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工作就要日事日清电子书

日清工作法,是一种独具特色的海尔管理模式。 它追求工作高灵敏度,要求发现问题及时纠偏,消除企业管理的死角。这种管理方式能够促使每个员工、每项工作都能走上自我约束、自我发展的良性循环轨道。 #精彩阅读推荐# 行为心理学 : 瞬间读懂他人小动作背后隐藏的秘密(阅人阅己阅社会,读心读意读微妙。超越FBI的身体语言技术,比读心术更有效,比攻心术更直!帮助你洞察老板、同事及客户的内心世界!)

售       价:¥

163人正在读 | 1人评论 6.2

作       者:涂画

出  版  社:中华工商联合出版社

出版时间:2011-08-01

字       数:10.8万

所属分类: 经管/励志 > 成功/励志 > 职场/人际交往

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  诠释了日清工作法的真谛,汇集了日清工作法的基本内容,凸显了日清工作法的现实意义,揭示了做不到日事日清带来的危害,探讨了有效执行、日事日清的基本方法。   本书旨在通过培养日事日清的意识和习惯,掌握日事日清的工作方法,构建日事日清的企业文化,造日事日清的团队,培养日事日清的员工,并在此基础上全面提升企业管理水平和员工工作绩效,实现企业与个人的日清日高、不断发展。 更多培训书请: ★★★★★《企业就是你的船》 ★★★★★《你在为谁工作》 ★★★★★《只为成功找方法,不为失败找借口》 ★★★★★《执行力》 ★★★★★《致加西亚的信》 ★★★★★《工作要有好心态》
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序言

第一章 日清工作法,被称为“海尔管理之剑”的成功法宝

海尔魅力——日清工作法

海尔速度——让石头在水上漂起来

海尔日清工作法的一个核心

海尔日清工作法的两个基本方法

海尔日清工作法的三个基本原则

海尔日清工作法的三个构成体系

海尔日清工作法的六项管理方法

海尔日清工作法的九个控制要素

海尔日清工作法的三段九步运行程序

第二章 日事不清,优秀也会变平庸

拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡

好机会从来都是一瞬即逝

问题像雪球,越滚越大,越积越多

工作一失恒,成功一场空

工作不到位,努力全白费

第三章 赢在执行,用行动收获一切

三流的点子,一流的执行

不讲如果,只谈如何

万事俱备,失去机会

心动不如行动

正确地做事,做正确的事

第四章 结果导向,靠结果才能生存

上司只要是什么,不要为什么

彻底完成任务才是硬道理

没有功劳,苦劳等于白劳

1%的错误会导致100%的失败

能做到100分,就能做到120分

第五章 远离借口,只有想不到没有做不到

无能的水手抱怨风向,一流的船员见风使舵

西点军校的回答:没有任何借口

让问题到此为止

与其找借口,不如改变自己

“不可能=不,可能!”

第六章 管理时间,做掌控工作的高效能人士

抓不住时间的你,只能眼睁睁看它溜走

时间也会长“尾巴”

别拿一分钟不当时间

抓住那些偷时间的贼

“工作中,请勿打扰!”

第七章 效率第一,把工作完成在昨天

一事一清,不做一心二用游戏

先装石块,再装沙子

要把琐事“锁”起来

敲醒你的生物钟

第八章 解决问题,只为成功找方法

分析问题是基础,解决问题是根本

工作一步到位,问题一次解决

耍点“小聪明”,不做“笨死牛”

100个问题,101个方法

不让你的问题陪你“过夜”

第九章 日事日清,卓越员工的八大关键心态

老板心态:公司的事就是自己的事

当下心态:不寄希望于明天

强者心态:用最高标准要求自己

价值心态:工作中没有不值得的事情

卓越心态:要么不做,要做就做到最好

创新心态:找不到路,就转个弯

积极心态:用激情燃烧你的岁月

进取心态:每天都提高1%

第十章 全面提升,日清日高的八大行为准则

提前准备:好的开始等于成功的一半

工作到位:与“差不多先生”绝交

关注细节:小事不小,大事不大

环境整洁:办公桌“5S化”

主动承担:工作自动自发

勤奋努力:改掉懒惰的坏习惯

条理分明:制订任务清单,让工作秩序化

持之以恒:成功贵在一颗坚持的心

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