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逆向领导力:沃顿商学院力荐的领导力课程电子书

突破领导潜能的十项修炼!颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知

售       价:¥17.48

纸质售价:¥33.10购买纸书

2241人正在读 | 7人评论 7.6

作       者:(美) 比尔·特雷热,信任

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2018-07-01

字       数:7.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔·特雷热的工作经验,比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导者交往的成果总结。 《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导者是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格领导者,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导者、如何保持良好的领导力。

《逆向领导力》中的内容直来自于作者比尔·特雷热的工作经验,比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导交往的成果总结。

《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格的领导,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导、如何保持良好的领导力。

【推荐语】

·沃顿商学院力荐的领导力课程,突破领导潜能的十项修炼!

·颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!人生中的教训不是来自成功,而是来自错误与失败。只有学会正确地失败,走出舒适区,才能拒绝平庸,成为人群中的领导!

·《一分钟经理人》作者肯·布兰佳、领导力教官马歇尔·戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当•格兰特 热切推荐!

·拆书帮七月全国共拆图书,拆书帮帮主赵周鼎力推荐!

【作者】

比尔·特雷热Bill Treasurer

大步咨询(Giant Leap Consulting)的鼓励总监,“勇于领导”项目(Courageous Leadership)的创始人。

比尔的客户包括埃森哲咨询公司、萨克斯第五大道、瑞士联合银行、美国有线电视新闻网(CNN)和美国退伍军人事务部。

比尔还曾是美国高台跳水团队的一员,他战胜过癌症,他是残疾人权益的拥护者。

目录展开

赞誉

前言

我是如何成长的

从坏到好

成为更好的领导者

引言

自信和谦逊

平衡的领导力

觉醒

撕开领导力的外衣

通俗易懂

你被失败羞辱的那一次

本书框架

令人震惊的改变

Part1 如何走出管理者的“舒适区”

第一章 从改变对自己的认知开始

拒不改变的领导者

积极改变的领导者

勇气

片面的自我认知

过犹不及

从困境中获益

第二章 剖析领导力困境

被踢的四个阶段

从教训中学习

当不是你的错时

准备好接受痛苦

不要成为拒绝者

Part2 如何应对不同领导阶段的困境

第三章 新手领导者:激情以外的压力与焦虑

正确认识领导难度

领导不是你一个人的事

你没法了解一切

为被领导者服务

给新手领导者的小窍门

第四章 中层领导者:多重角色下的挑战

被夹在中间的中层领导者

回旋镖效应

过分保证

中层领导者面临的困境

晋升时被排除在外

重大失败的冲击

职业低潮期

第五章 高层领导者:巅峰带来的职业倦怠

关门恐慌

“特殊项目”:踢你去退休

见见你的新老板

大使项目

老当益壮

给高层领导者的小窍门

Part3 如何成为更好的领导者

第六章 领导者需要避免成为的两种类型

谦逊为何如此之难

猪头型领导者

无意识的猪头

弱鸡型领导者

软弱来自对力量的保留

我知道我应该这么做,但是……

两种领导者的区别

预防措施

避免成为猪头型领导

避免成为弱鸡型领导

第七章 领导者必备的两种品质

过度自信

缺乏自信

自信而谦逊

适当的自我

你应该如何做

建立正确自信的建议

拥有正确谦逊的建议

第八章 领导者需要扮演的三种角色

预防挨踢

忠诚的反对派

做一名带有反叛精神的忠实追随者

天鹅绒锤子

你可以圆滑又强硬

真实的骗子

真实的不真实

Part4 如何保持良好的领导力

第九章 重新定义自己的领导力

从勇气开始

走出舒适区

任命首席自我监察官

保持疼痛感

第十章 实践正向领导力

优秀的领导始于好的自己

做个好人

珍惜你的善良

做好自己并不容易

尊重每个人,包括你自己

整合经验教训

让自己变得更好

鸣谢

关于作者

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