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农业供给侧改革:平台经济爆发新势力电子书

1.随着2016年《政府工作报告》的提出,分享经济将会成为一个新的风口,加强与多个行业和产业的融合,当然,作为我国国计民生重要组成部分的农业更不例外。放眼全国,农村已成为一个潜力巨大的电商市场。2014年,全国农村电商网上销售额为1400亿元,据保守估计,到2016年,这个数字将达到4600亿元。据调查,全国50万个农村有200万人的电商人才缺口,还有52%的农村不通快递。而这些数字也说明农村电商有着巨大的发展空间,目前财务部48亿支持农村电商,全国正在推“电商农村”,扶持200个示范县,主要是完善物流、培养人才以及加强服务站建设。全国将投1400亿元,到2020年,农村宽带将覆盖98%的行政村,要让快递实现“村村通”。无疑,下一个五年,农村电商迎来黄金时期。所以,农村电商这个主题应该是2016年的一个热话题。

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作       者:刘健

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2017-06-01

字       数:13.7万

所属分类: 经管/励志 > 经济 > 各部门经济

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《农业供给侧改革 平台经济爆发新势力》详细解读了农业B2B电商、农产品B2C电商、生鲜电商、预售与众筹、互联网 休闲农业等,帮助互联网 农业相关从业者玩转新农业,优化我国粮食的供给效率、质量和结构,实现农产品供给两端的高效连匹配,增强农业整体竞争力,造农业细分领域的竞争优势。<br/>【推荐语】<br/>1.随着2016年《政府工作报告》的提出,分享经济将会成为一个新的风口,加强与多个行业和产业的融合,当然,作为我国国计民生重要组成部分的农业更不例外。放眼全国,农村已成为一个潜力巨大的电商市场。2014年,全国农村电商网上销售额为1400亿元,据保守估计,到2016年,这个数字将达到4600亿元。据调查,全国50万个农村有200万人的电商人才缺口,还有52%的农村不通快递。而这些数字也说明农村电商有着巨大的发展空间,目前财务部48亿支持农村电商,全国正在推“电商农村”,扶持200个示范县,主要是完善物流、培养人才以及加强服务站建设。全国将投1400亿元,到2020年,农村宽带将覆盖98%的行政村,要让快递实现“村村通”。无疑,下一个五年,农村电商迎来黄金时期。所以,农村电商这个主题应该是2016年的一个热话题。 2.农业,作为一种为古老的产业,通过与互联网的融合爆发了新的活力和生命力。而在互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网等技术的推动下,农业之中获得广泛分享、被赋予分享经济形态的因素将不仅包括农具、土地、农产品等有形的资产,也包括技术专利等无形资产,带动闲置的土地资源流转起来、闲置的劳动力参与来,促农业物流的高效运转,重构农业供应,使农产品电商、休闲农业等具有更为广阔的发展空间。比如,2013年成立的一家美国公司“庭院俱乐部”,其所采用的就是典型的农业分享经济模式。通过将建筑公司等处闲置的挖掘机、推土机等资源出租,不仅帮助农业生产者节约了经营成本、提高了生产效率,而且公司本身也能够获得可观的收。 再比如,肯尼亚初创企业M-Farm通过搭建短信系统平台为农户提供实时展示动态市场信息;整合与农业生产相关的供应商及服务商,以便农户可以集中产品或享受服务;在平台中向各个地区的消费者集中销售产品等多种优质服务,破了当地渠道商的垄断,降低了农户的生产成本、销售成本。 3.在我国,虽然过去农机合作社等也承担了相似的角色,帮助农业生产者获取市场信息,并提高种植的科技化和机械化水平,但限于多种因素的限制,其并没有发挥分享经济的价值,难以大程度地提高资源的利用率。在平台战略的推动下,分享经济与农业的深度融合,在去掉大量中间环节的同时,还要真正为广大农业生产者及消费者创造价值,通过整合闲置资源,并将其高效利用来实现多方共赢。未来,通过与分享经济的融合,我国农业将得到加速发展,农业资源被更充分地利用,农业领域的创<br/>【作者】<br/>刘 健 新农人代表、中国互联网研究中心(高级)研究员、中国电子商务协会农业促中心副主任、大农科技股份有限公司、湖南大茶视界控股有限公司董事局主席、“互联网 ”农业转型领军人物。<br/>
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内容提要

