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作       者:曾仕强

出  版  社:北京联合出版公司

出版时间:2018-05-01

字       数:21.4万

所属分类: 人文社科 > 哲学/宗教 > 哲学

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各民族有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做到让组织不停滞,持经达权而生生不息。 各民族有各自的文化背景,管理哲学因受文化变数的影响,会产生不同的理念。中国的经营理念概括起来,就是一个“道”字。管理之道,尤其要易知易行,才更有实用价值。本书提出“安人之道”“经权之道”“挈矩之道”三个向度,构建起适合中国民族性的M理论。管理者在学习管理理论的同时,还要明白虚以控实的道理,真正做到让组织不停滞,持经达权而生生不息。
【推荐语】
古人云:“经师易得,人师难求。”曾公仕强教授是我们这个时代的天人之师。                                               ——钱文忠
【作者】
曾仕强 中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。 曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论,学问渊深,世情洞达。他是央视《百家讲坛》极受欢迎的主讲专家之一,以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚,被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。
目录展开

前言

第一章 虚以控实

导言

第一节 虚以控实的道理

第二节 管理有两个极端

第三节 管理的理念导向

第二章 约法三章

导言

第一节 约法三章的精神

第二节 人性管理的演进

第三节 人性管理M理论

第四节 M理论有三向度

第五节 M理论三大要项

第六节 M理论实际运作

第三章 安人之道

导言

第一节 管理和伦理合一

第二节 安顾客第一优先

第三节 安员工以厂为家

第四节 安股东持续发展

第五节 安社会形象良好

第六节 安人之道五要领

第四章 经权之道

导言

第一节 经权是安人的方法

第二节 最好以不变应万变

第三节 经权配合四种现象

第四节 经权配合层层串联

第五节 经权配合有三原则

第六节 经权之道五大要领

第五章 絜矩之道

导言

第一节 人普遍不喜欢被动

第二节 人大多希望自主自动

第三节 有限范围最大自由

第四节 害怕自动喜欢自主

第五节 用心来使彼此互动

第六节 絜矩之道五大要领

第六章 易知易行

导言

第一节 M理论合乎人性

第二节 M理论贵在实践

第三节 M理论大同小异

结语

参考文献

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