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带团队就这么容易(全新升级第2版)电子书

北京大学、清华大学等特邀授课专家;曾受聘于一汽大众、吉利集团、格力电器等著名企业;曾与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获中国营销界*奖项“金鼎奖”;优势管理模式创始人容易老师,将在《带团队就这么容易》一书中教你如何在新商业时代,走得更远。

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作       者:容易

出  版  社:台海出版社

出版时间:2018-06-01

字       数:11.5万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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精英团队“总教头”,20年实操经验总结,手把手教你如何造高效团队。 如何激励不同的人一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 如何让一个团队在很短的时间内形成*竞争力的核心队伍? 如何突破组织管理的瓶颈和人才梯队的短板? 种种问题与答案,一本书帮你通关:12个阶梯、3大板块、9大要素、4大关键——28把钥匙,帮你迅速培养精英人才,带出尖刀团队。带队伍、抓执行,会带人的管理者不用一个人做到死。 精英团队“总教头”,20年实操经验总结,手把手教你如何造高效团队。 如何激励不同的人一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标? 如何让一个团队在很短的时间内形成*竞争力的核心队伍? 如何突破组织管理的瓶颈和人才梯队的短板? 种种问题与答案,一本书帮你通关:12个阶梯、3大板块、9大要素、4大关键——28把钥匙,帮你迅速培养精英人才,带出尖刀团队。带队伍、抓执行,会带人的管理者不用一个人做到死。
【推荐语】
北京大学、清华大学等特邀授课专家;曾受聘于一汽大众、吉利集团、格力电器等著名企业;曾与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获中国营销界*奖项“金鼎奖”;优势管理模式创始人容易老师,将在《带团队就这么容易》一书中教你如何在新商业时代,走得更远。
【作者】
容易,优势管理模式创始人。一直致力于中国新一代本土化管理体系的研究与实践,长期专注研究管理大师彼得·德鲁克和营销大师艾尔·里兹等人的思想研究,结合西方先科学理论体系与本土企业实际执行操作特,擅长于中国民营企业核心竞争战略、企业文化系统、领导力、中国本土管理领导艺术等领域。
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再版序言

前言

1 企业升级,管理是关键

队伍壮大了,你有能力掌控吗

别让自己成为企业的瓶颈

善用人性,让组织更具生命力

优势管理模式让企业迅速壮大

2 团队管理的根基:领导力

业绩,源于敬业

是什么影响了你的敬业

让管理者永远站在舞台中央

领导力的本质:自我管理

3 十二阶梯打造敬业团队

按图索骥,明确12个核心问题

界定清晰的工作要求

优劣淘汰,有效分配资源

让兔子去跑,不要教猪唱歌,发现员工优势

认可是工作的激情和动力

投资员工的情感账户

给员工一个可以绽放的舞台

归属感:人人都是企业的主人翁

给工作一个伟大的理由

全力以赴,不找任何借口

鼓励员工在团队里结交朋友

定期进行一对一“绩效谈话”

为员工提供学习和成长的空间

4 建立人才梯队,快速复制团队

三大板块:快速培养职业化人才

入模板+练绝招:培养基层员工

提要求+调心态:培养中层干部

统观念+学知识:培养高层干部

做好企业的接力:领导储备

进阶:人才培养的“知识地图”

应用:做好企业的培训工作

5 伯乐识马,培养团队领导者

人选不对,一切白费

企业的发展命脉,人才是关键

吸引人才九要素:一个人才不放过

6 新合伙时代:企业文化成就核心竞争力

四个关键点,厘清企业文化

培养价值观一致的接班人

互联网时代的组织改革方向

后记 管理的真相

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