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作       者:(美)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2018-06-01

字       数:14.2万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题,并包括了与一些在非营利性领域获得卓越成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法,为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。
目录展开

推荐序一 功能正常的社会和博雅管理

推荐序二 跨越时空的管理思想

推荐序三

前言

致谢

第一章 首先确立使命:领导者角色

1 奉献精神

2 领导工作充满艰险

3 设定新目标:弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录

4 领导者负债:马克斯·德普雷访谈录

5 小结:实践原则

第二章 从使命到成果:市场营销、创新和基金发展的有效战略

1 实现理想

2 制胜战略

3 定义市场:菲利普·科特勒访谈录

4 构建捐赠群体:达德利·哈夫纳访谈录

5 小结:实践原则

第三章 绩效管理:绩效的定义与测评

1 无底线时如何确定底线

2 不该做的和该做的:基本规则

3 有效决策

4 如何落实学校职责:艾伯特·尚克访谈录

5 小结:实践原则

第四章 人力资源与关系网络:职员、董事会、志愿者和社区

1 人力资源决策

2 重要关系

3 从志愿者到义工:利奥·巴特尔神甫访谈录

4 卓有成效的董事会:戴维·哈伯德牧师访谈录

5 小结:实践原则

第五章 自我发展:个人、管理者和领导者

1 勇于承担责任

2 你希望被人记住的是什么

3 非营利组织是第二职业:罗伯特·比福德访谈录

4 非营利组织的女性主管:罗克珊·斯皮策-莱曼访谈录

5 小结:实践原则

译者后记

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