前言

第1章农业分享经济:一场农业领域的“存量革命”

01 分享经济的内涵、特征与类型

分享经济的内涵

分享经济的基本特征

分享经济的类型划分

02 正在席卷全球的分享经济模式

分享经济的驱动因素

全球分享经济的主要发展趋势

03 分享经济的作用与认识误区

分享经济的作用

分享经济的认识误区

04 分享经济释放农业经济新动能

05 分享经济如何重构农业供应链

分享经济重构农业供应链

肯尼亚农业分享经济案例

06 分享经济如何与农业物流结合

07 农速通APP:农业物流的变革者

第2章平台战略:供给侧改革下的农业发展新路径

01 平台战略与农业供给侧改革

消费需求变化推进产品生产模式创新

科技创新促使供给侧要素使用模式创新

竞争形态变化促使供给侧资源配置模式创新

调控机制改革推进农业供给侧管理模式创新

02 全产业链闭合平台运作模式

产业链闭合平台体系

全产业链闭合平台运作模式

03 如何构建全产业链闭合平台

全产业链闭合平台战略的优势

推进全产业链闭合平台战略的对策建议

04 农村淘宝与京东农村战略比较

农村淘宝模式

京东农村模式

05 模式之争:谁将主导农村电商

乐村淘模式

淘实惠模式

遂昌模式

06 农村电商平台如何实现本地化

工业品下行与农产品上行问题

本地化发展问题

第3章“互联网+”:开启中国农业转型升级之路

01 “互联网+农业”时代的平台战略

解决了涉农信息不对称问题

创新了农业商业化模式

提升了农业生产效率

促进了农业资源的优化配置

02 “互联网+”重构新兴农业组织

迅速崛起的新兴农业市场主体

不断兴起的新兴市场服务

不断出现的市场互融形态

03 “大数据+农业”时代的产业链变革

04 “互联网+农业”模式的挑战与对策

“互联网+农业”发展中的主要挑战

关于“互联网+农业”落地的思考

05 “互联网+县域” :农村经济发展的新引擎

转变了县域农业的发展方式

加速了县域产业的转型升级

推进了县域的创业与创新

培育了县域消费市场的新增长点

06 县域电商的新特征、新模式

“互联网+县域电商”的新特征

县域电商的典型模式

07 “互联网+”时代的县域经济转型

县域经济面临的三大压力

县域电商需要深化

重点培育主导产业

农业产业化与城镇化共举

第4章农业B2B电商:撬动农业资源高效流通

01 农业B2B电商模式的发展现状

02 农业B2B电商的环境因素分析

经济层面

社会层面

技术层面

03 农业B2B电商平台的三大类型

农业产业链基本结构

农资产品贸易现状

农业产品贸易现状

04 从农业产业链看B2B电商平台

农业B2B电商产业链

国内初创型农业B2B电商平台

国内农业B2B电商玩家群像

05 农业B2B 电商面临的问题与趋势

农业B2B电商所面临的问题

农业B2B电商的发展趋势

06 国外农业电商平台的实践与启示

美国农业电商概况

英国农业电商概况

日本农业电商概况

韩国农业电商概况

第5章农产品B2C电商:开启农业经济3.0时代

01 农业3.0模式:构建新型农业体系

农业3.0模式

农业3.0模式引发的农业变革

农业3.0模式的推行应用

02 农产品B2C电商的5个制约因素

03 B2C电商:重构农产品销售模式

04 发展农产品B2C电商的策略

营造发展环境

推动标准生产

丰富网站功能

培育消费群体

健全物流体系

升华营销策略

05 7号生活馆:探索农产品电商之路

四维解读7号生活馆

7号生活馆的启示

06 褚橙:“互联网+农产品”品牌塑造

褚橙:农产品与互联网的结合

“互联网+农产品”的品牌打造

07 褚橙营销对我国农产品销售的启示

褚橙的营销分析

我国农产品的销售分析

我国农业的应对策略

第6章预售VS众筹:互联网时代的农业新玩法

01 预售:颠覆传统农产品电商模式

何谓“预售”

