万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

盈利原本就这么简单电子书

售       价:¥

纸质售价:¥67.60购买纸书

168人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:高可为

出  版  社:企业管理出版社

出版时间:2018-02-01

字       数:7.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 战略管理

温馨提示:此类商品不支持退换货,不支持下载打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(1条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(1条)
盈利,是每一个企业追求的目标。盈利,也是一种非常复杂的商业现象。揭示盈利的秘密,始终是商业学科的中心任务和热门话题。 该书跨越业务与财务的的边界,运用会计、财务、营销、金融、战略、经济、文化等多个学科的知识和视角,深分析了市值、利润、毛利率、市盈率、净资产收益率、可持续增长率等一系列与盈利密切相关的指标及其背后的驱动因素,为企业提高盈利水平提供了切实可行的方法与路径,深刻揭示了企业可持续成长的内在机理与规律。 该书语言直白,思想深刻,可读性非常强,适合企业家、创业者、公司高管及财经类专业学生阅读。 盈利,是每一个企业追求的目标。盈利,也是一种非常复杂的商业现象。揭示盈利的秘密,始终是商业学科的中心任务和热门话题。 该书跨越业务与财务的的边界,运用会计、财务、营销、金融、战略、经济、文化等多个学科的知识和视角,深分析了市值、利润、毛利率、市盈率、净资产收益率、可持续增长率等一系列与盈利密切相关的指标及其背后的驱动因素,为企业提高盈利水平提供了切实可行的方法与路径,深刻揭示了企业可持续成长的内在机理与规律。 该书语言直白,思想深刻,可读性非常强,适合企业家、创业者、公司高管及财经类专业学生阅读。
【作者】
高可为(微信ID:shangdaoba01) 资深管理咨询师、培训师,管理学博士、商学院副教授,鲁中管理文化书院(微信ID:shangdaoba)发起人。 先后在政府管理部门、知名咨询公司和高校从事管理咨询和研究工作十余年。主攻战略、财务,对于商业模式与资本运营等有着较为深的研究。培训和咨询以“问题导向、战略高度、系统把握”而独具风格。曾为商都集团、龙工集团、凤祥集团等知名企业提供咨询和培训服务。现任职聊城大学商学院。在《中外管理》、《企业研究》、《江汉论坛》等杂志发表企业管理文章20余篇。 著有《使命:驱动企业成长》、《理财有大道:写给企业经理人的财务建议书》等书。主讲“财务与经营”、“总经理财务管理”、“商业模式塑造与创新”、“职场中的人和事”、“使命与经营管理之道”、“阿米巴经营模式”等课程。
目录展开

盈利是一种复杂的现象

第1篇 企业家要会讲故事

一、 故事也是生产力

二、 什么样的故事别人愿意听

三、 如何讲故事别人才会相信

第2篇 读懂企业“八卦图”

一、 “八卦图”的兴起

二、 企业“八卦图”说些什么事儿

三、 如何判断企业的“吉凶悔吝”

第3篇 毛利率是个“毛”东西

一、 毛利润就是带“毛”的利润

二、 毛利率高低和什么有关

三、 离开毛利率就没法活吗

第4篇 人人要懂市盈率

一、 市盈率的产生

二、 市盈率意味着什么

三、 市盈率由什么决定

第5篇 实业如何与资本打交道

一、 资本是天使还是魔鬼

二、 资本的本质是什么

三、 实业如何与资本共舞

第6篇 万般生意三条路

一、 企业领导应该求何果,种何因

二、 哪些因素决定盈利水平高低

三、 杜邦方程式揭示的商业秘密

第7篇 企业到底增长多快合适

一、 光长个头和块头不能叫成长

二、 高速成长是一场巨大的挑战

三、 良性发展必须有理性的态度

四、 良性发展应该考虑哪些因素

五、 企业增长速度到底多快合适

第8篇 经营企业要学会“过河拆桥”

一、 什么样的企业最赚钱

二、 企业利润从哪里来的

三、 竞争壁垒有什么价值

四、 经营者要有壁垒意识

五、 建立壁垒有哪些路子

第9篇 世上本没有利润

一、 利润具体是什么

二、 挣的钱都到哪儿去了

三、 挣的钱可以随便花吗

四、 利润水平越高越好吗

五、 经营要以利润为中心吗

第10篇 投资大师巴菲特的过人之处

一、 大师境界,无人企及

二、 大巧在所不为,大智在所不虑

三、 财富尽在人性当中

第11篇 学习巴菲特,做真诚的投资者

一、 按“内部记分卡”行事

二、 嘴在哪里,钱放哪里

三、 诚则明矣,明则诚矣

第12篇 企业家要跟李嘉诚先生学做人

一、 人生境界,有高有低

二、 没有自我,一事难成

三、 固守自我,就此止步

四、 放下自我,海阔天空

五、 改造自我,永无止境

推荐作者得新书!

1120本土管理实践与创新论坛

累计评论(1条) 1个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部