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金融控股集团的管理电子书

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作       者:仁达方略管理咨询公司

出  版  社:中国财富出版社

出版时间:2018-08-14

字       数:9.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书针对金融控股集团的管理这一课题,通过实证研究,系统阐述了金融控股集团的管理关键在于构建完整的“客户—平台—资产”金融闭环生态系统和金融产业,提供多层次融资服务,实现资金流在闭环生态中循环流转。本书分别从战略、组织管控、人力资源、企业文化、风控和内控等不同模块展论述,图文并茂,实证研究与案例相结合,启迪激发读者一步探讨的兴趣。 本书针对金融控股集团的管理这一课题,通过实证研究,系统阐述了金融控股集团的管理关键在于构建完整的“客户—平台—资产”金融闭环生态系统和金融产业,提供多层次融资服务,实现资金流在闭环生态中循环流转。本书分别从战略、组织管控、人力资源、企业文化、风控和内控等不同模块展论述,图文并茂,实证研究与案例相结合,启迪激发读者一步探讨的兴趣。
【推荐语】
目前,我国金融控股集团众多,但对金融控股集团的管理研究较为零散,我们需要把原来的很多观念重新梳理,要研究金融控股集团的管理机理及战略、管控、人力资源、企业文化等管理要素。仁达方略管理咨询公司一直致力于研究大型集团的组织变革,在多元化战略、集团管控等诸多领域积累了丰富的经验,经过研究和整理金融控股集团的管理框架,完成本书。本书图文并茂,实证研究与案例分析翔实,能够一步激发读者的思考。
【作者】
仁达方略管理咨询公司(简称:仁达方略)是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非营利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称,帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标,赢得客户信任和赞誉。仁达方略注重实证研究,在国企改革、战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果,提出了多套行业领先的管理理论和咨询模型,并在电力、机械制造、烟草、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证,而被业内人士广泛使用和借鉴。
目录展开

编委会

自序

前言

第二章 我国金融控股集团发展概述

第一节 金融控股集团发展现状

第二节 金融控股集团发展阶段及内在驱动力

第三节 我国政府对金融控股集团的监管

第四节 产融结合、融融结合——六大金融控股模式逐鹿金融市场

第一章 金融控股集团概念

第一节 什么是金融控股集团

第二节 基本特征

第三节 三种主流金融控股模式比较

第三章 金融控股集团混业经营环境分析

第一节 宏观环境:天时地利人和,迎接金融控股大时代

第二节 金融控股集团未来发展潜力巨大

第三节 金融控股集团面临发展机遇和挑战

第四章 金融控股集团战略管理

第一节 走向国际化

第二节 国内布局

第三节 金融牌照现状

第四节 三种典型金融控股业务及地域布局

第五节 央企搭建金融控股新版图

第六节 政策障碍

第五章 金融控股集团管控

第一节 管控模式

第二节 总部定位

第三节 几种典型金融控股组织架构

第四节 责权体系

第五节 央企金融控股案例

第六节 地方金融控股案例

第六章 金融控股集团人力资源和企业文化管理

第一节 金融控股集团人力资源管理

第二节 金融控股集团企业文化管理

第七章 金融控股集团风控和内控模式

第一节 金融控股风险的一般特征

第二节 我国金融控股风险管理存在的问题

第三节 金融控股集团构建风险管理体系的原则

第四节 金融控股集团的内部控制

附录

仁达方略——受尊重的大型管理咨询公司

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