课学校99所,学生数量25665人。《创业门真知》系列微课目前是跟谁学平台创业榜首课,网易云课堂精选课。《创业营销》系列微课已在网易云课堂、跟谁学等多个网络教育平台发布。brbrbr所指导的学生在创业与营销大赛中多次获奖。所主讲的《创业管理》、《大学生KAB创业基础》、《市场营销学》、《客户关系管理》等课程,采取案例教学、问题教学等参与式教学方法,颇受MBA和大学生欢迎,但仍根据学生特行持续改。原创案例“康师傅是否方便米饭市场?”一文获全国首届百篇优秀MBA教学案例奖,并应邀为全国多所MBA院校做案例示范教学。所发的《销售与客户关系管理》、《市场洞察力》、《从技术专家到创业者的五项修炼》、《创业领导力》、《创业市场发》等培训课程,受到银行、电力、医院及众多中小企业的高度认可。brbrbr近年来,在《南管理评论》、《科研管理》等管理学重要期刊发表论文20多篇。主持教育部等省部级课题多项,并为多家中外企业提供营销研究与咨询服务。
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内容提要

前言

教学建议

模块一 理解创业营销的本质及过程

第1章 创业营销的本质

1.1 理论要点

1.2 案例分析

1.3 微课观看

第2章 步步为营的创业营销过程

2.1 理论要点

2.2 案例分析

2.3 微课观看

模块二 创造需求、营销机会与战略

第3章 创造与洞察消费者需求

3.1 理论要点

3.2 案例分析

3.3 微课观看

第4章 创业市场调研

4.1 理论要点

4.2 案例分析

4.3 微课观看

第5章 创业营销机会

5.1 理论要点

5.2 案例分析

5.3 微课观看

第6章 创业STP战略

6.1 理论要点

6.2 案例分析

6.3 微课观看

模块三 设计创业营销组合方案

第7章 创业产品策略

7.1 理论要点

7.2 案例分析

7.3 微课观看

第8章 创业新产品开发策略

8.1 理论要点

8.2 案例分析

8.3 微课观看

第9章 创业价格策略

9.1 理论要点

9.2 案例分析

9.3 微课观看

第10章 创业渠道管理

10.1 理论要点

10.2 案例分析

10.3 微课观看

第11章 网络创业营销

11.1 理论要点

11.2 案例分析

11.3 微课观看(共8’13”)

第12章 创业促销策略

12.1 理论要点

12.2 案例分析

12.3 微课观看

模块四 可持续的创业营销

第13章 创造有效的商业模式

13.1 理论要点

13.2 案例分析

13.3 微课观看

第14章 创业营销道德

14.1 理论要点

14.2 案例分析

14.3 微课观看

第15章 创业品牌决策

15.1 理论要点

15.2 案例分析

15.3 微课观看

参考文献

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