72小时从地头到餐桌

02 传统农产品电商面临的尴尬

传统农产品电商面临的尴尬

农产品预售:开启订单农业模式

03 农产品预售模式的优势与流程

农产品的主要特性

农产品预售模式的优势

农产品预售模式流程

04 农产品预售的运作模式与策略

周期购模式的尝试

CSA与电子商务的结合

农产品预售模式的发展对策

05 众筹:玩转农业“私人订制”

土地端

田间管理

模式

项目

仓储物流

06 国内外农业众筹平台新玩法

国外农业众筹平台

国内农业众筹平台类型

07 拼一下商城:开创农业分享经济

“互联网+”理念运营

众筹理念的运作

分享理念的应用

农业种植公司化

第7章生鲜电商:“互联网+农业”时代的新蓝海

01 平台构建:生鲜电商运营的5个关键

创造优质的用户体验

选择合适的运营模式

打造一系列极致产品

提供一整套增值服务

建立高黏性的用户圈层

02 圈住用户:如何圈住4类核心用户

生鲜电商的4类核心用户

如何圈住4类核心用户

03 冷链物流:打通生鲜电商“最后一公里”

不断升温的生鲜电商

冷链物流配送成发展短板

顺丰优选自营冷链的案例

自营冷链VS第三方冷链

04 分享经济时代,生鲜冷链的破局之道

共享供应链,有效降低成本

共享冷链,摆脱自建冷链的重模式

共享物流,充分用社会资源打破配送困局

05 生鲜电商O2O:困局、竞争与机会

困局:模式同质化、资金需求高

竞争:跨行业、跨区域的激烈竞争

机会:规模化、服务差异化、订单农业

06 “O2O+C2B”模式:生鲜电商的未来

生鲜市场的独特性

生鲜电商O2O的探索之路

O2O+C2B的生鲜电商模式

07 国外生鲜电商“O2O+C2B”模式的实践

美国生鲜电商Farmigo的启示

英国Argos的“O2O+ B2C”混合模式

第8章“互联网+休闲农业”:创新现代农业发展方式

01 休闲农业:有效提升农业附加值

搭建信息平台,方便消费者获取产品信息

满足用户互动需求,提升产品透明度

真实反应产品状况,引导用户做出合理的购买决策

深入了解消费者需求,增加产品附加值

02 借助互联网突破休闲农业运营痛点

两大痛点:功能痛点+运营痛点

“互联网+休闲农业”的痛点解决之策

03 休闲农业如何打造品牌竞争优势

产品质量重于一切

扩展农业生存空间

发挥农业资源优势

提升农业软实力

04 休闲农业+旅游”的七大发展模式

田园农业旅游模式

民俗风情旅游模式

农家乐旅游模式

村落乡镇旅游模式

休闲度假旅游模式

农业科普教育模式

回归自然旅游模式

05 “互联网+休闲农业”营销模式创新

“互联网+休闲农业”的营销模式创新

“互联网+休闲农业”的运营模式

06 澳洲“互联网+休闲农业”的启示

澳大利亚、新西兰农村信息化经验和做法

新农业信息化对中国的启示

07 聚土地:休闲农业运营创新与实践

改善信息不对称,降低交易成本

促进专业化分工,提升劳动生产率

充分调动各种资源,促进农民增收

打造地方特色,提升休闲农业知名度

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