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麦肯锡问题分析与解决技巧(专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。)电子书

1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。 2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。

售       价:¥7.99

纸质售价:¥16.50购买纸书

4281人正在读 | 1人评论 7.7

作       者:高杉尚孝

出  版  社:时代华文书局

出版时间:2014-06-01

字       数:8.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛,从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内,阅读本书能够掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。 《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计,以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上,建构出一套体系,从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧,以及在背后支撑它的分析技术。《麦肯锡问题分析与解决技巧》的举例范围广泛,从日常生活中的大小事到企业策略都包含在内,阅读本书能够掌握解决问题的本质,提升解决问题的能力。
【推荐语】
1.作者曾是麦肯锡管理顾问,已出版图书《麦肯锡教我的写作武器》。
2. 本书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本 书的可懂性。
【作者】
(日)高杉尚孝
  庆应大学经济学部毕业,美国宾州大学沃顿商学院MBA。历任美孚石油、麦肯锡、摩根银行东京及纽约办公室等职务。其后掌资讯顾问公司“博雅公关顾问公司”总经理一职,负责管理企业品牌建构策略与危机管理公关策略等。目前为顾问公司高杉尚孝事务所代表人。著有《逻辑表现力》、《问题解决理论》(日本经济新闻出版社)、《逻辑思考与交涉技巧》(光文社)、《实践!压力管理理论》(NHK出版)等书。
  郑舜珑
  曾就读于辅仁大学日文系、台湾大学日文所毕业。
  译作有《写封与工作无关的信,给部属》《真高兴我有了年纪》《成功,你只要多做一什么》《到别人的地盘当老大》。
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前言: 让分析问题与解决问题成为你的强项

Part 1 从发现问题到想出解决策略

第1章 如何掌握问题

第2章 如何解决恢复原状型问题

第3章 如何解决防范潜在型问题

第4章 如何解决追求理想型问题

第5章 如何以“分析”发现问题

第6章 如何掌握问题的本质,制定替代方案

Part 2 情境分析,提升决策质量

第7章 情境分析反应快,笃定预测风险高

第8章 说未来的故事:制作环境脚本

第9章 结合脚本和替代方案

第10章 解决策略的选择顺序

Part 3 麦肯锡的强项:分析

第11章 分析要合乎逻辑,其实很简单

第12章 “分析”的本质

第13章 如何分析策略、产业、组织、营销

第14章 如何分析价值链、消费行为、公关危机

第15章 矩阵分析:从个人职业发展到公司成长

第16章 解决问题的心理素质

后记: 解决问题的能力,决定你的待遇

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