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斯坦福社会创新评论02电子书

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作       者:斯坦福社会创新评论编辑部

出  版  社:中信出版社

出版时间:2018-04-01

字       数:11.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括人权、影响力投资和非营利组织的商业模式。 《斯坦福社会创新评论》英文版由斯坦福大学PACS中心出版。中文简体版由北京乐平公益基金会引进,汇集了世界各地在社会创新方面的前沿研究、实践、经验总结,以及专家学者对社会创新方面新的见解。 本期《斯坦福社会创新评论》讨论了如下话题:特朗普上台给美国社会带来许多不确定的变化,人们如何从价值观出发自我组织起来以应对社会政治环境的变化;在城市规划、组织设计、教育、公共卫生和高科技等领域,“共创”是否是一个实现突破性创新的好方法?与美国众多以个人名字命名的基金会和慈善组织相比,在外部看来,中国的企业家在公益领域是否更愿意抱团做事?社会创新实践中,文化的重要性到底体现在哪里?如何通过建筑促进人与人、邻里与访客、市民与城市的历史文化之间的现实互动? 《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括人权、影响力投资和非营利组织的商业模式。   《斯坦福社会创新评论》英文版由斯坦福大学PACS中心出版。中文简体版由北京乐平公益基金会引,汇集了世界各地在社会创新方面的前沿研究、实践、经验总结,以及专家学者对社会创新方面新的见解。 本期《斯坦福社会创新评论》讨论了如下话题:特朗普上台给美国社会带来许多不确定的变化,人们如何从价值观出发自我组织起来以应对社会政治环境的变化;在城市规划、组织设计、教育、公共卫生和高科技等领域,“共创”是否是一个实现突破性创新的好方法?与美国众多以个人名字命名的基金会和慈善组织相比,在外部看来,中国的企业家在公益领域是否更愿意抱团做事?社会创新实践中,文化的重要性到底体现在哪里?如何通过建筑促人与人、邻里与访客、市民与城市的历史文化之间的现实互动?
【推荐语】
社会需要通过创新的方式解决那些实际出现的、也在不断变化的社会问题。以规范的社会科学方法观察、总结、分析社会创新的经验,都是走向成功创新的必经之路。从这个意义上说,社会创新不仅是一个实践过程,也是不断积累的社会科学知识生产过程。 本书囊括前沿的实践与研究,能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的社会创新活动。
【作者】
《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括影响力投资和非营利组织的商业模式。《斯坦福社会创新评论》由斯坦福大学PACS 中心出版。   《斯坦福社会创新评论》中文刊出版方:北京乐平公益基金会。北京乐平公益基金会致力于构建一个包容发展的社会,为真切关心社会发展的人提供解决社会问题的生态环境。乐平将自己定位为社会创新的触媒和社会创新市场的构建者。   通过以影响力为导向的综合性投资,乐平支持具有高成长性的新生代社会企业快速发展,并催化具有规模化潜力的社会创新方法,最终产出规模化的社会影响力。通过一系列知识与思想产品,乐平为社会创新构建人才市场和思想市场,基于跨界多元的社群培育一个有利于社会企业家生长的社会创新环境,促更多社会企业的规模化发展。
目录展开

《斯坦福社会创新评论》中文刊出版手记 这个世界会好吗?

中文刊02期导言 价值、理性与文化:社会创新的理论和方法

应对特朗普的挑战:未雨绸缪的美国公民自由联盟

因地制宜的发展

更好地了解分部

找到合适的标准

引入商业规划

资金支持与报告体系

合作的附加价值

挑战和经验总结

分享认识

前方的路

实现突破性创新

识别突破性创新

突破性创新的五大实践方法

突破性创新很难

怎样识别突破性创新

追忆式创新:创新同时需要回忆和忘却

中国慈善的集体行动模式

什么是集体式慈善?

为什么集体式慈善会在中国发展起来?

关系和捐赠额的关联度

集体式慈善的启示

走出普适化的迷宫

四种具有误导性的思路

1.一项研究只能为当地提供政策依据吗

2.我们是否应该只使用从特定地点获得的证据

3.在规模化推广之前,是否一定要在推广地进行新的随机化评估研究

4.在规模化推广之前,对同一个方案或政策是否需要进行特定次数的重复检验

机制是核心

普适化框架

免疫接种激励措施的普适化框架

从肯尼亚到卢旺达

从印度到芝加哥

理解不同的情境

关于评估的无谓之争

评估的三层推进模式

1.概念验证

2.概念引入

3.倡导、制度化和规模化

增加基于证据的决策

土著人健康组织的革命性创新

祖先留下的创伤

诞生于危机中

获得所有权

通过社区联系(connectedness)促进健康

借鉴传统的治疗方法

治愈代际创伤

不稳定的资金来源

舞蹈革命

追求出类拔萃

分享成功模式

爱足球却找不到工作?去经营足球俱乐部吧

一场足球复兴

学习扩大规模

人道主义者的救赎

援助工作的风险

训练恢复能力

美国绿色农业的融资创新

一个崭新的市场

美国监狱的地方改革

社区医疗保健的德里模式

直付现金的扶贫效果

长期影响的证据

未来的研究议程

向可持续发展的惰性宣战

公开承诺

转变心态

将变革融入组织

反对“巨额慈善”

一个可能致错的工具

放下姿态,拿出耐心

社区代表们在地区发展中的政治角色

抵制的政治

让环保少一些女性色彩

微贷公司的团队运作模式

给予和得到—— 《捐赠者:新镀金时代的金钱、权力和慈善》

向全民发钱—— 《基本收入:自由社会和健康经济的一项激进计划》

向内移情—— 《在工作中唤醒同情心:提升人和组织的宁静力量》

研究越深入,发现越糟糕—— 《财务日记:美国家庭如何应对充满不确定性的世界》

像保护生命一样保护水源

城市空间的创新策略:众建筑的设计与影响力

移动与组合:众建筑设计中的“策略性城市化”

众建筑的社会创新:适度改变的智慧

为大众而设计:创新与制度的互动

沟通现实与未来:“插件塔”的隐喻

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