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绝佳提问电子书

    未来*需要的不是知道答案的人,而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量,改变传统的思维方式,真正实现从0到1。     伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。Airbnb(价值130亿美元);为什么每年都有一段时间很难找到酒店?Netflix(价值290亿美元):为什么我必须支付滞纳金?佳得乐(价值200亿美元):为什么运动员的小便不多?

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2010人正在读 | 2人评论 7.1

作       者:沃伦·贝格尔

出  版  社:浙江人民出版社

出版时间:2015-05-01

字       数:17.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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在这本具有创性的书中,记者和创新专家沃伦贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具,它的力量强大,可驱使商业和日常生活发生改变。其实,这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴,它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题,帮助我们产生能扭转局势的想法,并且也能帮助我们追寻新机遇。所以,为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢? *创造力和最成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术,会提出其他人不会提出的问题,并且他们还会寻找最有力的答案。作者带我们近距离观察了一些*活力的公司,比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb,并向我们展示出探询是如何深深植公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事,这些人改变了自己的生活和周围世界,而他们都是从“绝佳提问”始的。 作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者,他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式,而提出了一个具有实际意义的探询系统,该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你,帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。 在这本具有创性的书中,记者和创新专家沃伦贝格尔向我们介绍了一个非常简单的但却未被我们重视的工具,它的力量强大,可驱使商业和日常生活发生改变。其实,这个工具从我们儿时起就一直与我们相伴,它就是“探询”。有深度的、有想象力和美妙的探询能帮助我们鉴定并解决难题,帮助我们产生能扭转局势的想法,并且也能帮助我们追寻新机遇。所以,为什么我们总是不愿意去问“为什么”呢? *创造力和最成功的人往往都是探询专家。他们已经掌握了探询的艺术,会提出其他人不会提出的问题,并且他们还会寻找最有力的答案。作者带我们近距离观察了一些*活力的公司,比如谷歌、奈飞、IDEO和Airbnb,并向我们展示出探询是如何深深植公司的DNA的。他也给我们分享了诸多艺术家、教师、企业家、工匠和社会活动家的具有启发意义的故事,这些人改变了自己的生活和周围世界,而他们都是从“绝佳提问”始的。 作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者,他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式,而提出了一个具有实际意义的探询系统,该系统由“为什么——如果——怎样”三个阶段组成。它通过创新的质问过程来指导你,帮你为自己的“美丽问题”找到具有想象力和强有力的答案。
【推荐语】
    未来*需要的不是知道答案的人,而是能够提出美丽问题的人。掌握提问的无穷力量,改变传统的思维方式,真正实现从0到1。     伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。Airbnb(价值130亿美元);为什么每年都有一段时间很难找到酒店?Netflix(价值290亿美元):为什么我必须支付滞纳金?佳得乐(价值200亿美元):为什么运动员的小便不多?     《企业家》网站(Entrepreneur.com)评选的2014年度25本*令人惊叹的图书,《赫芬顿邮报》2014年度改变思维的10本必读书,《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的2014年度必读的13本商业类图书,美国知名的科技博客Business Insider评选的2014年度夏季20本**商业类图书,IDEO总裁兼首席执行官蒂姆·布朗推荐的创意领袖必读的5本书,福布斯网站创意领袖暑期必读书。     互联网趋势专家、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克,IDEO公司首席执行官、《IDEO,设计改变世界》作者蒂姆·布朗,沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特,畅销书《精益创业》作者埃里克·莱斯,squidoo.com的创始人、畅销书《伊卡洛斯的骗局》的作者赛斯·高汀, Alltop.com的联合创始人、苹果公司前首席宣传官盖伊·川崎等联袂推荐。     湛庐文化出品。
【作者】
沃伦·贝格尔(Warren Berger) 屡获殊荣的记者与作者,专注于世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思想者,了解这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式。著有多篇探询和创新方面的文章,刊登于《哈佛商业评论》《连线》《快公司》等杂志上。 著有多部畅销书,其中《像设计师一样思考》一书对创造性思维行了深度分析,被《商业周刊》评选为年度*革新性的设计类书籍,享誉全球。 经常作为嘉宾出现在NBC《今日》晨间新闻节目、ABC《世界新闻》节目、NPR《时事纵观》节目以及CNN的节目中。
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中文版序 重要的是不要停止提问

重要的是不要停止提问

前言 我们都渴望答案,但首先要学会提问

我们都渴望答案,但首先要学会提问

第一部分 寻回失落的探询能力

01 世界由问题创造,由创意改变

因为了解而停止思考

问题驱动思考,答案中止想象

终生适应,连续专精

问题升值,答案贬值

“我知道”已毫无价值,问得漂亮才是关键

用“为什么”开启创新之路

用“如果”发现各种可能

02 容忍笨问题,才能学聪明

孩子是完美的探险家

学校扼杀创造力

强行灌输知识,不如培养探询习惯

争夺提问主导权

探询练习与正确问题研究所

任何事物都是可以被质疑的

第二部分 绝佳提问点燃创新力

03 “为什么”,带着好奇心去发现生活

04 “如果”,放飞你的想象力

最初的“为什么”+一系列“如果”+不断尝试“怎样”

想拥有更自由的思想,不妨退一步思考

在熟悉的环境中寻找新鲜感

越是习以为常,越是值得推翻

5个“为什么”触及问题的本质

将奇思妙想带入现实

用问题滋养你的创造力

在漫不经心与专注之间思考

“想对”容易“想错”难

05 “怎样”,让看似不切实际的想法落地

过度思考不如立刻尝试

黑客之道,快速试错

犯错不要紧,但不要一犯再犯

挖掘全球的大脑资源

第三部分 探询改变商业,探询改变生活

06 最具创意的领袖,专家级的探询者

不会提问的商业领袖

展望未来,要先重回初心

不要让过去限制了未来

将企业变成事业

为员工创造做实验的安全空间

告别头脑风暴,开始问题风暴

答案不是最终追求

在使命宣言的结尾画上问号

探询文化与更多的可能性

07 拥抱未知,追逐自己的好奇心

好奇心最有价值

登山时不要急于插旗

别怕提问,不知道答案没有错

在不受打扰的世界里慢慢思考

不要问“少什么”,看自己“有什么”

尝试改变,并假装自己能成功

拥抱失败,将不可能变成可能

用问题当杠杆,撬开大难题

远离答案,活在问题中

译者后记

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