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3大特质,锁定创业型人才!(《哈佛商业评论》增刊)电子书

售       价:¥

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作       者:哈佛商业评论

出  版  社:浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间:2018-08-17

字       数:3.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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公司有时需要聘请创业型管理者,但大多欠缺分辨真正创业型人才的科学方法。 不过,开始寻找创业型人才之前,管理者必须先回答一个重要的问题:公司真的需要这种领导者吗?并不是所有的组织难题,都需要创业型领导者来解决。
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序 3大特质,锁定创业型人才!

特质1:拥有在不确定性中茁壮成长的能力

特质2:具备对发起和掌控项目的强烈渴望

特质3:具有说服他人的独特技巧

雇用创业型领导者

明晰你的要求

评估在不确定性中茁壮成长的能力

评估对掌控权的热衷度

评估说服力

创新领导力带团队探索未知

所学无益创新?为什么?

不要制定目标命令 ——设立宏大挑战

不要作决策 ——设计实验

不要仅激发创意 ——让组织作好接受准备

不要只是给人们时间 ——提供员工所需的资源推动进展

专家型领导如何赢得影响力

开拓 寻找发挥专业技能的新机会

极具影响力的专家

工具制造 发展、部署可以体现和传播专业技能的工具

团队合作 利用私人关系赢得他人支持

“翻译”能力 私下帮助决策者理解复杂内容

影响力的类型

具备四项竞争力,获取最大影响力

说服的科学

综合运用

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