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高效工作:职场新人蜕变的13堂课电子书 租阅

4年时间,从工程师做到IBM中国区总经理,职场精英不会告诉你的职场成长心法; 真实的职业提升案例:本书所用的案例,是作者本人以及作者亲眼所见的职场故事,帮你从几百万的职场新人中脱颖而出,成为职场中闪亮的新星; 独特的实用工具设计:本书为所有的方法都设计了独特的工具;在阐述每个实践案例时,充分介绍了如何配合使用工具,让读者轻松掌握这些工具和模板,真正学会高效工作。

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作       者:程江波

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-08-01

字       数:9.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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作为新人,和你一起毕业职场的有几百万人,如此激烈的竞争下,你如何从中脱颖而出?在VUCA时代,如何在充斥着信息垃圾的环境中,学习真正有价值的知识,提升自我?本书作者程江波仅用4年时间,jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中,他和盘托出了自己快速晋升的秘籍,总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课,你能一路战胜艰难险阻,克服重重困难,不断突破自我,从而迈向成功,实现梦想。 作为新人,和你一起毕业职场的有几百万人,如此激烈的竞争下,你如何从中脱颖而出?在VUCA时代,如何在充斥着信息垃圾的环境中,学习真正有价值的知识,提升自我?本书作者程江波仅用4年时间,jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中,他和盘托出了自己快速晋升的秘籍,总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课,你能一路战胜艰难险阻,克服重重困难,不断突破自我,从而迈向成功,实现梦想。
【推荐语】
4年时间,从工程师做到IBM中国区总经理,职场精英不会告诉你的职场成长心法; 真实的职业提升案例:本书所用的案例,是作者本人以及作者亲眼所见的职场故事,帮你从几百万的职场新人中脱颖而出,成为职场中闪亮的新星; 独特的实用工具设计:本书为所有的方法都设计了独特的工具;在阐述每个实践案例时,充分介绍了如何配合使用工具,让读者轻松掌握这些工具和模板,真正学会高效工作。
【作者】
程江波,投资人、加拿大联邦投资集团合伙人、加拿大麒麟地产董事、美国斯坦福大学商学院工商管理硕士、北京对外经贸大学商学院客座教授、加拿大麦吉尔大学客座教授。曾任高翎资本副总裁、微软中国北方及南方大区总监、IBM中国区总经理。曾在欧洲多国、美国、加拿大等国家工作,管理过多个千人以上的大规模跨国团队,让作者具备了非常好的国际视野及管理技能。斯坦福商学院毕业后,作者始自己创业,担任公司CEO,并投资其他创业项目。在创业的生态中,作者亲身经历了理论转化为实践的过程,这两个方面的深度经历,让他的经验更加全面、可贵,具备极强的实用价值和参考价值。
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推荐序 与龙共舞,与时俱进

前言

导读

什么样的人,会被企业竞相聘用

了解世界,走出迷雾

与龙共舞

修炼高尚的人生品质

发掘自己,管理职业

必须掌握的高效工作方法

第1章 与龙共舞

与龙共舞,你也会成为龙

从群体性孤独中脱颖而出

付出者与获取者

成就他人,打造双赢的职场关系

成就你的经理

成就你的同事

定期1对1交流,莫临时抱“龙”脚

社交网络,需要精心维护

本章小结

第2章 诚信,发展的基石

诚信,最高效的社会化活动方式

诚信,创造更多的职业机会

诚信,需要言行一致

信守承诺,一切合作的前提

增强意志力,促进诚信

本章小结

第3章 坚毅,人生必备的品质

激情,是坚毅的动力

没有坚持,何来坚毅

锻炼意志力,造就坚毅

意志力,是有限的资源

意志力,是一种生理机制

提升意志力的训练方法

本章小结

第4章 创新,机会的源泉

勇于创新的人,更幸福

日常工作中,创新其实很简单

了解创新的来源

创新是每个人都有的能力

创新是最寻常的思维过程

面对创新遭到的抗拒

创新的四个路径

本章小结

第5章 职业管理,你不管它,它不理你

如何设定适合自己的职业目标

五年,职业规划的最佳周期

分步骤实现职业管理目标,并适时调整

职业管理计划的具体实例

梦想vs.薪酬,谁更重要

职场燃料

本章小结

第6章 方向正确,成功的先决条件

你的职业方向,选对了吗

如何选择职业方向

挖掘你的兴趣

了解你的能力

把握机会

本章小结

第7章 好导师,人生成功的一半

导师,帮助你辨别发展方向

导师,教会你高效的工作方法

导师,会给你提供更广阔的社交资源

导师,能给你提供最佳就职机会

导师,能给你提供创业机遇

谁,才适合做你的导师

如何建立师生关系

如何发挥导师的巨大作用

本章小结

第8章 沟通,定成败

正确沟通的三个要素:目标、渠道和共识

消除沟通偏差

主观对沟通偏差的影响

媒介对沟通偏差的影响

沟通需要反馈

多往感情账户存钱

缺乏反馈,容易被忽视的负能量沟通

掌握正确的沟通步骤

巧妙处理负能量的沟通

4个沟通错误

本章小结

第9章 关键要务,最大化价值

为什么张浩与升职失之交臂

不懂KPI,累死也不出成绩

根据KPI,聚焦关键要务

关注时间分配,最大化你的价值

管理好你的“稀缺”状态

远离网络,专注工作

本章小结

第10章 计划工作,掌握主动

树立目标,做好计划

坚持执行,保持沟通

每天检查,及时修正

做好总结

做好一周计划

一份不定期计划

本章小结

第11章 向上汇报,获得支持

每周汇报一次你完成的关键工作

及时汇报下周工作计划

当面汇报,掌握主动

汇报的逻辑采用PREP

汇报你的独立思考,画龙点睛

本章小结

第12章 开会,掌握影响力

会议的目的是达成共识

明确自己的会议角色

充分准备好再去开会

会议中的四个“不”

会议是重要的职业社交场合

学会做会议记录

如何组织一次高效的会议

本章小结

第13章 领导力,晋升的必备技能

什么是领导力

领导力的三个来源

建立专业能力,获得影响力

情感的力量,最大化你的影响力

合理使用组织赋予的领导力

领导力,完全可以通过练习获得

本章小结

参考文献

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