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猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅电子书

大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。但是请你记住,有时候走过的弯路才是真的收获,而你要到达的一定不是别人的那座*。别人的经验可以参考,但绝不能照搬。 徐磊——LEANSOFT 首席架构师 本书用讲故事的方式,让转型这件事情不再是一个个框架和体系,而是一个个我们日常工作中有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给大家更多的思考和启发。

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作       者:刘华

出  版  社:人民邮电出版社

出版时间:2018-09-01

字       数:8.5万

所属分类: 科技 > 计算机/网络 > 软件系统

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本书以小说体的方式引导读者经历一场虚拟的体验式学习。本书以一家金融公司——盛远金融公司的IT部门的敏捷转型为背景,详细介绍了转型前IT部门目前面临的问题、转型过程中遇到的各种问题,以及为解决问题尝试过的多种方法和每种方法的优缺。 本书共有14章,每章的结束部分会列出本章的主要知识。本书的内容主要包括敏捷发(Scrum、极限编程)、精益方法(看板方法)、CI/CD流水线、基于Trunk的发、微服务等。 本书内容风格独特,轻松易读,非常适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的读者阅读学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考。<br/>【推荐语】<br/>大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。但是请你记住,有时候走过的弯路才是真的收获,而你要到达的一定不是别人的那座*。别人的经验可以参考,但绝不能照搬。 徐磊——LEANSOFT 首席架构师 本书用讲故事的方式,让转型这件事情不再是一个个框架和体系,而是一个个我们日常工作中有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给大家更多的思考和启发。 肖然——ThoughtWorks咨询总监,敏捷精益专家 我与很多朋友都聊过敏捷发。他们通常的反应都是由兴奋到沉默。兴奋是因为敏捷太棒了、太合理了,我们找到金矿了!沉默是因为这金矿实在太难采了。 大型IT项目的敏捷转型并非易事。*的难处在于“人”,而非“物”。我喜欢以小说形式写成的这本《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》,因为它比工具书多了人的因素。这正是敏捷转型的*关键因素。此书戏假情真。读此书犹如身临其境,目睹精英们如何实现敏捷转型。我会把这本小说看作如同“三十六计”一样的知识宝藏库。 陈铁儿(Taylor Chan)博士——香港Imbibe Cosmos Solutions 总经理 *近几年,敏捷和DevOps始活跃在各个行业。本书作者有着10多年大型企业项目发和团队管理经验,将大型IT项目的敏捷转型通过故事叙述的手法通俗易懂地呈献给读者,帮助读者更有代感地学习和了解大型企业中敏捷转型的挑战,以及如何克服困难成功转型。对于想了解敏捷转型实践经验的读者,本书*是不容错过的选择。 周纪海——汇丰软件投行部DevOps负责人,前巴克莱大宗经济IT部门DevOps负责人<br/>【作者】<br/>刘华(Kenneth),汇丰软件发(广东)有限公司软件工程经理,拥有16年以上的软件发经验,10年以上的项目和团队管理经验。 曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型,包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。 2008年始触敏捷发,起步于极限编程,是公司早期敏捷布道者。 熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动发、持续集成、行为驱动发、实例化需求等。<br/>
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版权

内容提要

推荐序1

推荐序2

资源与支持

第1章 启航——猎豹行动启动

第2章 前进——敏捷教育全面铺开

第3章 提速——工具落地,效率提升

第4章 发现礁石——新项目首战败北

第5章 与敏捷的初恋故事

第6章 发现新大陆——初识看板

第7章 小舟探路——试验田初见成效

第8章 重新编队——走向产品团队

第9章 乘风破浪——敏捷大会的兴奋与困惑

第10章 危机四伏——敏捷深化举步维艰

第11章 遭遇风暴——陷入谷底,绝处逢生

第12章 雨过天睛——继续精进,迈向常态

第13章 发现新航道——突击项目紧急召集,关键链显神通

第14章 到达彼岸——实现常态化交付

知识点总结

附录

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