万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

正向激励:突破性的痛点式激励方案(迪士尼、HBO、索尼争相采用的新型管理法)电子书 租阅

引爆团队潜能的创新管理指南,让每个员工都心甘情愿跟随你。

售       价:¥

1915人正在读 | 3人评论 7

作       者:(美)大卫·哈德,田金美,周斌

出  版  社:中国友谊出版公司

出版时间:2018-08-01

字       数:9.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(2条)
华特迪士尼、HBO、南加州大学、索尼热捧的员工激励方法,开启员工与企业共赢新局面。 《正向激励》作者大卫·哈德,通过在迪士尼、HBO、南加州大学、索尼等企业进行“员工激励”项目培训的20年经历,调查发现世界各地的企业都存在一个普遍的问题:员工怠工。本书介绍了从一线员工到中层管理者到首席执行官,如何改变思维模式:提升员工个人价值、提高员工归属感、重视品牌效应等,从而提升企业员工整体的敬业度,减少员工怠工的情况。另外,《正向激励》详细介绍了5种可操作性方法,帮助企业实现有效变革,这是每个企业都需要面对的问题也是难题。
目录展开

赞誉

第1章 破解员工消极怠工的密码

第2章 企业成长需要思维创新

员工为什么有怠工行为

鼓励员工关注长期发展

保持企业的透明度

个人价值驱动发展

创建导师驱动型文化

第3章 明确愿景、使命和目标

步骤1:明确员工的责任

步骤2:让员工有归属感

步骤3:积极关注自己和他人

步骤4:建立高质量的支持系统

第4章 让企业与个人共同成长

第5章 三步打造高效员工

有效沟通,变低效为高效

开口说话,准确传达信息

巧用社交网络,建立有效人脉

第6章 全面打造合作型组织

横向领导,人人都是领导者

成为团队的优秀导师

学会赞美他人

创造条件发展员工个人能力

第7章 激活领导潜能, 成为高效领导者

1.鲍勃·贝切克,贝恩管理咨询公司——99%

2.斯科特·谢尔,终极软件集团公司——99%

3.多米尼克·巴顿,麦肯锡咨询公司——99%6

4.马克·扎克伯格,脸书——98%

5.杰夫·韦纳,领英网——97%

第8章 将合适的人放到合适的岗位上

员工需要掌握的新技能

判断不同类型员工的最佳岗位

重视企业的品牌效应

不断完善招聘流程

摒弃偏见,客观分析

重视一线员工的发展

第9章 中层管理: 企业发展的最主要环节

中层管理者的困惑

中层管理者的角色改变

中层管理者的发展障碍

持续提升的领导力

第10章 建设高绩效企业文化

改变从高层开始

明确未来状态

书中自有黄金屋

建立执行小组

重视沟通,唤醒“恍惚”的员工

帮助员工进行自我探究

确定学习计划

好导师能激励人心

选择志愿者走在改革前沿

创建一套完整的招聘流程

增强企业透明度

建立意见反馈系统

为每个员工的进步点赞

良好的企业文化让一切皆有可能

附录

参考文献

致谢

累计评论(2条) 3个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部