一本让领导者和团队管理者少走10弯路的管理智慧书。 别让这些错误把你的企业和你的团队推向危险的边缘，更别让这些错误害了你。 真实的案例情景再现，让你感同身受，这些错误都是作者在管理咨询中发现*多的问题。 剖析问题背后的问题，让你看清每一个错误背后的行为动因和心理诉求，抓住本质解决问题。 教会你长效机制建立的方法，让你彻底摆脱这些错误的困扰，心心当领导。
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6.2
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内容提要
前言
第一章 管理不能靠说教，而要“立规矩”——管理者在制定公司制度时不能犯的7个错误
第二章 选人重在“识人”，用人重在“匹配”——管理者在选人、用人时不能犯的10个错误
第三章 管理不只是“管”人，更要能“育”人——管理者在培训员工时不能犯的9个错误
第四章 不拆掉“高墙”，管理将频频“撞墙”——管理者在沟通中不能犯的9个错误
第五章 让员工吃到“饼”，先要给他画“饼”——管理者在目标管理中不能犯的7个错误
第六章 想让员工肯干，不能不给希望——管理者在激励员工时不能犯的9个错误
第七章 一个人去战斗，你会被“反领导”——管理者在向员工授权时不能犯的9个错误
第八章 绩效不合理，员工怎能“勤劳肯干”——管理者在绩效考核中不能犯的9个错误
第九章 团队打天下，关键在“共赢”——管理者在团队管理中不能犯的8个错误
第十章 不是你管得不对，而是你思路不对——管理者在经营理念上不能犯的8个错误
第十一章 没有抓住“机”，最终死于“危”——管理者在危机管理中不能犯的8个错误
第十二章 管理靠“领导”，自身要给力——管理者在领导力塑造中不能犯的8个错误
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